浅谈社会管理综合治理工作在企业中的重要性
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重要 性 １社 会管理综 合治理工作在企业中的重要 意义 和基本原则 社会 管理综合治理工作基本原则体现为： ｌ ＿ 党政领导原则是推进社会管理综合治理的根本保证 。 ２ ． 属 地 管 理 原 则 是 各 级 党 委 和 政 府 对 本 辖 区社 会 管 理 综 合 治理负全面责任 。 ３ ． 部 门负责原则是谁主管谁 负责 、谁经营谁 负责、谁管 事 谁负责 。 ４ ． 依 法 治 理 原 则 是 依法 治 企 理念 的 具 体 体 现 ， 维 护 公平 、 正义 的生 命 线 。 企业 中的社会 管理综合治理工作是维护社会稳定的重要保 证 ，其 重要性 、必要 性 日益 突 出。做 好企 业社会 管理综合 治 理工作 ，能有 效控制 和减少 员工 的违法犯 罪现象 ，更好地 维 护企业 安定祥 和 的 良好局面 ，有 力打击和 预防各 种干扰 企业 生产经 营 的违 法犯罪 活动 ，切实保 证企业 内部 的安全 生产 ， 确保一方平安 。 ２推进社会管理综合治理的对策和经验 ２ ． １ 统 一 思 想 ，提 高 认 识 ，加 强 领 导 要 充 分 认 识 到 开 展 社 会 管 理 综 合 治 理 工 作 是 一 项 民 心 工 程 ，是促进 企业 内部稳定和 谐 的头等大 事 ，也 是企业 依法治 理厂 的重要 措施 。所 以，我们应 该认识 到这项 工作 的重要性 和必 要性 ，在思想 上高度 重视 ，在组 织上加 强领 导 ，在制度 上不 断完善 ，在 工作上 加 以落 实 ，把 综治工 作抓实 、抓好 、 抓 出成效 。 ２ ． ２ 建立健全组织机构，切实保障综治工作机 构的正常运
行
要 害部位 、人员动 态风险 评估纳入 综治工 作考评 中 ，做 到定 性分 析和 定量分析 相结合 ，逐步提 高分析 评估 的工作水 平和 实效 ，切 实从源 头上预 防不安全 因素 ，为企业 的发展保 驾护 航。 ２ ． ６加 强宣传教 育工作 ，增强全员 的法律意识和安全意识 严 格新员工和进 厂施 工人 员的法制 宣传教育 工作 ，并有组 织、有 计划地对 广大干 部员工 和施工人 员进行 与企业 相关 、 与 工作 生活 相 关 联 的法 律法 规 培训 学 习 ，平 时 充分 利 用会 议 、网页 、挂 图 、书 籍、知识 答题等 形式 ，对 员工 进行广 泛 宣传 。 ２ ． ７推行社会管理综合治理工作责任制管理 充分 动 员和发挥 广大干 部 员工积极 参与综 治工 作 的 自觉 性 、主动 性 ，充分 发挥员 工的 “ 一 岗两责 ” ，增 强全 员的治 安 防范意 识 ，不 断提 高广 大干部 员工对综 治工作 重要性 、必 要 性 的再 认识 ，积 极推进 社会管 理综合 治理工 作全 员责任制
