当前位置：文档之家 › 某框架结构模板工程施工组织设计

某框架结构模板工程施工组织设计

  • 格式：doc
  • 大小：80.50 KB
  • 文档页数：9

XXXXXXXXXXXXX扩建工程 施 工 组 织 设 计

编制单位：XXXXXXXXXXX建筑工程有限公司 二O一四年二月二十日 模板工程施工组织设计 一、 工程概况： 工程名称：XXXXXXXXXXXXX扩建工程 工程地点：XXXXXXXXXXXX 建设单位：XXXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXXX监理公司 施工单位：XXXXXXXXXX建筑工程有限公司 本工程结构层数：本工程位于XXXXXXXXX，含住宅楼工程（5+2）、学生公寓工程（4层）、教学楼工程（4层）、餐厅工程（2层），均为框架结构，条基基础。 模板工程施工方案 1、模板及支撑系统选择 （1）模板采用木胶合模板。 （2）支撑采用杉木支撑和钢管支撑。 2、模板支撑的一般要求 （1）木支撑底部用的垫土应坚固，并用铁定固定于支撑底部，不得使用砖块做垫。 （2）底层模板支撑时，土方回填必须夯实厚，用50mm厚长木板平铺支撑底部。 （3）模板支撑过程和完毕结束后，须由专人检查，发现削弱部位应立即加以补强。 （4）已承受荷载的支撑，未经技术人员的批准，不得放松或任意拆除。 3、模板的安装 （1）基础模板安装时依据现场技术人员弹好的位置线，标准高城点安装，基础周边1m内不得放堆模板及支撑件。模板上口严禁站人或进行砼的施工，支撑后放置时间较长者，浇筑前应进行复查，模板安装完毕须严格按三级检查制度验收，合格后房客进行砼施工。 （2）主体框架柱，现场模板安装中 1）安装前应按图纸尺寸进行加工预制配模。 2）柱模板安装先安装两侧，经校正后，清理柱内杂物，后封另两侧侧模。 3) 柱模板紧固木楞应60cm一道。 4）支撑柱模应校正三方，支撑杆件采用木楞，其与地面倾角不应大于60度。 5）柱模的安装，应边就位边校正，边安装再支撑。 （3）现浇板的安装 1）多层楼盖上、下层模板的支撑应安装再同一垂直中心线上。 2）模板的支柱间距为0.5~0.75cm，纵向水平杆上下步距控制在2m以内，纵模间垂直剪力撑间距6m一度，垂直剪力撑的倾角不大于45度。 3）模板支柱选择园杉木作支撑，其接头不能超过2个，并应采用对接夹板方式。 4）底层楼盖模板应严格夯实回填土，并用50cm厚木板垫底，以防产生沉降。 5）当在砼楼面上支撑时，支柱、斜撑等落地端应加设垫木，斜撑与地面的倾角不大于60度，并设扫地杆将斜撑与支柱连成一体。 6）安装阳台、雨蓬及挑檐等模板时其支撑应自成一整体，严禁交搭在施工脚手架上。 4、模板拆除 （1）砼必须达到一定的强度方可拆模，可通过同条件养护的试压块强度报告，并通过计算混凝土强度满足要求才能拆除。 （2）基础模板拆除 1）基础模板拆除后随拆随派人运到指定地点。 2）应从上而下，由外向内拆除。 （3）现浇楼板模板拆除 ①现浇结构的模板拆除顺序是：柱箍 柱底模板支撑系统 ②拆除模板时，应站在安全的地点，注意防护自己。 ③严禁用撬棍或铁锤乱砸。 ④拆下的模板、支架及其他应随拆随运到指定地点，按规定堆放整齐。 二、模板设计方案 根据质量计划，本工程为创优工程，模板安装质量的高低直接影响本工程的创优计划。因此如何抓好工程质量，特别是模板工程的质量，成为项目部质量工作的重点。 本工程的模板拟采用胶合板（1830³915³18）作模板，木枋（50³100），钢管（Φ48³3.5）加固的方法。 1、柱模： 拟采用如图方式进行加 固，特别腰板正木枋压板缝， 防止漏浆。 (1)荷载集成： 根据F1=0.22γρ1ρ2ν1/2

