车辆油料管理制度

车辆油料管理制度范文车辆油料管理制度范文第一章总则第一条为了加强对车辆油料的管理，提高资源利用效率，推动节能减排，保障车辆运行安全及工作正常进行，制定本管理制度。

第二条适用范围：本制度适用于本单位所有车辆的油料管理工作。

第三条油料管理的目标：合理配置油料资源，确保车辆燃料的科学使用和经济合理，提高油料的利用率。

第四条油料管理的原则：1. 节约为主，合理用油，以达到节约资源的目的；2. 防偷为重，加强油料保管，防止油料盗窃现象；3. 安全第一，确保油料的安全储存和使用；4. 严格执行制度，保证规范管理。

第二章油料配备第五条油料采购：1. 油料的采购一般由负责物资采购的部门进行；2. 根据车辆的需求确定油料种类和数量；3. 财务部门核销油料采购款项。

第六条油料保管：1. 由专门负责车辆油料管理的部门安排专人进行油料保管；2. 油料储存室要保持干燥、通风、无异味等环境条件；3. 油料容器要标明油料种类、容量、储存日期等信息；4. 加强油料防火措施，禁止吸烟和明火进入储存室。

第三章油料使用第七条油料领用：1. 按照车辆使用规定，司机凭借本人驾驶证和车辆行驶证，填写油料领用单，并由主管部门审核；2. 领用的油料必须与领用单上的油料种类和数量一致；3. 每次领用油料后，主管部门要将领用情况记录并进行核实。

第八条油料使用：1. 司机在驾车前要认真检查油料是否充足，并定期检查油表和油箱；2. 使用期间，司机要合理控制油料消耗，防止浪费；3. 使用油料的过程中，发现异常情况要及时报告主管部门；4. 长期停车或不使用车辆时，应关闭油料出口。

第四章油料清单第九条油料清单的编制：1. 主管部门要定期编制车辆的油料清单，按照车辆编号和车辆类型进行分类；2. 油料清单要记录车辆每月的油料消耗量、油费支出等信息；3. 油料清单要及时提交给财务部门，做好账务核对。

第十条油料盘点：1. 主管部门要定期进行油料盘点，确保油料库存与账面记录一致；2. 盘点过程中要逐一核对油料种类、数量和储存条件等信息；3. 发现差异要立即进行调查，查清原因并妥善处理。

一、目的为加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、经济运行，降低油耗，提高车辆使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

三、职责1. 财务部门：负责车辆油料费用的报销、结算和统计。

2. 综合办公室：负责车辆油料采购、发放和监督。

3. 驾驶员：负责车辆日常保养、节约用油，并如实填写油料使用情况。

四、制度内容1. 油料采购（1）综合办公室根据车辆实际需求，定期采购油料。

（2）采购油料时，应选择信誉良好、价格合理的供应商。

（3）采购油料后，应及时登记采购信息，包括油品名称、规格、数量、单价、总价等。

2. 油料发放（1）驾驶员需填写《车辆油料使用申请单》，经部门负责人签字后，方可领取油料。

（2）综合办公室根据《车辆油料使用申请单》发放油料，并做好登记。

（3）驾驶员领取油料后，应妥善保管，不得私自转让或滥用。

3. 油料使用（1）驾驶员应按照车辆行驶里程和实际情况，合理使用油料。

（2）驾驶员应养成良好的驾驶习惯，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为，降低油耗。

（3）驾驶员每月需填写《车辆油料使用情况表》，如实记录油料消耗情况。

4. 油料结算（1）驾驶员每月将《车辆油料使用情况表》报送财务部门。

（2）财务部门根据《车辆油料使用情况表》进行油料费用结算。

（3）油料费用结算后，财务部门将结算结果通知驾驶员。

5. 监督与考核（1）综合办公室对车辆油料使用情况进行定期检查，确保油料使用规范。

（2）驾驶员油料使用情况纳入绩效考核，油耗低者给予奖励，油耗高者进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由综合办公室负责解释。

3. 本制度如与本公司的其他相关规定有冲突，以本制度为准。

车辆用油管理制度是指对企事业单位的车辆使用油料进行管理的一套制度。

该制度旨在合理控制车辆用油量，提高能源利用效率，节约油料消耗，并促进企事业单位的环境保护和可持续发展。

车辆用油管理制度通常包括以下几个方面的内容：1. 配备专人负责：企事业单位应该配备专门的用油管理人员，负责统筹组织车辆的加油、油料消耗统计、用油环节的监督等相关工作。