企业 中 的 社会 管 理 综 合 治 理 工 作 首 先 要 建 立 健 全 综 治 成 员 基 层单位 联 防配合机制 ，充 分发挥 综治成 员单位职 能优势 ， 各 负其 责、密 切配合 ，形成 齐抓共 管的工 作格局 ，把社会 管 理 工作 提高 到新 的水 平 。企 业 内部 要不 断充实政 法 、综 治、 信 访 、维稳等 方面 的人才 ，充分 发挥好他 们在社 会管 理综合 治理工 作 的骨 干作 用，鼓励 更 多优 秀人才 加入 到社会 管理领 域 ，不 断提 高队伍 的专业化 、职 业化服 务水平 、切实 保障社 会 管 理 综 合 治 理 工 作 结 构 的有 效 运 行 。 ２ ． ３ 建 章 立 制 ，实 行 制 度 管 理 首 先要 结合企业 的 生产实 际 ，依 照 国家 的有 关法 律法规 和依 据企业 的性质 ，切 合实 际地 制订 出有关 综治管 理及考评 制度 ，并根 据新形 势 、新任 务不断进行 完善 和补充 。建立健 全 企业 内部安全保 卫制 度 ，进 一步巩 固和完 善企业 综治委 员 月度 例会 制度 ，进 一步 巩 固和 完善企 业综 治委员 月度 例会制 度 ，主动 加强沟 通协调 ，相 互通报综 治情况 ，共 商管理对 策 措施 等等 ，要坚 持 以制 度管 事、 以制度 管人 ，从 而达到长 效 管理 的 目的。 ２ ． ４ 优 化矛 盾 纠纷 调 处 工 作 矛盾纠 纷化解 工作是加强社会管理 ，推进社会进步的重要 基 础性 工作 。工作 中发现矛 盾纠纷 的苗头和 不稳 定因素 的 ， 要 积极 主动做 好工作 ，做好 事先预 防 ，防止矛盾 扩大 。对 已 发生 的矛 盾纠 纷 要及 时调解 ，力 争做 到 一 般矛 盾 纠 纷不 上 交 ，化 解在基 层 ，解 决在 萌芽状态 ，竭 力做到 防止矛盾 纠纷 激 化和 影响稳 定 的群体事件 的发 生 ，为创 建平 安建设 ，营造 良好的 内部环境打下坚实 的基层 。 ２ ． ５重点部位、人员动态等的风险分析评估机制 建立 健全 重点 部位 、人 员动态等 风 险分析评 估机制 是突 进社会 管理 和维护 厂 区稳 定 的一项重要 举措 。企业 要把重 点
管理 。 ２ ． ８ 做 好 外 来 进 厂 施 工 人 员 的管 理 工 作
严格 按照法律法规和 “ 谁用 工谁 负责 ”的原则 ，加 强属地 管理 ，全 面掌握 本企业外 来进厂 施工人 员的基本 情况 ，并登 记 造册 。不断加 强外来 务工人 员的服务 管理 ，努力 为他 们创 造 良好的工作环境 ，使他们感受到企业 的亲情和温馨 。
管 理 创 新
浅谈社会 管理综合 治理工作在企 业中的重要性
刘 权
新 疆独 山子石化 公 司保卫 处炼 油厂 保 卫处
新疆 克拉 玛依 ８ ３ ３ ６ ９ ９
摘要 ：随着经 济和社会的快速发展 ，我 区维护稳 定和社会治安工作 出现 了一 些新 情况、新 问题。 自乌鲁木齐 “ ７’ ５ ” 事件发 生 后 ，充分暴 露 了境 内外 “ 三股势 力”挑起 民族 仇视 、制造社会动乱 、分 裂伟 大祖 国的罪恶 目的 ，同时也反映 出社会 管理 综合 治 理措施 还存在 漏洞 。依 法打击犯 罪 ，是社会 管理 综合 治理 工作 的首要 环节。预 防违法犯 罪，是社会管理 综合治理 工作治本之