F2=Υh Φ48钢管@400 已知：Υ=24FN/m3

t0=200/（25+15）=5h v=5m/h 50³100方木@300 ρ1=ρ2=1.0 则：F1=0.22³24³5³1.0³1.0³√5=59KN/m2 F2=24³5=120KN/m2 取F=F1=59KN/m2 （2）面板验算： 按工跨连续板计算，取1000宽板带，由最不利柱宽60°，得：Mf=qe2/8=1/8³59³0.32=0.66KN²m 根据：Mk=f²w f=22.9N/mm2 b=1000mm h=18mm Mk=22.9³1000³182³1/6=1.29KN²m Ms=1.2²Mf=1.2³0.66=0.79 KN²m 则：Mk> Ms，满足要求。 （3）木枋（小楞）验算： 按3跨连续梁计算，取计算宽度300，由 L=800mm，q=59³0.3=17.7 KN/m 得：Mk= qe2/10=17.7³0.82³1/10=1.13 KN²m 已知：b=50mm，h=100mm 则：Mk=f²w=22.9³1/6³50³1002=1.91 KN²m Ms=1.2²Mk=1.2³1.13=1.36 KN²m Mk> Ms，满足要求。 （4）钢管（大楞）验算： 按半嵌固计算，e=600mm，T=59³0.3³0.8=14.1 KN/m 由：M=T²e/8=1/8³14.1³0.6=1.06 KN²m 已知：W=5.08cm3 f=215N/mm2

则：Mk=f²w=215³5.08³103=1.09 KN²m>M,满足要求。 2、楼板模板 采用18厚木胶合板，背楞为500³100木枋（松木），间距450，作支撑系统，钢管间距为800。楼板厚度取180厚进行验算。 （1）荷载设计值 模板及配件自重 500³1.2=600N/m2 混凝土自重 24000³0.18³1.2=5184 N/m2 钢筋自重 1100³0.18³1.2=237.6 N/m2 施工荷载 2500³1.4=3500 N/m2 合计 q=9521.6 N/m2 乘以折减系数0.9，则ql=q³0.9=9521.6³0.9=8569.44 N/m2 （2）模板验算 材料及截面特征 木胶合板：取fm=15 N/mm2；E=10000 N/mm2 取单位宽度计算（以1m宽计算），截面特征为 I=bh3/12=1000³203=6.67³105mm4 W=bh2/6=1000³202/6=6.67³104mm3 （3）抗弯强度计算 考虑模板的长度，按四跨连续梁计算，去m宽度， q=8569 N/m2

M=-0.121qlL2=-0.121³8.569³4502=2.1³105 N²mm δ=M/W=2.1³105/6.67³104=3.14N/mm2<15N/mm2(可) ω=0.967²qlL4/100EI =0.967³8.569³4504/（100³10000³6.67³105）=0.51mm ω/L=0.51/450=1/1000<1/400（可） 4、背楞验算 （1）材料及截面特征 背楞采用500³100木方（松木），取fm=15N/mm2；E=10000N/mm2

截面特征为：I=bh3/12=50³1003=4.17³106mm4 W=bh2/6=50³1002/6=8.33³104mm3 （2）抗弯强度计算 将荷载化为现性均布荷载： q2=ql³0.45/1000=3.86N/mm M=q2l2/10=3.86³7002/100=1.89³103N²mm δ=M/W=1.89³103/8.33³104=2.27 N/mm2< fm=15（/mm2（可） （3）饶度验算 ω=0.667 q2L4/100EI=0.667³3.86³7004/（100³10000³4.17³106）=0.15mm ω/L=0.15/700=2/10000<1/400(可) 5、小楞验算 （1）材料及截面特征 小楞采用Φ48³3.5钢管，取fm=215N/mm2， E=2.16³105 N/mm2

截面特征为：I=12.19³104mm4 W=5.08³103mm3 （2）抗弯强度计算 小楞承受木方背楞传递的集中荷载： q3=8.569³0.45³0.9=3.47N/mm M=M/W=0.4³105/5.08³103=78.74N/mm2（3）饶度验算 ω=1.146 q3L3/100EI=1.146³3.47³103³7003/（100³2.16³105³12.19³104）=1.34mm ω/L=1.34/700=2/1000<1/400（可） 6、钢管立柱验算 Φ48³3.5钢管，采用整根钢管或对接接长，水平支撑间距为1500，查建筑施工手册，此立柱的允许荷载为30.3KN。 N=8.569³0.7³0.7=4.20KN<30.3KN（可）