2. 油料消耗统计记录：应建立油料消耗的统计记录表，对每辆车辆的油料消耗进行记录，及时发现用油量异常的问题，并进行分析和解决。

3. 加油控制：对加油的时间、地点、数量等进行控制和管理。

可以采取加油卡或者其他加油记录方式，确保车辆的加油行为规范，避免浪费和滥用。

4. 优化车辆调度：合理调度车辆行驶路线和顺序，避免车辆空驶、重复行驶等情况，以减少油料的消耗。

可以利用车辆定位系统等技术手段进行优化管理。

5. 定期维护保养：合理制定车辆维护保养计划，按时对车辆进行维修和保养，确保车辆的性能和燃油利用率。

可以在维护保养过程中进行燃油效率测试和调整。

6. 培训与宣传：对车辆驾驶员进行用油节能知识培训，增强他们的用油节能意识，提高他们的用油行为规范和节能意识。

7. 监督和考核机制：建立监督和考核机制，对用油管理人员、车辆驾驶员和相关部门进行定期考核，发现问题及时进行纠正和改进。

综上所述，车辆用油管理制度通过各种措施和手段，能够有效地管理和控制车辆的用油行为，并最大限度地节约和利用油料资源，实现企事业单位的可持续发展和环境保护。

车辆用油管理制度（2）1、以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。

百公里耗油量根据国家按各种车型规定的用油标准及实际车况来计算各种车型的用油数据。

2、严格加强油料管理，实行指定油站加油，采取一车一卡制。

驾驶员在出长途车前必须将油加满，尽量杜绝外加油现象发生。

每次加完油，驾驶员要核实好数据，在油卡上签字确认。

3、对耗油量过高，确实存在问题的驾驶员，要采取批评教育、车队通报、经济处罚，直至停车待岗等方式进行处____车辆维修制度1、严格履行车辆维修审批手续，实行日常定点维修。

车辆油料管理制度第一章总则第一条为了规范车辆油料管理工作，提高油料利用率，降低成本，保障车辆行驶安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有使用汽油、柴油的车辆的油料管理工作。

第三条车辆油料管理以节约用油、安全用油、公正用油为宗旨，具体负责机构为财务部门。

第四条油料采购方式主要有车辆油料票据购买、加油卡购买和加油卡储值三种方式，发车部门可以根据实际情况采用合适的方式进行油料采购。

第五条所有油料采购都应该经过公开招标程序，确保采购过程公平透明。

第六条严禁购买小作坊生产的劣质油料，保证车辆加油的质量和安全。

第七条上述车辆油料管理工作要有相应的资金保障。

第八条车辆油料管理的相关收入支出由财务部门进行核算，并纳入年度预算中。

第九条对违反本制度的行为，将进行相应的处理，直至追究法律责任。

第二章油料采购管理第十条车辆油料采购工作由财务部门统一管理，具体工作由专门的负责人员负责。

第十一条车辆油料的采购应当严格按照国家相关规定进行，不得私自购买或挪用公款。

第十二条车辆油料采购应当按照国家财政预算管理法规定，经过程序合法采购，确保油料质量和进价合理。

第十三条油料的采购商应当是合法、有资质的单位，且有稳定的质量保障体系。

第十四条车辆油料采购过程中，应当确保采购合同的真实有效，严禁虚假、欺诈行为。

第十五条财务部门应当建立完善的油料采购台账，做好采购过程的记录和归档工作，确保合规采购和后续跟踪管理。

第三章油料存储管理第十六条车辆油料的存储应当按照规定的标准进行，必须符合安全、卫生、环保等要求。

第十七条车辆油料存储场所必须安全可靠，防火防爆设施完善，保证油料存储的安全。

第十八条车辆油料存储场所应当设有专门的管理人员，对油料进行定期检查、维护，确保油料存储质量。

第十九条车辆油料存储场所应当做好进出油料的登记工作，确保油料数量和质量的真实性。

第二十条车辆油料存储场所应当定期进行清理和消毒，确保油料存储环境卫生。

车辆用油管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强车辆用油管理，提高资源利用效率，保障车辆正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有车辆使用。