２ ． ９ 全 力 提升 科 技 防范 水 平 在企业中利用 科技 防范网络 系统 ，可有效遏制 刑事案件 、 打击各类 犯罪 ， 同时可 以对 治安状况 进行 时时监控 。企业应 积极推 广使用微 波 、红外报警 系统及 视频摄像 头监 控等监控 报警 设备 ，有 大 门守卫的应推 广使用 门禁 系统 、 自动升 降防 撞设 备等等 ，充分利 用科技措 施来进 一步 完善企业 的安全 保 卫工作 。 ２ ． １ ０ 建 立 、健 全 严格 的奖 惩 机 制 要做 好一 项工作 ，必 须要有 相应 的考核 奖惩机 制 ，综 治 工作也一样 ，要层 层签订 综治 目标 责任 书 ，设 立专项考 核基 金 、制定考 核 目标、考核 内容 、工作要 求 、奖 扣标准和 …票 否 决 制 ， 定 期 落 实 完 成 任 务 情 况 ，每 个 人 对 企 业 内部 单 位 进 行 综 洽 工 作 考 评 工 作 ， 并 与 月度 的 生 产 业 绩 结 合 起 来 一 同纳 入考核 ，对工作 好 的要及 时进行 总结 推广 ，给 予奖励 ，工 作 落后 的要说 明情 况 ，给 予扣奖 ，不断 增强全 员综治 工作责任 意识 ，形成争 先创优 、不甘落 后 的氛 围 ，这 样才 能真正促 进 全体干部员工做好综治工作的积 极性 、主动性和责任感 。 ３ 结 束 语
行
要 害部位 、人员动 态风险 评估纳入 综治工 作考评 中 ，做 到定 性分 析和 定量分析 相结合 ，逐步提 高分析 评估 的工作水 平和 实效 ，切 实从源 头上预 防不安全 因素 ，为企业 的发展保 驾护 航。 ２ ． ６加 强宣传教 育工作 ，增强全员 的法律意识和安全意识 严 格新员工和进 厂施 工人 员的法制 宣传教育 工作 ，并有组 织、有 计划地对 广大干 部员工 和施工人 员进行 与企业 相关 、 与 工作 生活 相 关 联 的法 律法 规 培训 学 习 ，平 时 充分 利 用会 议 、网页 、挂 图 、书 籍、知识 答题等 形式 ，对 员工 进行广 泛 宣传 。 ２ ． ７推行社会管理综合治理工作责任制管理 充分 动 员和发挥 广大干 部 员工积极 参与综 治工 作 的 自觉 性 、主动 性 ，充分 发挥员 工的 “ 一 岗两责 ” ，增 强全 员的治 安 防范意 识 ，不 断提 高广 大干部 员工对综 治工作 重要性 、必 要 性 的再 认识 ，积 极推进 社会管 理综合 治理工 作全 员责任制
企业 中 的 社会 管 理 综 合 治 理 工 作 首 先 要 建 立 健 全 综 治 成 员 基 层单位 联 防配合机制 ，充 分发挥 综治成 员单位职 能优势 ， 各 负其 责、密 切配合 ，形成 齐抓共 管的工 作格局 ，把社会 管 理 工作 提高 到新 的水 平 。企 业 内部 要不 断充实政 法 、综 治、 信 访 、维稳等 方面 的人才 ，充分 发挥好他 们在社 会管 理综合 治理工 作 的骨 干作 用，鼓励 更 多优 秀人才 加入 到社会 管理领 域 ，不 断提 高队伍 的专业化 、职 业化服 务水平 、切实 保障社 会 管 理 综 合 治 理 工 作 结 构 的有 效 运 行 。 ２ ． ３ 建 章 立 制 ，实 行 制 度 管 理 首 先要 结合企业 的 生产实 际 ，依 照 国家 的有 关法 律法规 和依 据企业 的性质 ，切 合实 际地 制订 出有关 综治管 理及考评 制度 ，并根 据新形 势 、新任 务不断进行 完善 和补充 。建立健 全 企业 内部安全保 卫制 度 ，进 一步巩 固和完 善企业 综治委 员 月度 例会 制度 ，进 一步 巩 固和 完善企 业综 治委员 月度 例会制 度 ，主动 加强沟 通协调 ，相 互通报综 治情况 ，共 商管理对 策 措施 等等 ，要坚 持 以制 度管 事、 以制度 管人 ，从 而达到长 效 管理 的 目的。 ２ ． ４ 优 化矛 盾 纠纷 调 处 工 作 矛盾纠 纷化解 工作是加强社会管理 ，推进社会进步的重要 基 础性 工作 。工作 中发现矛 盾纠纷 的苗头和 不稳 定因素 的 ， 要 积极 主动做 好工作 ，做好 事先预 防 ，防止矛盾 扩大 。对 已 发生 的矛 盾纠 纷 要及 时调解 ，力 争做 到 一 般矛 盾 纠 纷不 上 交 ，化 解在基 层 ，解 决在 萌芽状态 ，竭 力做到 防止矛盾 纠纷 激 化和 影响稳 定 的群体事件 的发 生 ，为创 建平 安建设 ，营造 良好的 内部环境打下坚实 的基层 。 ２ ． ５重点部位、人员动态等的风险分析评估机制 建立 健全 重点 部位 、人 员动态等 风 险分析评 估机制 是突 进社会 管理 和维护 厂 区稳 定 的一项重要 举措 。企业 要把重 点
管理 。 ２ ． ８ 做 好 外 来 进 厂 施 工 人 员 的管 理 工 作
严格 按照法律法规和 “ 谁用 工谁 负责 ”的原则 ，加 强属地 管理 ，全 面掌握 本企业外 来进厂 施工人 员的基本 情况 ，并登 记 造册 。不断加 强外来 务工人 员的服务 管理 ，努力 为他 们创 造 良好的工作环境 ，使他们感受到企业 的亲情和温馨 。
管 理 创 新
浅谈社会 管理综合 治理工作在企 业中的重要性
刘 权
新 疆独 山子石化 公 司保卫 处炼 油厂 保 卫处
新疆 克拉 玛依 ８ ３ ３ ６ ９ ９
摘要 ：随着经 济和社会的快速发展 ，我 区维护稳 定和社会治安工作 出现 了一 些新 情况、新 问题。 自乌鲁木齐 “ ７’ ５ ” 事件发 生 后 ，充分暴 露 了境 内外 “ 三股势 力”挑起 民族 仇视 、制造社会动乱 、分 裂伟 大祖 国的罪恶 目的 ，同时也反映 出社会 管理 综合 治 理措施 还存在 漏洞 。依 法打击犯 罪 ，是社会 管理 综合 治理 工作 的首要 环节。预 防违法犯 罪，是社会管理 综合治理 工作治本之
２ ． ９ 全 力 提升 科 技 防范 水 平 在企业中利用 科技 防范网络 系统 ，可有效遏制 刑事案件 、 打击各类 犯罪 ， 同时可 以对 治安状况 进行 时时监控 。企业应 积极推 广使用微 波 、红外报警 系统及 视频摄像 头监 控等监控 报警 设备 ，有 大 门守卫的应推 广使用 门禁 系统 、 自动升 降防 撞设 备等等 ，充分利 用科技措 施来进 一步 完善企业 的安全 保 卫工作 。 ２ ． １ ０ 建 立 、健 全 严格 的奖 惩 机 制 要做 好一 项工作 ，必 须要有 相应 的考核 奖惩机 制 ，综 治 工作也一样 ，要层 层签订 综治 目标 责任 书 ，设 立专项考 核基 金 、制定考 核 目标、考核 内容 、工作要 求 、奖 扣标准和 …票 否 决 制 ， 定 期 落 实 完 成 任 务 情 况 ，每 个 人 对 企 业 内部 单 位 进 行 综 洽 工 作 考 评 工 作 ， 并 与 月度 的 生 产 业 绩 结 合 起 来 一 同纳 入考核 ，对工作 好 的要及 时进行 总结 推广 ，给 予奖励 ，工 作 落后 的要说 明情 况 ，给 予扣奖 ，不断 增强全 员综治 工作责任 意识 ，形成争 先创优 、不甘落 后 的氛 围 ，这 样才 能真正促 进 全体干部员工做好综治工作的积 极性 、主动性和责任感 。 ３ 结 束 语