三、构造措施： 为了保证模板体系的强度、刚度、稳定性满足设计需要，需作好下述构造措施。 立杆的基础应牢固、平坦，对于底层在回填土夯实的基础上，加垫通长木枋，并保证立杆位于木枋的中心，梁板立杆与柱模支撑系统应牢固联系。 底层层高较大，需加设剪刀撑，剪刀撑设置位置，周边封闭，在短方向中间设一道，长方向上每8m设一道。 水平联系杆的设置尤为重要，其中扫地杆及中间联系杆在纵横向贯通，联系杆间距为2000。 拆模后，应清除附在板上的砂浆，并刷脱模剂，对于底层模板的接缝采用宽幅胶带纸贴缝。 在柱脚开清洗孔（150³150），保证清洗的正常进行。拉节筋采用预埋胡子筋的方式处理 柱的截面按负偏差-3mm进行制作、安装。 三、 质量标准： 1、保证项目： 模板极其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支撑部分必须有足够的支撑面积。如安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。 2、基本项目： （1）模板接缝宽度不大于1.5mm。 （2）模板应刷隔离剂，并清除好板面砂浆。 3、允许偏差项目： （3）轴线位移：5mm

合集下载

建筑工程施工组织设计范本(3篇)

建筑工程施工组织设计范本(3篇)