第三条所有使用单位和人员必须遵守本制度的规定。

第四条车辆用油管理制度的制定、修改、解释由本单位负责。

第五条本制度实施后，各部门应自觉遵守，定期检查使用情况，并定期向上级部门汇报。

第二章角色与职责第六条本单位的车辆管理部门负责制定和执行车辆用油管理制度，制定并完善规章制度。

第七条本单位的车辆使用人员必须遵守本制度的规定，合理使用汽油，并及时向车辆管理部门报告用油情况。

第八条车辆管理部门应当通过定期检查、巡视等方式，加强对车辆使用情况的监督和检查。

第九条车辆使用人员应遵守交通安全法律法规，不得超速行驶、酒后驾车等违规行为。

第十条车辆管理部门对用油情况进行统计分析和动态管理，并及时报告上级管理部门。

第三章用油管理办法第十一条车辆使用人员在使用车辆的时候，必须妥善保存并合理使用卡号和密码，不得私自泄露。

第十二条车辆使用人员在加油时，应及时在油卡上签名，确保加油信息的真实有效。

第十三条所有加油记录必须保存，并按要求报备给车辆管理部门。

第十四条车辆管理部门应定期检查油卡的使用情况，及时处理异常情况。

第十五条车辆使用人员必须按照油品加油区域的要求，将油枪放置在正确的位置，并保持油品加注到位。

第十六条发现异常情况时，车辆使用人员应立即报告车辆管理部门，并采取适当措施处理。

第四章惩罚与奖励第十七条车辆使用人员违反本制度的规定，经查证属实的，将按照规定进行相应的扣分、处罚等。

第十八条奖励是一种激励措施，对于使用油卡规范的车辆使用人员可以给予相应的奖励。

第十九条车辆使用人员的违规行为将留下相应的记录，作为参考依据进行奖罚。

第五章其他事项第二十条本制度起效后，各部门应积极配合，确保制度的有效执行。

第二十一条本制度的解释权归本单位车辆管理部门所有。

第二十二条本制度自发布之日起实施，如有需要进行修订的，应及时向上级部门提出。

车辆用油管理制度第一章总则第一条为了合理规范车辆的用油行为，提高油料的使用效率，减少资源浪费，保护环境，确保车辆正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位拥有的车辆，包括公务车辆、运输车辆等。

第三条本制度的目标是合理用油，精细管理，提高油料的利用率，降低各项支出。

第四条用油管理的原则是公正、公平、透明、节约和合法。

第二章用油管理的职责与程序第五条用油审批程序1. 车辆用油需提前向用油管理部门提出申请。

2. 用油申请须包括车辆信息、用途和预计用油量等内容。

3. 用油管理部门审查后，根据实际情况审核决定是否批准用油申请。

4. 批准用油申请后，用油管理部门将油料分发给相关车辆。

第六条油料的分配与保管1. 油料分配由用油管理部门根据实际情况进行合理安排。

2. 相关车辆负责人领取油料后必须妥善保管，确保不出现损耗和浪费。

3. 油料的领用必须按照登记制度进行，确保用油量和录入数据一致。

第七条用油行为的监督与检查1. 用油管理部门有权对相关车辆的用油行为进行监督和检查，确保用油合理。

2. 监督和检查可以采用现场检查、随机抽查、登记查核等方式进行。

3. 用油管理部门可以根据检查情况，对不合理用油行为进行警告、处罚等处理。

第三章用油管理的责任与义务第八条用油管理部门的责任与义务1. 组织制定和完善用油管理制度，确保制度的执行和落实。

2. 进行用油申请的审核和分配工作。

3. 对用油行为进行监督和检查，及时发现和纠正不合理行为。

4. 定期开展用油管理的培训和宣传工作，提高相关人员的用油意识和管理水平。

第九条相关车辆负责人的责任与义务1. 积极配合用油管理部门的工作，按照规定流程进行用油申请。

2. 使用油料后要妥善保管，确保不出现浪费和损耗。

3. 遵守用油管理制度，不得私自挪用油料和滥用油料。

4. 积极参与用油管理的培训和宣传工作，提高自身的用油意识和管理水平。

第四章制度的监督与评估第十条用油管理部门应建立健全制度的监督与评估机制，对制度进行定期的监督和评估。

公司车辆油料管理制度
一、总则
本制度旨在规范公司车辆油料的采购、使用、记录与监督等环节，以确保油料使用的合理性和经济性，减少浪费，提升管理效率。

二、油料采购
1. 公司车辆油料采购应由指定部门负责，统一管理，严禁私购私用。

2. 采购部门需根据车辆使用情况和市场油价变动，合理安排油料采购计划。

3. 选择正规供应商进行油料采购，保证油品质量的合格性。

三、油料使用
1. 车辆加油应由公司指定的专职人员执行，非指定人员不得私自加油。

2. 每次加油前后应检查油表读数，确保加油量的准确性。

3. 加油后，司机应在油料记录本上签字确认，记录加油时间、地点、数量等信息。

四、油料记录
1. 公司应建立完整的油料使用记录系统，包括加油记录、油耗统计等。

2. 油料使用记录应做到实时更新，准确无误，以备审计和查询。

3. 定期对油料使用情况进行统计分析，评估车辆油耗情况，优化车辆使用计划。

五、监督管理
1. 公司应设立专门的监督管理机构，对车辆油料使用情况进行监督检查。

2. 对于违反油料管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。

3. 鼓励员工提出节约油料的建议和措施，对于有效的节能建议给予奖励。

六、应急处理
1. 遇到油料泄漏或其他紧急情况时，应立即启动应急预案，采取措施防止损失扩大。

2. 对于油料事故的处理结果和经验教训，应及时总结并反馈给相关部门和人员。

七、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

油料、油库安全管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为确保公司车辆油料管理的规范化和高效化，降低车辆运营成本，提高车辆使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有公务车辆和自用车辆。

