金茂印象新闻通稿

中标喜讯2014年3月14日，继江苏省盐城市城南医院中标之后，由盐城市城南新区开发建设投资有限公司公开招标的“新龙广场”项目，经过与几家实力雄厚的公司激烈竞标，我公司再次成功中得该项目消防报警设备的采购。

本次投标时间紧、任务重，自得到招标信息后，公司领导十分重视，针对项目精心布置投标工作，明确分工和责任，对投标文件、技术质量等都提出具体要求。

我们认真研究招标文件，领会招标意图，制定了周密的工作计划、事前准备并精心组织实施。

各部门相关人员迎难而上，团结一致，加班加点，高效率、高质量编制投标文件，并按期保质地交付招标方。

最终，凭借公司良好的信誉、行业经验、强大技术实力以及优秀的方案、完善的质量进度保证体系、合理的报价赢得了招标单位的肯定，并顺利再次中标。

公司在众多的竞争者当中脱颖而出，顺利再次中标，这无疑是对公司的综合实力、技术水平的又一次肯定，也是客户对泰和安品牌的认可，更是对泰和安产品的认可。

此次成功中标离不开公司领导的正确决策和各部门人员的全力配合。

项目中标对公司以后业务推广、拓宽市场具有重要意义，不仅展示了公司的实力，同时也展示了我公司的核心竞争力。

项目名称：城南医院(23000余点)、新龙广场（31000余点）项目地址：江苏省盐城市城南医院项目概况：江苏省盐城市城南医院是经省卫生厅批准，政府投资20多亿元，按照三级甲等综合性医院标准正在建设中的集医、教、研于一体的大型现代化公立非营利性医院，正处级建制，全民事业单位。

项目总占地面积212亩，南区106.3亩，北区105.3亩，建筑面积近40万平方米，设置床位2000张，人员岗位3000-3400个，分南北两区建设。

南区主要为综合医疗区，包括门、急诊，住院大楼，肿瘤中心；北区主要为儿童中心、特需医疗、体检中心以及行政后勤、科研教学等功能区。

医院拟于2012年开业，建成后将成为设施一流、管理一流、服务一流的区域性现代医疗中心。

新龙广场项目概况：盐城新龙广场是盐城市城南新区重点打造的城市综合体项目，是城南新区新的行政中心。

茂峰学校采访稿茂峰学校，创建于2003年，是惠州市小金口镇一座花园式学校，建校之初，该校就承担着打造民办教育品牌的重任；三年来，学校高位起飞，快速发展，不但赢得了社会广泛的认同和赞誉，更像磁石一样凝聚着人气。

2009年该校被评为“区一级学校”和“安全文明校园”。

近三年来，该校初三毕业生中考成绩喜人，升重点中学比率连续居江北民办学校之首。

打造民办教育奇葩——记惠州小金茂峰学校九月的早晨，伴着凉爽的秋风，笔者一行三人来到了惠州市小金茂峰学校，并有幸走访了董事长卓义峰和校长彭志贵。

初次见到卓义峰董事长，他身着简单的T 恤，打扮休闲，丝毫没有企业领袖的架子，谈笑间流露出一种既有强者之风又自然的亲和力。

已过花甲之年的他，依然斗志昂扬，力争把茂峰学校打造成品牌学校，使之成为惠州民办学校的窗口。

创办篇：小山成大山，茂峰日渐壮大小金口建茂峰2003年，乘着改革的东风，民办学校雨后春笋般蒸蒸日上。

就在这一年，一座花园式的学校落户在惠州市小金口长湖街。

创办这所学校的人，是惠州著名民营企业家卓义峰。

当问及他当时办学校的初衷时，卓义峰说道，惠州市是一个外来人口流动比较多的城市，很多外来人员在惠州落地生根，成家立业，可是，由于户籍等问题，他们的子女面临着入学难的问题。

这让卓义峰起了要办一个学校的念头，让惠州的外来员工的子女有书读。

本着这个念头，卓义峰开始着手建校。

从申请办校、选择校址、购买地皮到参观其他学校、动土建校，卓义峰都亲力亲为。

初期，卓义峰为筹办该学校，一下投入了2351万元人民币。

对于还不是大企业家的卓义峰来说，这并非一笔小数目，可是，在他看来，要想做好教育，就一定要舍得投入。

“把钱投资在教育事业中，也是我回报社会的贡献吧，让外来民工的子女在茂峰有书读，这是我最大的愿望。

”在与卓义峰交谈的过程中，笔者发现，尽管卓义峰出身平民，他的一言一行却透着一股与常人不同的睿智和从容。

小山成大山八年来，小金茂峰学校一直在不断成长、不断发展。

新闻价值榜SEMIMONTHLY NEWS18点击量： 作者：邓江林文章主题：10月29日，四川古蔺郎酒销售有限公司发布了人事任免通知，加上前段时间郎酒销售公司总经理梅刚的履新，郎酒销售公司新的“中坚力量”得以确立。