第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。

- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。

二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。

- 施工场地受限，施工难度较大。

- 施工环境复杂，安全风险较高。

三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。

- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。

- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。

- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。

- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。

- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。

四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。

- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。

- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。

- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。

- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。

五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。

(框架结构+钢结构)施工组织设计

(框架结构+钢结构)施工组织设计

目录 (1)第1章工程概况 (1)1.1工程概况....................................................... .11.2建筑、结构概况................................................ 1.1.2.1建筑概况 (1)1.2.2主要材料 (1)1.2.3结构概况................................................... 2 .............1.3项目部执行的标准、规目录...................................... 2 ......... 1.4项目目标....................................................... 3 .............1.4.1质量目标................................................... 3 .............1.4.2安全、文明施工目标........................................ .3. .........1.4.3工期目标................................................... 3 ..............4.第2章施工现场平■面布置2.1施工现场概述 (4)2.2施工围场、道路布置与原贝U .................................................................. 4.2.2.1 施工生产布置原贝U (4)2.2.2文明施工原则 (4)2.2.3临时设施布置............................................... 5 .............2.3施工临时用水用电布置........................................... 5 .........2.3.1临时排水及污水排放....................................... .6. .........2.3.2施工消防设施布置........................................... 6. .........2.3.3现场照明................................................... 6 ............. 第3章项目关键工序和特殊过程 ....................................... 7.3.1项目关键工序的确定 (7)3.1.1基坑工程.................................................. 7.3.1.2模板工程................................................... 7.3.1.3混凝土工程................................................ 7.3.3外板墙裂缝、渗漏控制施工技术措施.............................. 8.......3.3.1裂缝产生的主要原因........................................ .8. ........ 3.4控制板墙裂缝施工技术措施....................................... 8 .......... 3.5后浇带施工技术措施............................................. 9 ..........第4章工程难、特点分析 (11)4.1预埋地脚螺栓安装施工要求高 (11)4.2成品、半成品保护要求高 (11)第5章施工案和技术措施 (13)5.1施工部署 (13)5.1.1施工准备 (13)5.1.2施工临时用电量、用水量的初步计算 (14)5.1.3各阶段施工部署 (16)5.2测量案 (17)5.2.1平面测量控制网的建立 (17)5.2.2施工中轴线、标高的垂直传递 (17)5.2.3垂直控制点的设置、转换和测量法 (18)5.2.4沉降观测 (18)5.3桩基、围护、冠梁施工案 (19)5.3.1钻灌注桩主要施工法 (19)5.3.2基坑围护情况 (23)5.3.3冠梁施工 (24)5.4井点降水工程案 (27)5.5 土开挖施工案 (28)5.5.1 土开挖案 (28)5.6地下室结构施工技术案 (28)5.6.1地下室底板施工 (28)5.6.2地下室墙、顶板施工 (31)5.6.3地下室外防水施工 (32)5.7.1上部结构施工流程 (34)5.7.2钢筋工程 (34)5.7.3模板施工 (37)5.7.4混凝土施工 (38)5.7.5砌体施工 (37)5.7.6外脚手架施工 (41)5.8钢结构工程施工技术案........................................ 4Q2......5.8.1钢结构加工 (42)5.8.2钢结构吊装 (42)5.8.3高强螺栓施工 (42)5.8.4焊接施工 (44)5.8.5钢结构涂装 (44)5.8.6压型钢板及组合楼板混凝土施工 (45)5.9屋面工程施工技术案 (45)5.9.1 防水卷材施工 (45)5.9.2保温板施工 (46)5.10装饰工程施工技术案 (46)5.10.1装饰施工的总体要求 (46)5.10.2外粉刷 (47)5.10.3涂料墙面施工 (47)5.10.4玻化砖墙面施工 (45)5.10.5地砖地坪施工 (45)5.10.6细混凝土地面施工 (46)5.10.7环氧砂浆地坪施工 (50)5.10.8涂料平顶施工 (50)5.10.9吊平顶施工 (50)5.10.10门窗施工 (52)5.11.1室给排水、消防工程 (53)5.11.2电气工程 (54)5.12室外总体施工技术案 (56)5.12.1施工布置 (56)5.12.2施工步骤安排 (56)5.13季节性施工技术措施 (57)5.13.1冬期施工措施 (57)5.13.2夏季施工措施 (54)5.13.3雨季施工措施 (55)5.13.4防台防汛措施 (55)第6章保证工程质量、安全及文明施工技术措施 (60)6.1保证工程质量的技术措施 (60)6.1.1质量目标管理网络 (60)6.1.2质量保证体系运行图 (60)6.1.3 具体质量保证措施 (61)6.2保证工程安全的技术措施 (65)6.2.1安全及消防保证体系 (65)6.2.2安全及消防保证措施 (66)6.3保证文明施工的技术措施 (72)6.3.1文明施工管理体系 (72)6.3.2文明施工标准化管理保证措施 (72)6.3.3环境保护施工管理措施..................................... 71.4.....第7章施工进度计划 (76)7.1总工期投标设想 (76)7.2主要进度节点说明 (76)7.3案编制计划 (76)7.4施工总进度计划表 (80)7.4.1附表《施工进度计划表一一横道图》 (80)7.5工程进度计划保证措施 (80)7.5.2劳动力保证措施 (80)7.5.3组织保证措施 (81)第8章各种机械、用工计划 (82)8.1主要施工机械选用表 (82)8.2主要材料进场计划 (83)8.3主要劳动力使用计划表 (85)第9章原材料检验计划和检验批划分 (86)9.1原材料、半成品检验试验计划 (86)9.1.1碌试块 (86)9.2材料取样送验 (86)9.3分项工程检验计划 (86)9.4分部工程检验计划 (87)9.5隐蔽工程验收计划 (87)9.6技术复核计划 (87)9.7检验批划分、同条件试块制作计划 (85)第10章安全、文明施工措施 (90)10.1确保施工安全、文明施工、现场消防治安的保证措施 (90)10.2基坑开挖以及地下室施工期间对原有市政道路及管线的加固保护措施 (92)10.2.1施工前对基坑边环境的评估及分析 (92)10.2.2对边建筑及地下管线的保护部署 (92)10.2.3对地面及地下管线、电杆保护措施 (93)10.2.4对电缆、通讯管线的保护措施 (93)10.2.5交通配合组织案 (94)10.3现场边环保、噪音防治、渣土整治措施 (94)10.3.1大气污染防护措施 (94)10.3.2水污染防护措施 (95)10.3.3固体废物的防治措施 (95)10.3.5渣土垃圾整治措施 (95)第11章项目部组织机构 (97)11.1施工项目部组织机构设置 (97)11.2管理职责划分 (97)11.2.1技术科 (97)11.2.2施工科 (98)11.2.3质监科 (95)11.2.4经营科 (95)11.2.5安监科 (95)11.3管理人员一览表 (96)11.4施工项目部各成员职责、职权................................. 100....11.4.1项目经理................................................ 100 .........11.4.2项目工程帅.............................................. 1.0.0. ......11.4.3 施工负责人............................................ 1.0.1 .......11.4.4项目经济帅............................................. 1.0.1 .......11.4.5 施工员................................................. 101 .........11.4.6 技术员................................................. 102 .........11.4.7 质量员................................................ 103 .........11.4.8 材料员................................................. 103 .........11.4.9 安全员................................................. 104 .........11.4.10 预算员................................................ 1.05 ........11.4.11 资料员................................................ 1.05 ........11.4.12 试块工................................................ 1.05 ........第12章工程总承包管理措施.................................... 1.0612.1总承包管理的主要容.......................................... 106 ......12.1.1工程计划和进度管理...................................... 1.0.6......12.1.2工程项目技术工作管理.................................... 106.....12.1.3工程项目质量工作管理................................... 106.....12.1.4工程项目现场文明（标准化）、安全施工管理............ 1.0712.1.5工程项目合同管理........................................ 107......12.1.6工程项目预算管理........................................ 107......12.1.7工程项目机械设备、材料管理............................. 107...12.1.8工程项目公共关系协调.................................... 105..... 12.2主要协调配合措施........................................... 1.Q5.......12.3对专业分包的管理措施 (1070)第1章工程概况1.1工程概况工程名称：七宝明强小学改扩建工程建设单位：上海七宝城市建设发展有限公司设计单位：中国建筑技术集团有限公司总承包单位：上海七一建筑工程有限公司工程地址：位丁上海市闵行区七宝镇新镇路1050号1.2建筑、结构概况1.2.1 建筑概况本工程为新建一幢综合楼，地下室建筑面积为2146.58 m2,地上建筑面积为6755.36肘（其中保温面积为49.55肘），总建筑面积为：8901.94肘。