第三条本制度遵循节约、合理、安全、高效的原则。

第二章油料采购管理第四条油料采购由行政部负责，采购流程如下：1. 行政部根据车辆使用情况，制定月度油料采购计划，并报总经理审批；2. 行政部按照审批后的采购计划，选择具备相应资质的油料供应商，签订油料供应合同；3. 行政部定期对油料供应商进行考核，确保油料质量和服务水平。

第五条油料采购价格按照市场行情和公司预算进行确定，确保采购价格合理。

第三章油料发放管理第六条油料发放由行政部负责，发放流程如下：1. 驾驶员根据车辆行驶里程和油料消耗情况，填写油料领用单；2. 行政部对油料领用单进行审核，确认无误后，将油料发放给驾驶员；3. 驾驶员领取油料后，应在油料领用单上签字确认。

第七条驾驶员应按照实际行驶里程和油料消耗情况，合理领取油料，严禁虚报冒领。

第四章油料消耗管理第八条行政部负责统计车辆油料消耗情况，建立油料消耗台账，定期分析油料消耗情况，查找原因，采取措施降低油耗。

第九条驾驶员应养成良好的驾驶习惯，合理驾驶，减少油耗。

第五章油料回收管理第十条油料回收由行政部负责，回收流程如下：1. 驾驶员将车辆加油后，将剩余油料倒入指定回收容器；2. 行政部定期清理回收容器，将回收的油料统一处理。

第十一条回收的油料不得私自处理，应由行政部统一处理。

第六章考核与奖惩第十二条行政部定期对驾驶员的油料消耗情况进行考核，考核结果纳入驾驶员绩效考核。

第十三条对油耗低于平均水平的驾驶员，给予一定的奖励；对油耗高于平均水平的驾驶员，进行批评教育，并要求采取措施降低油耗。

第十四条对违反本制度规定，造成不良影响的驾驶员，给予相应的处罚。

第七章附则第十五条本制度由行政部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为加强供电公司车辆油料管理，提高油料使用效率，确保车辆安全、经济、环保运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司所有公务车辆及临时使用车辆。

第三条本制度遵循“节约使用、合理调配、严格监管、责任到人”的原则。

第二章油料采购第四条油料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等方式选择合格供应商。

第五条油料采购应优先选择符合国家环保标准、质量稳定、价格合理的供应商。

第六条采购部门应定期收集市场油价信息，合理确定采购价格。

第三章油料领用第七条车辆驾驶员应根据车辆行驶里程和油耗标准，提前向油料管理部门申请领用油料。

第八条领用油料时，驾驶员应出示相关证件，填写领用单，并签字确认。

第九条油料管理部门应核实领用单，确保领用数量与实际需要相符。

第四章油料使用第十条车辆驾驶员应合理使用油料，严禁超速行驶、空驶、疲劳驾驶等行为，减少油耗。

第十一条车辆驾驶员应保持车辆良好状态，定期保养，确保车辆燃油经济性。

第十二条车辆驾驶员应节约用水、用电等资源，减少车辆运行成本。

第五章油料监管第十三条油料管理部门应建立健全油料使用台账，详细记录油料领用、使用、结余等情况。

第十四条油料管理部门应定期对车辆油耗进行统计分析，发现异常情况及时报告。

第十五条油料管理部门应加强对车辆加油站的监督，确保加油量准确。

第六章油料回收第十六条车辆驾驶员在车辆加油时，应确保加油机计量准确，避免油料浪费。

第十七条车辆驾驶员应妥善保管加油卡，避免丢失或被盗。

第十八条车辆驾驶员在车辆维修、更换零部件等情况下，应积极配合油料管理部门回收剩余油料。

第七章责任追究第十九条车辆驾驶员未按规定使用油料，造成浪费或损失，应承担相应责任。

第二十条油料管理部门工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，造成油料损失，应承担相应责任。

第八章附则第二十一条本制度由供电公司负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，供电公司旨在规范车辆油料管理，提高资源利用效率，确保车辆安全、经济、环保运行，同时强化责任追究，促进公司内部管理水平的提升。

