公司车辆油料管理制度

公司车辆加油管理规定范文一、引言车辆是公司重要的运输工具，为了保证车辆正常运行及节约能源，公司特制定本车辆加油管理规定。

该规定旨在规范公司车辆的加油行为，提高油料的利用率，同时加强对车辆的安全管理，确保车辆正常运行及员工的安全。

二、适用范围该规定适用于公司所有的车辆，包括公务用车和员工私家车辆。

三、加油制度与流程1. 加油制度1.1 公务用车统一加油：公司所有公务用车由专门指定的人员负责加油，不得私自加油或委托他人代加油。

1.2 员工私家车加油：员工私家车需提前向公司申请加油，并在规定时间内完成加油。

加油费用由员工自行承担，不得申请报销。

2. 加油流程2.1 公务用车加油流程：（1）车辆司机将公务用车开至指定加油站。

（2）车辆司机将车辆停好后，进行电子支付或现金支付。

（3）加油完成后，车辆司机将加油票据保存，并汇报给公司负责人。

2.2 员工私家车加油流程：（1）员工提前向公司申请加油。

（2）公司审核通过后，员工自行前往指定加油站加油。

（3）加油完成后，员工需将加油票据保存，并在规定时间内提交给公司的相关部门。

四、加油管理措施1. 加油审批1.1 公务用车加油：公司负责人根据车辆使用情况和行程计划，进行加油审批，并指派专人负责加油。

1.2 员工私家车加油：员工需向公司提出加油申请，公司负责人根据申请情况进行审批，并告知员工加油地点和时间。

2. 加油计划2.1 公务用车加油计划：公司负责人根据车辆使用情况和行程计划，制定加油计划，确保车辆有足够的油量，并减少频繁加油的情况。

2.2 员工私家车加油计划：员工需提前向公司申请加油，公司负责人根据申请情况制定加油计划，避免集中加油造成资源浪费。

3. 加油限制3.1 公务用车加油限制：公司规定每辆公务用车每次加油的最大限额，避免过多油料的浪费。

超过限额的加油需经过公司负责人批准。

3.2 员工私家车加油限制：员工私家车每次加油限制在满箱或满油的情况下进行，避免过多油料的浪费。

公司车辆及用油管理制度一、企业车辆的使用管理1.1 车辆使用人员企业所有车辆必须按照规定的人员进行使用，车辆使用人员必须是经过公司授权的正式工作人员，严禁将车子出借给个人或公司外部人员。

1.2 车辆使用权限管理车辆使用权限必须依据职务和业务需要进行授权，未获授权人员不得使用车辆。

1.3 车辆使用目的管理企业车辆必须按照规定的使用范围进行使用，不得超越规定的使用目的，严禁私人目的使用车辆。

1.4 车辆日常维护与保养企业车辆必须按照车辆使用手册要求进行日常保养和维护，包括常规清洗、加油、更换机油和滤清器等。

每个员工使用车子后都必须对车子做一次简单的检查，确保车子的完好性，如果发现问题及时向企业维护人员进行反映。

二、油料管理2.1 油料使用管理油料必须按照规定的使用范围进行使用，不得超越规定范围。

油料的使用量和种类必须与车辆的类型和日常的行驶距离有关。

2.2 油料的配送管理企业必须要保证油料的充足，以供车辆日常行驶。

企业必须按时按量向各个车库配送油料，以满足日常运行的需要。

2.3 油料质量检查油料的质量必须按照国家标准进行检查，确保油料的质量安全。

企业必须定期对油料进行检测和检验，确保油料的质量安全。

2.4 用油记录和管理企业必须建立车辆用油记录，对车辆的用油量和油品种类进行统计和审核，并及时报告公司领导。

三、燃油补给和加油站的使用管理3.1 燃油补给的管理企业必须按规定的要求进行燃油补给，确保车辆能够正常使用。

企业必须定期进行燃油补充，在车行驶长途的时候必须要提前将车子的油箱加满油并检查发动机油液位是否满足。

3.2 加油站的使用管理企业必须按照规定的加油站进行加油，严禁从非正规加油站加油，以免油质不好造成车子故障。

企业还应对加油站进行监管，确保加油站的安全和质量。

四、车辆保险管理企业必须购买车辆保险，以保证车辆的安全和保险理赔。

企业必须提前制定好保险计划，并在车子发生事故的时候及时申请理赔。

五、车辆出勤率记录企业必须建立车辆出勤率记录，对车辆的出勤率进行监控。

关于车辆油料的管理规定第一篇：关于车辆油料的管理规定关于自营车油料管理规定为加强油料管理,降低经营成本，建立公司员工的激励机制，完善公司油料管理制度和增强公司的竞争力。

