作业成本法？作业成本法是什么意思？
作业成本法(Activity Based Costing)是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法，在发达国家的企业中日益得到广泛应用。
作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based ；costing，ABC）法，是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
作业成本法的指导思想是：“\\\\成本对象消耗作业，作业消耗资源\\\\”。作业成本法把直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。
作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。作业成本法在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉。自20世纪90年代以来，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力。
作业成本计算是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计开始，到物料供应，从生产工艺流程（各车间）的各个环节、质量检验、总装，到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认、认量，最终计算出相对真实的产品成本。同时，通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，为尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”增加“顾客价值”，提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。其结果有可能导致企业受到双重损失、总体获利水平下降 ；。
CPA财管各章节重难点分析及学习方法
CPA财管各章节重难点分析及学习方法
注册会计师财管这门科目，一直以来都比较纠结，有的考生认为财管非常简单，而对于一些文科生来讲财管就是噩梦。如今到了强化阶段，为了自己的注会梦，即使再不愿意学，也要打起精神开始努力了。不过想要从头把财管看一遍的话，时间还是不太允许的，为此店铺为大家整理了CPA财管各章节重难点分析，有侧重点的进行学习。
一、各章节重难点分析
第一章 财务管理基本原理
本章节内容并非未重点内容，一般来讲考试会出1-2个客观题占3分左右。考察重点如下：
项目 考点 考查频率
考点 公司财务管理基本目标的三种观点的优缺点 ★★
股东与经营者、股东与债权人的利益及其协调方法 ★★
财务管理的基本理论 ★
金融工具的类型和金融市场的种类 ★★
资本市场效率 ★★
第二章 财务报表分析与财务预测
本章为重点章节，近3年考试中平均分值为10分左右，主观题和客观题均有涉及。同时本章内容为第八章奠定基础，各位考生在学习时可以将这两章联系起来学。
项目 考点 考查频率
考点 几个重要的基本财务比率（包括存货周转率、应收账款周转率、利息保障倍数、权益净利率、权益乘数）的含义、计算、分析、应注意的问题及相互关系
★★
杜邦分析体系 ★
市价比率（包括市盈率、每股收益、市净率、每股净资产和市销率）的含义、计算、分析、应注意的问题及相互关系 ★
外部融资销售增长比 ★
主观 利用管理用财务分析体系结合因素分析法进行因素分析
★★★ 题主要命题点 内含增长率和可持续增长率的计算、分析与应用
★★★
销售百分比法的增量模型预测资金需求量
★★
第三章 价值评估基础
本章为非重点内容，一般为客观题和计算分析题，分值为4分左右。
项目 考点
考查频率
考点 利率
第七章++企业成本管理
第1页 第四节 作业成本法
一、作业成本法概述（理解）
作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。
（一）作业成本法与传统成本方法
作业成本法又美国会计学家罗伯特▪卡普兰教授和汤▪约翰逊教授共同创立。这是一种基于传统成本计算制度下间接成本分配不真实而提出来的成本计算和控制方法。
传统成本法下，以产品作为成本分配的对象，以单位产品耗用某种资源占当期该类资源消耗总额的比例（如人工小时、机器小时）作为所有间接制造成本分配依据，在品种少或间接成本数额不大的情形下较适用。但随着生产环境等因素的不断变化，直接人工成本的比重大大下降，产品成本中“制造费用—间接成本”的比重却逐渐增加，与此同时，制造费用的发生与直接人工成本、机器小时、直接人工小时等传统成本分摊标准的相关性越来越小，如果仍然按照原有单一标准分摊制造费用，则所得的成本核算结果必然失真，而这种成本信息扭曲严重时甚至会导致经营决策的失误。
作业成本法的逻辑依据是生产导致作业发生，产品耗用作业，作业耗用资源，资源消耗产生成本。作业成本法不仅大大提高了成本计算结果的精度，还引导企业经营者高度关注成本动因，从而克服传统成本法中间接费用责任不清的不足，使传统成本法下的很多不可控的间接费用，都能在新的核算系统中找到相关责任人，并施加必要的成本控制。
（二）与作业成本法相关的概念（理解）
1.资源
含义 资源是指在作业进行中被运用或使用的经济要素。所有进入企业作业系统的人力、物力、财力等都属于资源范畴，它是企业生产耗费的最原始形态
资源费用既包括房屋及建筑物、设备、材料、商品等有形资源的耗费，也包括信息、知识产权、土地使用权等各种无形资源的耗费，还包括人力资源耗费以及其他各种税费支出等
标准成本法应用难点知识点总结
标准成本法作为一种管理会计工具，在企业的成本控制和决策制定中发挥着重要作用。然而，在实际应用中，往往会遇到一系列的难点和挑战。接下来，让我们详细探讨一下标准成本法应用中的难点知识点。
一、标准成本的制定
标准成本的制定是标准成本法应用的基础，但这一过程并不简单。首先，需要准确收集和分析大量的数据，包括原材料价格、人工工时、机器设备运行效率等。这些数据的准确性和完整性直接影响到标准成本的合理性。
在确定标准成本时，还需要考虑到生产工艺的改进、技术的更新以及市场环境的变化等因素。如果不能及时调整标准成本，就可能导致成本控制失去有效性。
例如，某企业在制定原材料的标准成本时，没有充分考虑到市场价格的波动。当原材料价格大幅上涨时，按照原有的标准成本进行核算，就会导致成本低估，影响企业的决策。
另外，对于间接成本的分配，如制造费用的分摊，也存在一定的难度。不同的分摊方法可能会得出不同的标准成本，这就需要根据企业的实际情况选择合理的分摊方法。 二、成本差异的分析
成本差异的分析是标准成本法的核心环节之一，但也是一个容易出现问题的地方。成本差异包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异等。
直接材料差异又分为价格差异和用量差异。价格差异可能是由于采购部门未能有效控制采购价格，或者市场价格波动超出预期。用量差异则可能是由于生产过程中的浪费、操作不当或者材料质量问题等原因导致的。
直接人工差异同样包括工资率差异和人工效率差异。工资率差异可能是由于工资政策的调整或者劳动力市场的变化引起的。人工效率差异则可能与员工的技能水平、工作积极性以及生产流程的合理性有关。
制造费用差异的分析更为复杂，因为制造费用包含了多种不同性质的费用项目，如折旧费、水电费、修理费等。要准确分析这些差异，需要对各项费用的发生原因进行深入探究。
在进行成本差异分析时，还需要注意区分可控差异和不可控差异。可控差异是企业可以通过管理措施加以控制和改进的，而不可控差异则是由于外部因素或者企业无法直接控制的原因导致的。