车辆油料管理使用规定第一章总则第一条为规范车辆油料管理，确保车辆的正常运营和节约用油，根据国家有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的所有车辆（以下简称“车辆”）的油料管理和使用。

第三条车辆的油料管理遵循安全、经济、合理、公开的原则。

第四条财务部门应制定油料使用审批和报销程序，并监督执行。

第二章购油管理第五条购油人员应具备相应的操作资格和业务知识，购油前应经过相关部门审批并填写购油申请表。

第六条购油人员应根据车辆类型和实际需要，在指定的加油站进行加油。

第七条购油人员在加油站加油时，应确保安全，遵守交通规则并严禁使用明火。

第八条加油站应配备专业操作人员，并建立健全的加油管理制度，确保油料的安全和质量。

第九条加油站应定期检查和维护油料设施及设备，确保正常运行。

第十条加油站应提供明确的购油凭证，购油人员应妥善保管并按规定报销。

第三章使用管理第十一条驾驶员在行驶前应检查车辆的油量，并确保油量能够满足行程需求。

第十二条驾驶员在行驶中应遵守交通规则，并遵守道路交通法规。

第十三条驾驶员在行驶中应注意油温和水温的变化，并在异常情况下及时停车检修。

第十四条驾驶员在行驶中应注意油耗情况，并合理控制车速和行驶路线，以节约油料。

第十五条驾驶员在行驶中应定期检查车辆的机油和水温，并及时更换和补充。

第十六条驾驶员在行驶中应及时向维修人员报告车辆故障和问题，并按规定进行维修和保养。

第四章监督检查第十七条监督检查人员应定期对购油和使用情况进行检查，并填写检查报告。

第十八条监督检查人员在检查中发现问题，应及时进行整改，并提出处理意见。

第十九条审计部门应对油料管理和使用情况进行审计，并向上级部门报告。

第五章处罚和奖励第二十条购油人员和驾驶员违反本规定的，应按照有关法律法规进行处罚，并承担相应的责任。

第二十一条对油料管理和使用情况良好的单位和个人，应予以表彰和奖励。

第六章附则第二十二条本规定由财务部门负责解释和修订。

第二十三条本规定自发布之日起生效。

车队油料管理制度一、背景介绍随着交通运输业的不断发展，车队油料管理成为了一个重要的管理环节。

车队油料的合理管理不仅能够提高运输效率，降低成本，还能够保障交通安全。

因此，制定一套科学合理的车队油料管理制度显得尤为重要。

二、管理目标1. 提高油料的使用效率：通过科学合理的管理，确保车队油料的有效使用，减少浪费情况，达到节约成本的目的。

2. 加强油料的监控：建立一套完善的监控机制，确保车辆的油料使用情况得到有效监管，防止油料被挪用或浪费。

3. 保障交通安全：合理使用油料，确保车辆燃油充足，避免因油料不足导致的交通事故。

三、管理内容1. 油料采购1.1 采购计划：根据车队需求和实际情况制定油料采购计划，确保油料供应充足。

1.2 供货商选择：选择具备良好信誉、资质合规的供应商，签订合同明确采购方式和要求。

1.3 油料质量把控：严格把关油料供应质量，确保购买到优质的油料，避免使用劣质产品。

2. 油料管理2.1 油料存储管理：建立规范的油料储存区域，采用标准化罐装进行存储，确保油料安全、整洁，并避免油料被盗。

2.2 记录与统计：建立完善的记录系统，对油料的进出存、消耗情况进行及时记录和统计分析，提高管理效率。

2.3 油料分配与核算：按照车队的需求合理分配油料，并核算油料的使用情况，及时补充油料，保障车辆正常行驶。

2.4 操作规范与安全意识培训：制定明确的操作规范，加强驾驶人员的安全意识培训，提高车辆油料的安全性。

3. 监控与检查3.1 油料监控系统：建立油料监控系统，实时监控车辆的燃油消耗情况，及时发现异常情况，并采取有效措施。

3.2 审计与抽检：定期进行油料使用情况的审计与抽检，核对驾驶员报备的油料使用记录与实际情况是否一致。

3.3 处罚与奖惩制度：建立完善的油料管理奖惩制度，对油料管理不规范的行为进行处罚，对油料节约使用的行为给予奖励。

四、管理责任1. 车队经理负责制定油料管理制度，并监督落实。

2. 相关部门负责执行油料管理制度，并进行监督检查。

规范公车油料管理制度第一章总则第一条为规范公车油料管理，优化资源利用，提高运营效率，减少浪费，制定本规定。

