海氏法在医院岗位评价中的运用

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2] 医 随着 我 国 医 疗 体 制 的 改 革 , 大 人 民 [ 1 肖庆莲 , . 广 1] 程康 医院绩 效评价的实践与探 [5 张 玉 韩 , 院 绩 效 考 核 的应 用 及 应 注 意
群 的 看病 难 , 病 贵 的 问题 一直 没 有 得 到 看
有 效 地解 决 , 医疗 费 用 的上 涨 远 远 大 于 大
性 , 观存 在 医 患 双方 信 息 不 对 称 , 此 , 客 因
设 计 一 些 有 利 于 患 者 的 信 息 披 露 指 标 时 方 法 的 研 究 [] 中 国 医 院 统 计 ,04 1. [3 杨 惠 , 烯 . 效 评 价 与 医 院 管 理 []现 J. 20 ;1 2] 丁 绩 J. 可能 的也 是 必 要 的 。此 外 , 价 主 体 单 一 [O 张 慧 莉 , 景环 , 瑞 民 . 室 主 任 医 院 评 1] 蒲 赵 对科 代 预 防 医学 ,0 5 3 () 67~69 20 ;2 6 :6 6. 化, 缺乏 对 评 价 结 果 的 充 分 有 效 的 利 用 , 质 量 管 理考 核 的 实 践 与 探 索 [ ] 中 国 医 [4 任 苒 . 院 绩 效 评 价 的 理 论 与 实 践 [ ] J. 2] 医 J. 评 价 结 果 的反 馈 作 用有 待进 一 步 发 挥 。 院管 理 ,04 4 2 20 ; :9—3 . 1 中华 医 院管 理 .05 ( ) 1 20 ;3 :5~1 . 8
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中国卫生事业管理 20 年第 来自 总第 27 07 期( 2 期)
海 氏法 在 医 院 岗位 评 价 中的运 用
周燕霞。 陈 凯。 彭 云 ( 川省人 民医院 , 川 成 都 6 0 7 ) 四 四 10 2
[ 要 ] 目的 : 摘 岗位 评 价 是 组 织 对 各 职位 价值 贡 献 大 小 进 行 评 价 的 一 种 方 法 , 解 决 不 同 岗位 之 间 相 对 价 值 的 比 较 是
[ 1 周 文贞 . 关 医 院 绩 效 评 价 的 几 个 问 题 2] 有 [] 中国 卫 生 经 济 ,0 32 ( )2 J. 20 ;2 7 :2—2 . 3 是 医 院 绩 效 评 价 的 目标 模 式 [] 中 国卫 J.
生 经 济 ,0 42 ( )5—7 20 ;3 2 : .
讨 [] 中国 卫 生 事 业 管 理 ,04 2 13— J. 20 ; :2
1 4. 2
的问 题 [ ] 中 国 卫 生 质 量 管 理 ,04 1 J. 20 ;1
( )3 1 :6~3 . 7
多数 家庭 收 入 的 增 长 速 度 。公 立 医 院 的 改 革 已经 势 在 必 行 , 其 内部 运 行 机 制 和 对 内部 管理 提 出 了 新 的 挑 战 。 我 国要 提 高 公 立 医 院 的 管 理 水 平 , 之 尽快 与 国 际 接 使
[2 JV ia , C a pgeN. l ig ,t . [6 滕 光 生 , 朝 晖 , 德 忠 . 床 医 师 绩 效 1 ] . eld F.hm an , Ka nae 2 ] lr z 1 a 黄 徐 临
问题 。 方法 : 用 H y法 体 系对 涉及 医 院 临床 、 采 a 医技 、 政 、 勤 处 室 共 10个 岗位 进 行 评 估 打 分 。 结 果 : 行 后 0 岗位 分 值 高 低
与 岗 位 职 责 任 务 的 大 小 梯 度 基 本 一 致 , 同职 位 在 H y法体 系 3个 因素 上 的得 分 对 总分 的 贡 献是 不 同 的 。 讨 论 : 位 评 不 a 岗 价 体现 了 不 同 岗位之 间 的 差 别 , 人 力 资 源 的 合 理 配 置 提 供 了依 据 , 按 岗 定酬 的 实施 奠 定基 础 。 为 为 [ 键 词 ] 海 氏 法 ; 院 岗位评 价 ; 用 关 医 应 [ 图分 类 号 ] R 17 3 中 9 . [ 献标识码 ] B 文 [ 章 编 号 ] 10 —6320 )5— 24—0 文 0446 (07 0 09 3
[] 周 良容 . 院绩 效 评 价 指 标 体 系 设 计 思 路 8 医
2 8.
探讨 [ ] 医 学 与 哲 学 ,0 3 2 2 :6— [2 钟 国 伟 , 模 堂 , 仁 昌等 . 优 质 低 价 ” J. 20 ;4( ) 2 2 ] 王 钟 “ [] 金 新 政 , 国章 . 院 经 营 管 理 绩 效 考 核 9 籍 医
岗位评 价是 组织 对各职 位价值 贡献 大小进 行评价 的一种 方法 , 主要 目的是解决 不同 岗位之 间相对 价值 的比较 问题 , 通 过对岗位的价值 评估 确定 岗位薪酬 的做 法是 当前 事业单 位改
革 的要 求 。 我 院 是 一 家 省 级 三 甲 医 院 , 一 个 多 学 科 、 层 次 是 多 的 临 床 、 学 、 研 机 构 , 学 术 性 和 服务 性 的 特 点 决 定 了 职 工 教 科 其 层 次 的 多 样 性 和 岗 位 的 差 异 。怎 样 体 现 不 同 岗 位 、 同 贡 献 、 不
20 3 5 0 4: : 0~ 5 2,
理 医 药 学 杂 志 ,05 1( )8 20 ;8 1 :2~8 . 4
我 国 尚未 建 立 医 疗 机 构 的 外 部 公 众
评 价 机 制 , 于 外 部 评 价 机 制 的可 操 作 性 对 还 存 在 很 多 争 议 。 由 于 医 疗 服 务 的 特 殊
2] 医 J. 7 建 24 尚未 建 立 医疗 机 构 的 外 部 公 众 评 价 [] 张 华 宇 , 立 医 院 绩效 评 价指 标 体 系 及 其 [O 管 惠 娟 . 院综 合 效 益 评 价 分 析 [] 数 .
机 制
方法 学 研 究 进 展 [ ] 医 院 管理 论 坛 , J.