办公区域管理要求
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办公区域管理规定
1目的。为加强办公区域卫生管理工作,创造一个良好舒适的办公环境,使广大员工能身心愉快地投入紧张的工作,根据部务会议的要求,现决定在采购部办公区域实施7S管理,以确保部门的职员素养、文明办公和安全节能等方面达到企业管理要求,树立良好的企业形象。
2、职责:
1.办公室(业务室、综合室、主任室):各人负责各自的工作单元的整洁,公共部分(通道、内外走道、水池、楼梯及办公设备等的清洁)由每周派出的值日人员负责保洁。
2.库房:执行《采购部库房管理制度》的相关规定。
3、工作程序:
3.1、7S定义
7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全的简称。
1、整理:彻底将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善工作现场的第一步。
2、整顿:把现场需要的人和事物,加以定量、定位,简言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做定位、定品、定量。
3、清扫:彻底将自己工作环境四周打扫干净,办公设备异常时马上维修,使之恢复正常。
4、清洁:指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真巩固、维护,使现场保持完善和最佳状态。清洁是前三项活动的坚持和深入。
5、素养:努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,培养主动积极的精神。素养是7S活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能开展,就是开展了也坚持不了。
6、节约:对时间、能源等方面合理利用,以发挥他们的最大效能,从而创造一个高效率,物尽其用的工作场所。
7、安全:安全办公。
7.2.严禁随地乱丢垃圾,每日产生的垃圾必须放到垃圾桶内,各人负责各自工作单元的整洁。
2.每周安排的值日人员,办公室由综合管理部安排,库房由库长安排,负责每周周五进行一次大扫除,清倒垃圾,及公共区域每日的保洁工作。
3.通道、门口不允许摆放垃圾桶,清扫工具要放在固定的位置。 4.违反以上规定,发现一次扣当事人10元/次,累计计算。
5.其它规定以部务会决议为准。
6.综合管理办公室负责办公室的监管考核事宜,仓储部负责库房的监管考核事宜。考核结果每周上报财务进行综合考核。