第二条本规定适用于全市行政机关及其所属单位、企事业单位使用的公务用车。

第三条公车油料管理应当坚持合理使用、节约用油、防止浪费的原则。

第四条使用公车的单位和个人应当守法诚信，勤俭节约，遵纪守法，廉洁奉公。

严格遵守相关油料管理规定，确保公车的安全、经济、高效使用。

第五条有关单位应当建立健全公车油料管理制度，配备专人负责油料管理工作。

第六条部门、单位应当建立健全油料购销台账，明确购销油料的人员、时间、数量和金额等相关信息。

第七条公车油料管理应当遵循公开、公正、公平的原则，做到公开透明、合理公正。

第八条公车油料管理应当遵守国家有关法律法规和燃油供应企业的相关规定。

第九条公车油料使用人员应当认真履行油料管理职责，维护公车油料的使用安全和秩序。

第二章油料采购管理第十条部门、单位应当建立健全公车油料采购管理制度，严格执行统一采购制度，确保采购品质。

第十一条公车油料采购应当公开、公正、公平进行，遵守国家有关采购法律法规。

第十二条公车油料采购招标应当遵循公开透明原则，严格执行相关程序，依法依规进行采购。

第十三条公车油料采购应当选择正规合法的供应商进行合作，签订合同并建立健全相关的文件档案。

第十四条公车油料采购领导部门应当建立健全油料采购验收机制，对采购的油料进行质量把关，确保油料质量合格。

第十五条公车油料采购领导部门应当建立油料价格监测机制，做到价格合理公正，防止出现价格异议。

第十六条公车油料采购单位应当建立健全油料库存管理制度，落实审核验收制度。

第十七条公车油料采购单位应当对供应商进行定期考核和评价，确保供应商的服务质量。

第十八条公车油料采购单位应当建立健全财务监督机制，确保资金使用合理、规范。

第十九条公车油料采购单位应当加强对油料交易市场的监督和管理，防止国家利益受损。

第二十条公车油料采购单位应当依法建立财务监督制度，监督使用单位油料资金的使用。

一、总则为了规范公司车辆油料加油管理，降低成本，提高车辆使用效率，确保安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

三、油料加油管理职责1. 综合部负责制定和实施油料加油管理制度，并对制度的执行情况进行监督。

2. 驾驶员负责车辆的日常驾驶和维护，确保车辆安全、高效运行。

3. 采购部负责油料采购和配送，确保油料质量。

四、油料加油管理内容1. 油料采购（1）采购部根据公司车辆数量、油耗情况，制定合理的油料采购计划。

（2）采购部应选择信誉好、质量合格的油料供应商，签订采购合同。

2. 油料配送（1）采购部将油料配送至公司指定地点，由综合部负责接收。

（2）综合部对油料进行验收，确保油料质量符合要求。

3. 油料加油（1）驾驶员使用公司提供的加油卡加油，不得使用个人加油卡。

（2）驾驶员加油前需向综合部申请，待批准后方可加油。

（3）加油时，驾驶员需填写《单车行车里程及油耗台账》或加油申请单，详细记录加油时间、加油量、油品种类等信息。

4. 油料费用管理（1）综合部每月1号对加油卡进行充值，并打印上月加油记录。

（2）用车费用按成本核算分摊至各部门，用车人持派车单由司机出车，出车时司机在派车单上记下里程及油表起始码，用车完毕时记下里程及油表止码，计算出单次用车费用，由用车人签字确认。

（3）月未综合部将各部门的派车单汇总，由用车部门负责人审核。

五、安全注意事项1. 加油站内严禁吸烟、使用明火，防止火灾、爆炸事故的发生。

2. 驾驶员加油时，确保车辆熄火，防止静电产生。

3. 驾驶员加油时，应保持安全距离，避免碰撞。

六、奖惩措施1. 对严格执行本制度、降低油耗、提高车辆使用效率的驾驶员，给予奖励。

2. 对违反本制度、造成经济损失或安全隐患的驾驶员，进行处罚。

七、附则本制度自发布之日起施行，由综合部负责解释。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

运输企业油料管理制度第一章总则第一条为规范运输企业的油料管理和使用，保障企业的正常生产经营秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及油料管理和使用的部门和人员，包括但不限于油库管理人员、车辆司机、维修工人等。

