某镇某年招商引资工作总结
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某镇某年招商引资工作总
结
年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领
导下,深入贯彻落实县三级干部会议精神,紧紧围绕
“xxxxxxxxxxxx”的经济发展思路,立足本镇实际,采
取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工
作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招
商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得
了较好的成绩,较圆满的完成了上级下达的任务,有
力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、招商引资项目基本情况
今年县下达我镇的项目建设任务是完成个投资万
元以上的税源型项目,培植个以上年纳税万元以上的
纳税大户。到月底,全镇共协定项目个,协议引进资
金万元,目前个项目全部上马,到位资金余万元。具
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体项目如下:引进xx老板xxx投资万元买断xxx煤矿,
项目资金全部到位;引进本镇个体老板xxxx投资万元
兴建砂厂,项目资金全部到位;引进本县个体老板xxx
投资万元整体买断xxx电站,项目资金全部到位;引
进xxxx生物开发有限公司投资万元兴建的xxxx双孢
蘑菇生产基地,投资全部到位;引进某省温州个体老
板xxxx投资万元的xxxx特种养殖场,投资到位万元;
由个体老板xxxx投资万元的xxxx特种养殖场,投资
到位万元;引进本县老板xxxx投资万元兴建的xxxx
塑胶厂,投资到位万元;引进本县xxxxx资万元的xxx
旅游山庄开发项目,项目建设资金已全部到位;引进
某省老板xxxx投资万元兴建的食用菌收购及保鲜冻
库项目,到位资金万元;其中投资过千万元的项目个,
年内完成个;完成税源型项目个。招商引资工作取得
了一定实效,为全镇经济发展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施
(一)统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项
目建设,统一思想认识,营造全员上阵、齐抓共管的
氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上,明确了
把招商引资工作作为今年经济工作的中心,确立了以
“矿产开采、建筑建材、种养加工、旅游开发、第三产
业”为主的五个主攻方向。按照“专班运作、责任到人、
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重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵
头负责的招商引资工作专班,推行党政领导挂联优势
产业,结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度,
实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良
好氛围,组织全镇机关干部和村支部书记赴xxxx考察
双孢蘑菇产业的发展、学习xxxx旅游开发和招商引资
的成功经验等活动,大大激发了各村、各单位和个人
的招商热情,同时,制订一系列委托招商、全员招商
奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员实
施重奖,从而使广大的干部群众积极投入到招商工作
中,保证了招商引资活力常在,年初就有一铜矿开发
业主通过群众介绍,来我镇两个铜矿区进行勘察。通
过各种媒体手段,全方位的报道xx、介绍xx,使更多
的人了解xxx,为xxx的招商工作营造了一个良好的
外部环境。
(二)强化领导、明确责任。我镇成立招商引资
工作专班后,由招商专班具体组织、协调全镇的招商
引资和项目建设工作,专班人员按照“集体决定招商项
目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项
目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任
务、严明工作纪律、强化工作实效。对专班人员实行
定项目、定资金,完善专班工作机制,每月实行工作
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月报总结和工作计划,制定下月的工作重点和达到的
目标,年终予以责任考核和奖惩兑现;对挂联产业的
党政领导实行年终责任制,将全年挂产业发展纳入民
主评议和年终考核的范畴,同时制定考核细则,由镇
长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标
任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任
人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐
硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力
度,保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。
(三)优化环境、创新方法。要使招商引资真正
达到引得进、留得住、能发展的实际效果,必须努力
在工作方法上创新,在改善环境上下功夫。今年在出
台一系列奖惩、优惠政策和借鉴其他乡镇和县直单位
的经验的同时,我们因地制宜将招商引资办公室迁至
xxxx,为专班落实了专项工作经费和办公设施,利用
网络这一先进媒体,通过制作专栏网页,定期更新发
布招商信息,同步报道资源状况和政策信息,建立系
统、全面的项目信息库,实行网上招商,使知名度得
到提高,对外宣传收到了较好的效果;为使投资者留
得住,仅仅营造安全、公平的环境还不够,在项目建
设的每个阶段,专班工作人员步步协同,有力地协助
了项目建设,如xxxx特种养殖场建场刚起步时,专班