主体框架结构施工组织设计

主体框架结构施工组织设计

【tips】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编写删除！主体框架构造施工组织设计主体框架构造施工组织设计本方案确立，楼层的混凝土浇筑分二次进行。

第一次灌溉混凝土柱至楼层梁底标高低50处，第二次灌溉梁、板混凝土。

所以，结构施工中一定办理好模板支撑技术，以保证构造工程的优秀等级。

1、施工次序：2、模板工程1）模板用材，梁、板、柱模板均用18mm厚的木夹板，木枋资料采纳80×80松杂枋木。

2）梁、板支撑采纳全能门式脚手架，搭设满堂红支撑，保证梁、板支撑牢靠和砼灌溉安全。

3）模板使用前先用光油油一遍，防备沙浆渗透板纹造成拆模时损坏砼表面平坦度。

4）木模工应熟习图纸，保证构件形状，尺寸及标高的正确。

5）模板接缝应严实，不得漏浆。

6）模板安装后，应进行强度、刚度、稳固性、预留孔洞地点的检查，防备砼灌溉时发生不一样意的变形，不切合要求的，应实时修整，加固后，方可进入砼灌溉工序。

3、钢筋工程1）钢筋加工均为现场加工制作。

资料进入加工场后，应按规范要求，按批抽样做试验，试验合格方可使用，试验报告及出厂合格证实时入档。

严格按施工规范、设计图纸和图纸会审记录的规定进行制作安装。

在施工过程中发现没法就位时，若确因设计原由造成，应实时与设计单位和建设单位联系，共同磋商实时解决，不得自行解决。

2）梁、板基层钢筋地点以垫水泥沙浆垫块控制，以保证钢筋保护层。

3）设计要求焊接的部位，除一定恪守焊接技术规程的各项规定以外，应由拥有上岗证的专业焊工进行操作。

本工程柱竖向钢筋均采纳电渣压力焊连结。

4）钢筋绑扎完成后，一定由工地先进行自检，在钢号、规格、根数、间距、接头地点、保护层厚度、焊接部位、焊缝、洞口留置、洞口增强等切合规范和设计要求后，再申报监检（甲方、监理、质监部门、设计单位），并实时填写隐蔽工程记录。

4、砼工程1）本工程采纳泵送商品混凝土供料。

严格按设计要求的强度等级进行施工和抗压试验。

施工中不得随意改正混凝土配合比。

仓库工程框架结构厂房施工组织设计

仓库工程框架结构厂房施工组织设计

一、工程概况本工程为“xx药业物流中心A仓库”工程。

结构形式为框架结构，使用年限为50年，上部结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。

二、现场概况及施工条件1、本工程“三通一平”基本完善。

2、地下水对砼及其构件无腐蚀性影响。

3、场地类别为Ⅱ类建筑场地，场地土无液化现象。

4、场地稳定性好，无其它不良工程地质现象。

成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。

三、组织机构的施工协调管理（一）与设计院的工作协调1、如果中标，我们将立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们具有针对性的施工实施方案。

2、参加图纸会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容。

3、在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

（二）与建设单位现场代表或监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。

在自检和专检合格后，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。

2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向甲方代表或监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。

3、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

（三）协调方式1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。

2、由项目经理部负责主持施工协调会，每周一进行。