第三条油料管理应遵守国家有关法律法规，保障安全生产和环境保护。

第四条运输企业应加强油料管理的宣传教育，提高全体员工对油料管理的重视和认识。

第二章油料采购和储存管理第五条运输企业应选取信誉良好的供应商，签订合法合规的采购合同，确保油料的质量和数量。

第六条油料采购人员应当严格按照合同约定的规格和数量进行采购，不得超量、漏量或变通。

第七条运输企业应建立完善的油料储存管理制度，保证油料储存设施的安全可靠，防止泄露和火灾等安全事故。

第八条油库管理人员要按照规定的程序进行油料储存，保持储罐清洁、干燥，定期检查储罐的完好性。

第三章油料使用和车辆管理第九条车辆司机要按照规定的标准使用油料，严禁私自调换或混充油料，确保车辆的正常运行和安全出行。

第十条运输企业应建立定期检查车辆用油量的制度，核实油料使用情况，预防油料的浪费和滥用。

第十一条维修工人应按照规定的程序和标准进行润滑油料和机油的更换，保障车辆发动机和零部件的正常运转。

第十二条运输企业应配备专职或兼职的油料管理人员，负责油料的领、发、存、查、鉴等工作，监督和管理油料的使用和消耗。

第四章安全防护和环保措施第十三条运输企业要加强对油料安全防护的宣传和教育，提高员工的安全意识，严格执行消防和泄漏应急预案。

第十四条运输企业应做好油料的环保管理，加强对油料的废弃物处理和再利用，减少环境污染和资源浪费。

第十五条运输企业应定期组织油料管理人员进行安全和环保方面的培训，及时宣传新的安全生产和环保政策。

第五章监督检查和责任追究第十六条运输企业应建立完善的油料管理监督检查制度，确保制度的有效执行和落实。

第十七条油料管理人员要按照规定的程序和要求进行定期检查和自查，发现问题及时整改和报告。

油料管理规章制度
第一条为了规范和加强对油料的管理，保障油料的安全使用和
合理分配，制定本规章制度。

第二条油料管理范围包括但不限于汽油、柴油、润滑油等各类
油料。

第三条油料管理应遵循“谁使用、谁管理”的原则，责任清晰，管理到位。

第四条油料的采购应当按照国家相关法律法规进行，确保油料
的质量和来源合法合规。

第五条油料的储存和保管应当符合相关安全规定，保证油料的
安全性和完整性。

第六条油料的使用应当根据实际需要进行合理分配和使用，杜
绝浪费和滥用。

第七条对于油料的使用记录和消耗情况应当进行详细的登记和
报告，确保数据真实可靠。

第八条油料的管理人员应当经过专业培训，具备相关的管理知识和技能。

第九条对于违反油料管理规定的行为，将按照相关规定进行处罚和追责。

第十条本规章制度自颁布之日起生效，如有修改，须经相关部门批准后方可执行。

以上为油料管理规章制度，各相关部门和人员应当严格遵守，确保油料的安全使用和管理。

车辆油料管理使用规定范文车辆油料是企业运行中不可或缺的重要资源之一，对于车辆油料的管理，不仅关系到企业的运营成本，还涉及到安全和环境等方面的问题。

为了确保车辆油料的合理使用与管理，制定与执行车辆油料管理使用规定是必不可少的。

一、车辆油料管理的目的和范围车辆油料管理的目的是确保车辆油料的合理使用与管理，提高车辆运行效率，降低企业运营成本，同时保障车辆安全和环境保护。

车辆油料管理的范围包括企业内所有使用油料的车辆，包括公司自有车辆、租赁车辆和员工私家车等。

二、车辆油料管理的责任部门和人员1.车辆油料管理的责任部门为企业的物资管理部门或相应的部门。

2.车辆油料管理的主要责任人员包括物资管理部门的负责人、车辆管理员以及相关驾驶员。

三、车辆油料管理的原则1.科学合理：根据车辆的实际情况和运行需求，合理确定油料的配给标准和使用量，并建立科学合理的计量方式。

2.预防为主：通过加强对车辆和油料的日常检查和维护，提高车辆的运行效能和油料的利用率，减少因车辆故障和油料浪费而造成的不必要损失。

3.安全第一：严格遵守油料的储存、使用和加注操作规程，确保车辆加注油料的安全，防止发生火灾和人员伤害事故。

4.节约环保：加强油料的管理与监控，防止油料的滥用和浪费，合理开展节油、减排宣传教育，提高全体驾驶员的节能减排意识，保护环境。

四、车辆油料管理的基本要求1.油料的采购和储存(1)严格执行采购计划，按需采购油料，保证供应的及时性和稳定性。

(2)建立油料的存储档案，确保油料的质量和数量信息，及时了解和掌握油料库存情况。

(3)对油料的储存场所进行规范管理，确保油料的安全储存，防止火灾和偷盗等事故的发生。

2.油料的配给和使用(1)根据车辆的型号、规格和任务需求，合理配给油料，并建立详细记录，及时掌握车辆的油料使用情况。

(2)严格按照油料加注操作规程，确保加注油料的安全和正确性，防止因操作不当而引发事故。

(3)加强对油料的使用监控，发现油料浪费或滥用行为及时纠正，并对违规人员进行相应的处罚和教育。

公司车辆油料管理制度第一章总则为了规范公司车辆油料管理，提高油料使用效率，降低成本，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二章车辆油料管理职责一、公司领导，在公司车辆油料管理方面负有最终责任，应制定相关政策和制度，并进行监督和检查。