现制定公司自营车油耗考核方案如下：一、自营车辆加油管理规定为防止燃油流失，实行定点、限时、定量和锁卡(凭密码)的管理方法，严格控制自营车的油料消耗。

1、定点: 由各分公司自行设定自营车辆的定点加油站，未经分公司同意不得在其它油站加油。

2、限时：各分公司根据班车的运行时间情况，统一设定车辆的加油时间，具体由各分公司制定。

3、定量：各分公司根据班车的运营里程和班车的定额油耗情况，设定每台车每卡每天的加油量,不得随意多加。

4、长途班车需中途加油的，由各分公司按行驶公里情况确定加油数量及加油点。

二、车辆油耗核定办法1、对已行驶一百万公里和技术状况特殊的车辆的油耗,经分公司经营成本核算小组工作会议研究进行调整后执行。

2、其余车辆一律按公司2008年元月份核定线路里程和百公里油耗执行。

三、节、超油的奖罚管理规定1、实行“半奖全罚”的管理办法,对当月用油超过定额油耗的,超出部分按市场价格全额（即100%）进行处罚,罚金在驾驶员次月工要上报并按公司相关管理规定进行处罚，同时要做好详细的记录和资料存档，以备查询。

5、遇车辆保养维修或交接班时（含旅游包车），分公司运调及机修人员要作好油量记录，如监管记录不到位，造成油料流失应由上述人员承担油料的损失费用。

6、驾驶员在车辆使用过程中，要爱护和保养好油耗记录仪，禁止蓄意毁坏和私自拆（改）装等，有如下行为的将按公司相关管理规定进行处罚：①故意毁坏油耗记录仪或造成油耗记录仪不能正常使用的由行为人出资重装或修复外，并处罚款300元，停班2-5天以及安全等级降一级处理。

②当班驾驶员不检查或发现油耗记录仪使用失效时不及时向分公司报修的处罚款100元，并作停班3天处理。

③连续2次有以上行为者，视同严重违反公司规定，上报人力资源部作解除劳动合同处理。

公司车辆加油管理制度一、总则为规范公司车辆加油管理，提高工作效率和安全性，保障公司车辆正常运转，制定本加油管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有车辆的加油管理工作。

三、加油方式1. 所有公司车辆加油应在指定加油站进行，不得在非指定加油站进行加油。

2. 加油时必须切断发动机，不得在发动机运转时进行加油操作。

3. 加油时应遵守加油站的规定和要求，保持加油站的清洁和秩序。

四、加油人员及权限1. 加油人员应经过专门培训，并持有加油证明才能进行加油工作。

2. 负责加油的人员必须确保每次加油的数量和金额与车辆的油箱容量和实际消耗相符，不得有浪费和盗用的情况。

3. 不符合条件的人员不得进行加油操作，以免造成车辆损坏或者安全事故。

五、加油记录1. 每次加油都应有详细记录，包括加油日期、车辆牌号、加油数量、加油人员等信息。

2. 加油记录应及时录入系统或者登记台账，以便后期查证和追溯。

3. 对于频繁加油的车辆，需要建立定期巡检机制，避免油料盗窃等问题。

4. 对异常加油行为必须进行调查处理，严肃追责。

六、保养管理1. 车辆加油时应检查油品的质量和数量，确保加注正确，避免因油品质量问题导致的机械故障。

2. 定期对车辆进行保养维护，并检查油料消耗情况，依据消耗情况适时调整加油频率和数量。

3. 对于长期停放或者少量使用的车辆，应特别关注保养和加油情况，避免因存放导致的机械故障。

七、安全管理1. 加油时应遵守加油站的安全操作规定，严禁在加油站内吸烟、使用明火等行为。

2. 加油人员必须佩戴防护用具进行加油作业，严防火灾和其他安全事故的发生。

3. 对于特殊车辆或者易燃易爆材料运输车辆，应制定专门的加油管理制度，确保安全生产。

八、违规处理对于违反加油管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应处理，严重者可以追究责任甚至开除。

九、附则本管理制度自发布之日起生效，如有需要调整修订，应经公司相关部门批准后执行。

以上是公司车辆加油管理制度，希望全体员工严格遵守，确保公司车辆正常运转和保障员工安全。