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工程监理工作总结

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国电榆次热电有限公司#1机组湿式除尘器改造工程

建设监理总结

山西联能建设工程项目管理有限公司 二O一五年七月 1

批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日 2

目 录 1、工程概况…………………………………………………………………..3 2、主要工作量……………………………………………………..…………5 3、建设工期…………………………………………………………………...6 4、工程总投资………………………………………………………………...6 5、工程参建单位……………………………………………………………...6 6、监理组织及监理装备………………………………………………………7 7、工程建设目标实现情况…………………………………………………....8 8、监理工作成效……………………………………………………………..15 3

1、工程概况 工程名称：国电榆次热电有限公司#1机组湿式除尘器改造工程 工程地点：榆次热电厂 工程规模： 本项目工程为#1机组静电除尘器检修工程。原机选用东方锅炉股份有限公司生产的DG1164/17.5-II型锅炉，电除尘器为山西省电力公司电力环保设备总厂生产的SDHWD.H-308╳5-2型双室五电场静电除尘器，设计除尘效率为99.85%，保证除尘效率为99.77%。 一、二、三电场采用高频电源。 1.1.2工程名称 国电榆次热电有限公司#1机组湿式除尘器改造项目监理项目

2、主要工作量 土建部分： （1）新建110kV架构、本期设备支架及基础 （2）新建主变基础及油池（两组） （3）新建配电综合室716.3m2 （4）新建变电站围墙321米 （5）新建站外道路150m2 （6）新建站内道路950.6m2 电气部分： （1）主变压器。本站最终规模为3x63MVA，本期2台，采用三相三卷有载调压自冷式油浸变压器，容量为2×63MVA，电压等级为 4

110/35/10kV。 （2）110kV出线。本站最终进出线4回，本期2回（均由天湖站出线）。 （3）35kV出线。本站最终出线10回，本期1回。 （4）10kV出线。本站最终出线30回，本期16回。 （5）无功补偿。最终按照3×（6000+4000）千乏设计，本期2组。 （6）站用变容量为2x100kVA。 （7）变电站按无人值班站设计，采用计算机监控系统。 （8）扩建220kV天湖变电站110kV出线间隔2个。 线路部分： 新建榆次220kV天湖-新付110kV双回线路，出线于天湖220kV变电站，进线于110kV新付变电站；新建双回线路长度5.5公里，共采用双回路铁塔24基，由于进线1000米位于公路绿化带，因此进线段采用钢管杆9基。 3、建设工期： 开工日期：2015年 月 日 竣工日期：2015年10月10日。 4、工程总投资（静态）： 万元 5、工程参建单位 建设单位： 晋中市公用基础设施投资建设有限责任公司 项目管理单位：晋中供电分公司 设计单位： 晋中电力设计院 5

监理单位： 山西联能建设工程项目管理有限公司 施工单位： 山西多源电力建筑工程有限责任公司（土建） 山西晋通电建工程有限公司（电气、线路） 6、监理组织及监理装备 6.1 监理组织 为顺利有效的开展监理服务工作，公司组建了榆次新付110kv输变电站新建工程监理项目部，设总监理工程师1名，下设土建、电气、线路安装及安全监理组，配备土建、电气监理师，专职安全监理师若干名。 为了将现场工程信息及时准确汇报给建设单位，并能加强与各参建单位的联络和协调，我项目部配备了能上网的电脑、打印机、复印机等办公设施，各种文件如监理周报、监理月报、会议纪要等都能及时传输出去。 6.2 监理部工作制度 为使监理工作有序、有效、规范地进行，结合工程要求和本工程具体情况，贯彻执行公司的质量方针，监理部进驻现场前于2013年2月编制了《榆次新付110kv输变电新建工程建设监理规划》，制定了有关管理制度8项，在施工阶段监理过程中根据施工进度陆续出版了土建、电气、线路安装及现场安全监理等细则3份，编制旁站监理实施细则1份，安全监理工作方案、危险点辨识及预控措施表等4份，经建设单位认可，在开展监理工作中，严格遵守进行。 6.3 监理设施 6

我公司在本项目中投入以下资源 设备名称 型号规格 数 量 备 注 经纬仪 J2-2 1 水准仪 AL-28X 1 测距仪 徕卡5型 1 便携光泽器 QZX-60 1 涂层测厚仪 TT220 1 焊缝尺 KH45型 1 游标卡尺 1 砼强度回弹仪 HT-225A型 1 测厚仪 TT220 1 钢卷尺 4583 1 组合工具 14件套 1 汽车 卡罗拉 1 复印机 需填写 1 数码照相机 NIKON S9050 1 计算机 联想 1 打印机 爱普森901 1 7、工程建设目标实现情况 7.1总体控制目标 工程满足国家、行业相关验收规范、标准及质量检验评定要求，使本工程全面实现投产目标；创一流安全文明施工现场，实现达标投 7

产。 8.2质量控制目标 7.2.1保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程。 7.2.2杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 7.2.3工程质量达到质量评级优良标准，满足国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）》的要求： a、分项、分部工程合格率100％； b、砼强度试验合格率100％； c、受检焊口无损探伤合格率100％； d、一次设备消缺完成率100％； e、保护及自动装置投入率100％； f、检测仪表投入率100％； g、远动装置信息齐全正确； h、单位工程达到优良等级； I、设备启动投运成功率100％。 土建工程：共验收单位工程9个，子单位工程8个，分部工程34个，分项工程190个，检验批287个，所有分部分项及单位工程验收合格。 电气安装：验收单位工程2个，分部工程9个，检验批118个，所验收分部分项及单位工程质量合格。 线路部分：验收单位工程12个，分部工程25个，所验收分部分 8