二、负责车辆油料管理的部门应根据公司的业务需要和车辆使用情况，制定合理的油料采购和使用计划，并进行实施。

三、公司驾驶员应按照规定使用车辆油料，并与公司油料管理部门保持良好的沟通和协作。

四、公司油料管理部门负责监督和管理车辆油料的采购、储存、配送和使用等工作。

第三章车辆油料采购与储存一、车辆油料的采购应按照公司采购制度进行，采购人员应严格按照规定的程序和金额进行采购，并保留相关采购记录和凭证。

二、车辆油料的储存应按照标准来进行，储存地点应干燥、通风、安全，并且防止烟火、火种及其他易燃物品进入。

三、车辆油料的储存量应根据车辆使用情况和计划进行合理安排，不得出现过量储存或未及时补充的情况。

四、定期对车辆油料进行检查和保养，确保其品质符合要求，不得使用低质量或变质的油料。

第四章车辆油料配送与使用一、公司油料管理部门应根据车辆使用计划和申请，及时进行油料的配送，确保车辆油料的供需平衡。

二、车辆驾驶员应按照规定的油料使用标准和程序进行加油，不得私自调整加油量或销售油料。

三、车辆油料使用情况应按照规定的时间和形式进行记录和汇报，公司油料管理部门应及时对使用情况进行监督和验收。

四、发现车辆油料盗窃或浪费行为的，应立即向公司油料管理部门报告，并追究相关责任人的责任。

第五章车辆油料管理的监督与考核一、公司油料管理部门应定期对车辆油料的采购、储存、配送和使用情况进行检查和考核，并及时向上级报告。

二、对于油料管理工作表现优秀的单位和个人，应给予相应的奖励和激励措施，对于管理不善或存在违规行为的单位和个人，应进行相应的处罚和教育。

第六章附则一、本制度自公布之日起生效。

二、本制度的解释权归公司油料管理部门所有。

车辆油料管理制度
一、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。

二、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

三、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付现金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报销（但必须是油站的正式发票）。

四、车队自购的IC加油卡，限于专车专用，以便核算。

严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。

如需内部调济使用、须经车队领导同意。

五、积极开展勤俭节约活动，定期进行核对和核算，如发现问题，应及时纠正，做到油料不浪费、不流失，力争做到每台车辆都能节油。

第一章总则第一条为了加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、节约运行，降低公司成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括专车、公务用车及其他业务用车。

第三条公司车辆油料管理应遵循以下原则：1. 安全第一，确保车辆正常运行；2. 节约为主，合理控制油料消耗；3. 透明公开，规范油料采购、领用、报销流程；4. 责任明确，加强油料管理监督。

第二章油料采购第四条公司车辆油料采购由行政部负责，按照以下程序进行：1. 制定年度油料采购计划，包括油品类型、预计用量、采购预算等；2. 择优选择具有资质的供应商，进行比价谈判；3. 严格执行招标程序，确保采购过程公开、公平、公正；4. 签订油料采购合同，明确供应质量、价格、交货时间等条款。

第五条采购的油料应符合国家相关标准，确保车辆正常运行。

第三章油料领用第六条公司车辆油料领用实行统一管理，按照以下程序进行：1. 驾驶员根据车辆实际行驶里程和油箱容量，填写油料领用申请单；2. 行政部根据申请单审核，确认领用数量；3. 驾驶员凭申请单到指定地点领取油料；4. 领用油料后，驾驶员在申请单上签字确认。

第七条驾驶员领用油料时，应严格执行以下规定：1. 领用油料应与实际行驶里程相符；2. 不得虚报、冒领油料；3. 不得将油料用于非公司车辆；4. 不得将油料用于个人目的。

第四章油料报销第八条公司车辆油料报销按照以下程序进行：1. 驾驶员将油料发票、领用申请单等资料提交行政部；2. 行政部审核发票真实性和领用数量，确认报销金额；3. 审核通过的报销单据交财务部办理报销手续。

第五章监督与考核第九条公司设立油料管理监督小组，负责对公司车辆油料管理进行监督检查，确保本制度的有效实施。

第十条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：1. 警告、通报批评；2. 暂停使用车辆；3. 责令退赔；4. 解除劳动合同。

第六章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。