精彩评论：李权东：老将新帅，清一色实战操盘手，郎酒品牌新定位之后，第一次全力聚焦市场深耕市场。

年少不听李宗盛：郎酒大将云集，其整个销售体系必将有一个飞跃和提升，凭借其优质的酱酒资源，未来必将有一个新的发展，老汪这一手直击要害的手术刀是多年经验的总结，也是对行业未来的精准预判。

文先生：大将集结，振奋人心，群狼并进，兵强马壮！进军中国名酒旗帜品牌！势在必得！推荐理由“60后”的汪俊林，一直有着很多目标。

比如，让郎酒营业收入在今年突破一百亿；比如，让郎酒股份在2020年实现上市的“小目标”；再比如，让郎酒在下一个五年也冲冲“行业前三甲”。

学医出身的汪俊林收购郎酒后，手术刀般精准地运作，十多年的时间，让郎酒年销售额从3亿多元增至百亿元，翻了30多倍。

此外，郎酒提出了一系列市场规划和营销战略：包括2018年要实现“重回百亿”阵营的销售目标；2019年，郎酒销售工作将本着“大稳定、小调整”的原则，保持政策持续、稳定，市场操作将简政放权，以更灵活的机制应对市场竞争；2019年开始连续三年，郎酒股份将对酱香型郎酒系列产品实行限量销售。

汪俊林的战术板上，在此节点完成对营销体系将帅的调整，对标更高的目标意图，似乎已经很明确。

糖酒快讯半月焦距重磅‖景芝找到“大金主”，苏鲁结盟开启酒业“诺曼底登陆”？发布时间：10月16日重磅||小郎酒、郎特换帅，梅刚、陈建伟、胡红、王勇军、杨功华…“郎军”营销中坚新确立！发布时间：10月30日14708点击量： 作者：舒小平文章主题：这些年，区域品牌企业的新闻再“重大”均难起波澜，而将“今世缘+景芝”共振出来的新鲜，却在一夜之间引发舆论大战。

精彩评论：王云明：代表两省名片的今世缘+景芝的联姻，让我们看到了周素明、刘全平两位“大破大立”型企业家的不走寻常路，完全是划时代的一个壮举，改写了行业的诸多不可能。

优＋五大行动携手为业主丨保利物业安徽公司2023年启动大会顺利召开扬帆起航锚定新目标当黎明的曙光破晓，我们充满热情和决心，迎接新的征程。

2023年3月2日，保利物业安徽公司在一片欢呼声中举行了2023年工作启动大会。

会上，我们推出“登高品质·优+”计划，以改革创新的精神锚定高质量发展之路，以更昂扬的姿态，勇攀新的高峰！安徽地产领导、安徽物业公司董事长刘宝裕、安徽物业公司总经理何礼、公司领导班子成员、各职能部门负责人、系统内住宅项目经理和案场经理代表等出席会议。

登高品质优+五大行动会上，总经理何礼提出了《保利物业安徽公司“登高品质·优+”计划》。

正如他所言，我们将贯彻落实“倾听计划、智慧品控、和美交付、全过程亲情管家、精匠前介”这五大行动，以宏伟的目标为旗帜，擂响高质量发展的战鼓，为“十四五”规划目标呐喊助威，开局起步，为砥砺奋进的新征程打响强音！1、倾听计划：倾听计划是指通过座谈会、电话访谈、业主意见直通车等形式，进一步倾听业主心声，保证服务质量，提升业主满意度。

物业定期收集业主问题，并有求必复，让业主真切地感受到来自保利物业的温度。

2、智慧品控：利用“云监控”设备，24小时进行全过程监控，以业主需求为出发点，制定一线员工的工作标准。

项目经理为第一责任人，通过考核机制规范项目落地服务标准，优化业主体验。

3、和美交付：在交付过程中，从入园到入户，物业美好体验官、管家全程陪同业主，让归家的每一处都充满美好礼遇。

保利物业以贴心真诚的服务态度，打造“和美交付”，诠释回家的温暖。

4、全过程亲情管家：充当关系催化剂的角色，搭建准业主和地产公司的有效沟通平台，直接把控业主的真实需求，并做到向甲方精准汇报，向业主及时反馈，降低交付后业主集中维权风险，主动帮助业主解决问题。

5、精匠前介：以精求至善，以匠心守初心，打造一支专业化团队、一副专业的装备、一组专业的方法、一套标准手册。

建立前介咨询和承接查验的体系，协同地产共同打造让业主满意的优良品质项目，更好地服务好地产大业主。