项及单位工程质量合格。 7.3进度控制目标 工程拟定于2013年2月底开工，2013年10月中旬竣工具备投运条件。阶段性进度安排如下： 7.4安全控制目标 工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大设备事故和其他重大事故；贯彻“预防为主”的方针，加强安全文明施工的监理力度，工程全过程安全管理严格、规范、周密；千人负伤率控制在5‰以下。 7.5合同管理目标 以合同管理为中心，实现合同履约率100％，将合同索赔事项控制在最低水平。 7.6信息管理目标 工程信息传递、汇总及时，管理科学，集中存储，便于查询运用。 7.7施工准备阶段目标分解 1、质量目标分解 A、目标分解 a、到达现场的设备、材料必须符合相应规范、标准； b、运输和保管不留下隐患。 B、影响因素 a、材料、设备质量差将会影响整个工程质量； b、人力投入不足且不能及时到位； c、原材料、设备质量问题或不能及时抵达现场； 9

d、施工机具三证不全，不能保证设备的完好率； e、施工准备不充分将会影响工程质量。 2、进度目标分解 A、目标分解 a、按《合同》工期要求交付材料、设备； b、确保按横道图计划按时开工。 B、影响因素 a、设备材料到货延期将会影响“工程进度”； b、未及时组织甲供设备、材料的现场交接和安排现场开箱将会影响“工程进度”。 3、安全目标 A、目标分解 a、不发生设备管理事故、交通事故； b、施工技措施不留下施工安全隐患。 B、影响因素 a、危险品管理不当将会危及工程安全； b、施工机械的可靠性。 7.8施工阶段目标分解 1、质量目标分解 A、目标分解 a、工程分部分项工程合格率达100％，单位工程达到优良等级； b、工程施工质量满足国家电力公司《输变电工程达标投产考核评 10

定标准（2000年版）》的要求； c、保证贯彻和实施工程主要设计原则； d、不发生重大质量事故和质量管理事故； e、各种设备、材料的测试结果正确。 B、影响因素 a、施工人员不负责； b、检测、试验结果错误； c、施工工艺错误； d、质保措施不力； e、施工方案、技术措施错误。 2、进度目标分解 A、目标分解 a、实现开竣工日期； b、实现分阶段里程碑工期。 B、影响因素 a、施工质量差造成大面积返工； b、地方关系复杂，障碍多； c、要求运行配合施工停电困难； d、政府职能部门配合脱节。 3、安全目标 A、目标分解 杜绝重大人身伤亡、设备质量事故和其他重大事故。 11

B、影响因素 a、违章作业； b、带电施工措施失误； c、施工方案、技术措施错误； d、承包商安全保证体系不健全； e、施工人员安全意识薄弱。 7.9系统调试阶段目标分解 1、质量目标分解 不出现质量事故。 2、进度目标分解 按调试进度完成。 3、安全目标 不发生安全事故。 4、影响工程质量、进度和安全的因素 a、调试方案错误； b、参数错误； 7.10竣工验收及移交阶段目标分解 质量目标：一次验收合格。 7.11投产后期 质量目标：投产后不发生因设计和施工质量引起的设备停电事故。 8、监理工作成效 8.1 监理服务范围

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监理工程师年终工作总结范文(6篇)

监理工程师年终工作总结范文(6篇)

监理工程师年终工作总结范文一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，认真学习____、____。

坚持以____和____为指导，坚持____、实事求是、大胆开拓。

遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识，充实自已。

自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。

当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。

我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。

我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。

我一定不能辜负领导对我的期望。

带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。

另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。

经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。

也是整项工程的关健部分。

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。

例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。

工程竣工监理工作总结(4篇)

工程竣工监理工作总结(4篇)

工程竣工监理工作总结（4篇）工程竣工监理工作总结（4篇）工程竣工监理工作总结篇1 本人于20xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。

在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。

从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。

总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。

我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。

凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。

考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。

安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。

根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。

参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。

机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。

预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。

水利工程监理工作总结范文(四篇)

水利工程监理工作总结范文(四篇)

水利工程监理工作总结范文岁月流转，时光飞逝，转眼间今年的监理工作已结束，在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了今年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在公司的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的.工作目标，主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。

作为____公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：____年____月到至今本人主要担任<云南省____—____补水工程输水线路施工11标>（11#施工支洞）的现场监理工作，由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从监理部领导的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。

日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。

生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。

主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，承包方单独分包下属施工单位，与下属施工单位签订了不同管理合约，导致在施工过程中，交作业复杂，缺乏统一的管理，造成现场管理较混乱的局面，因人员和设备、资金均不能满足施工要求，一年之内换了四批作业队伍，以至于施工进度教缓慢。

这一年中本人严格公司出勤纪律，由于后期进入主动，同时向上下游开挖，里程逐渐拉长，支洞长、坡度陡、工期短、任务重、人员少，施工难度较大，作为该支洞的现场监理，我在监理过程中不断进取、刻苦钻研，积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作，做到____小时随时叫随时到，验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收，使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成;而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，做好会议纪要的整理工作，夜间加班已成为习惯，做到了____小时监理的目标，严格要求自己，做好各项验收、旁站值班记录。

工程监理工作总结7篇

工程监理工作总结7篇

工程监理工作总结7篇工程监理工作总结篇1国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自5月份组建以来，在云南大丽高速公路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。

一、监理工作情况自5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和交通部下发的有关文件精神，按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以《施工规范》和《公路工程检验评定标准》为准绳，以确保安全为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。

监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

（一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规，对云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习。

在开展现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐蔽工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。

尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。

驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的讨论，大家相互交流、取长补短、共同提高。

通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为大丽高速公路工程建设服务。