新人班开训PPT课件

Department introduction
部门主产
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Department introduction
部门主产
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04
会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报演讲结 Nhomakorabea，谢谢观看！
2020
公司简介
Department introduction
5S安全管理
工作要求
company profile
Job requirements
部门主产
5S security management
目 录
Contents
PART01
公司简介
company profile
公司简介
company profile
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5S安全管理
5S security management
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单击填加标题
5S安全管理
5S security management
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Department introduction
部门主产

知识产权保护
我们鼓励员工充分了解和遵守知识产权相关法律和政策，以保护公司和员工的创新成果和知识产权。
咨询与建议
我们鼓励员工积极提供有益的咨询和建议，以促进公司的发展和改进。
结束致辞
感谢各位对我们公司的支持和加入。祝愿您在我们这里有一个充实、成功和有意义的职业生涯！
团队建设
我们致力于搭建一个积极向上、团结合作的团队。通过团队建设活动，增进 彼此之间的了解与合作。
沟通技巧
1 倾听与表达
学习有效的沟通技巧，包括 倾听他人和清晰地表达自己 的观点。
2 反馈与冲突解决
学会给予和接受反馈，并具 备解决问题和处理冲突的能 力。
3 书面沟通
了解书面沟通的技巧和规范，并运用它们在工作中。
愿景
成为行业的领军者，引领科 技创新的潮流。
价值观
诚信、合作、创新、持续学 习、追求卓越。
新员工岗位介绍
职位分类
了解您所在团队和您的具体岗位 职责。
培训和发展
我们将提供全面培训计划，帮助 您快速融入并提升您的技பைடு நூலகம்。
员工手册
详细介绍公司政策、规定和期望， 以及关键的流程和程序。
薪资福利制度
我们提供有竞争力的薪资和福利计划，包括绩效奖金、医疗保险、假日津贴等，以及丰富的员工福利活动。
新员工培训课件详细PPT
欢迎各位加入我们的团队！本课件将向您介绍公司的重要信息、给予您岗位 上的指导和资源，并提供培训和发展的机会。
公司介绍
我们是一家全球领先的创新型科技公司，致力于为客户提供高质量的产品和 服务。我们追求卓越，不断推动行业的发展。
公司使命和愿景
使命
通过创新与卓越，为社会创 造可持续发展的价值。

上课曲—《向前冲》
时间：5分钟 范围：全班人 规则：1.记得名字并认识人。
2.伴随手势和语言 3.说出名字最多者，小组和个 人均加分
问好训练
老师：“各位学员，大家上午好！”
学员：“好！很好！我们要更 好！”(击掌三下)
要求： 声音宏亮、气势高昂
※愛的鼓励（啪代表拍掌声） 啪啪 啪啪啪 啪啪啪啪 啪啪
• 17、Do not, for one repulse, give up the purpose that you resolved to effect. ----Willian Shakespeare ,British dramatist不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的。20.8.520.8.511:01:1911:0 1:19August 5, 2020
组名： 组呼： 时间：15分钟 要求：1.落实到海报上
2.有速度有质量 3.贴到墙上
士气展示
老师： X组 X组全体：到 组长： 报告老师，X组应到X人，实到X人
全员到齐(X人请假），报告完毕！ 我们的组名是—— 我们的组呼是——
班委竞选
班委召集令： 班长 学习委员 文体委员
班委职责
班长：统筹全班，配合老师确保培训班顺利举行 学习委员：记录加分、督促全班纪律 文体委员：带晨操，运作团队游戏
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
课程 回顾

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
新人岗前培训班参训宣导28页
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
Hale Waihona Puke •9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
Thank you

疾病死亡原因 十种死因合计
脑血管病 恶性肿瘤
心脏病 呼吸系病 损伤和中毒 消化系统 内分泌\营养\代谢及免疫疾病 泌尿\生殖系统病
精神病 神经病
占死亡总人数的% 91.31 22.28 21.66 16.37 15.28 6.52 3.22 2.51 1.51 1.12 0.84
22
农村前十位疾病死亡原因及构成（1996年）
9
业务员的工作职责
1、主顾开拓 2、拜访准主顾 3、完成签约 4、递送保单、售后服务 5、每日填写工作日志、计划100和保户卡 6、增员与育成 7、参加晨会、夕会、汇报、培训等活动 8、完成公司交办的其它工作
10
寿险的意义与功用
11
课程纲要
一、前言 二、风险与保险 三、保险的意义 四、保险的功用
1474 1142.8
18
全国交通事故分类情况（1996）
类别
总计 重大事故 特大事故
机动车 汽车
摩托车 拖拉机 非机动车 自行车 行人乘车人
发生数 （起） 287685 66591
2813 261435 214320 27255
7479 12729 11124 12263
死亡人数 （人） 73655 66397 7226 61843 45394 9571 2459 4704 4206 6178
寿险营销体制介绍
1
课程概述
一、前言
三、活动管理
二、寿险营销体制
四、总结
（一）寿队营销体制背景介绍
（二）寿险营销发展现状
（三）工作性质及发展前景
（四）业务员的基本管理
（五）激励与培训
2
寿险营销制度
指经营人寿保险业务的保险公司通过 招聘取得登录资格的代理人或业务外勤， 代表保险人从事有关保险商品销售，收取 保险费，为客户提供相关服务，以此赚取 佣金的一种组织分配制度。

谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
新人班培训班动态开训流程 课件含备注94页
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。

产品线
服务体系
公司拥有完全的产品线，包括A产品 、B产品和C产品等。
公司提供售前、售中、售后服务，确 保客户满意度。
核心技术
公司在XX领域拥有多项核心技术，确 保产品在市场上的竞争力。
02
入职培训
公司规章制度
公司文化
介绍公司的使命、愿景和价值观 ，以及员工在公司中的行为准则
。
工作时间与休假
详细说明公司的工作时间、休息时 间和假期制度。
员工福利
介绍公司的福利政策，如保险、退 休金等。
员工手册与政策
员工手册
提供员工手册的电子版或纸质版 ，以便员工随时查阅。
政策与程序
为员工提供公司内部的各种政策 和程序，如报销政策、出差政策 等。
安全与健康培训
办公环境安全
讲授办公室内的安全规定，如防 火、防电等。
紧急情况处理
教授员工在遇到紧急情况时应当 如何应对，如火灾、地震等。
企业文化
公司秉承“客户至上，诚 信经营”的理念，重视员 工成长与团队协作。
公司组织架构
董事会
公司董事会由X名董事组成 ，负责制定公司重大战略 决策。
高级管理层
包括首席执行官、首席财 务官等，负责日常管理和 运营。
部门设置
公司设有市场部、技术部 、人力资源部等多个部门 ，分工明确，协同工作。
公司产品与服务
公司知识
让新员工了解公司的历史、文化、价值观和组织架构，促进他们对公司的认同 感。
岗位技能培训
沟通技能
培训新员工如何进行有效沟通，包括倾听、表达 和反馈等技能。
时间管理
教授新员工如何公道安排时间，提高工作效率和 生产力。
团队协作
培养新员工的团队协作精神，提高他们在团队中 的协作能力和合作意识。

13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
新人训练营开训流程知识讲稿
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动

案例导读2
案例导读3
李四在公司是一位受人尊敬的销售代表，但一次工作失 误，他忽略了一个重要客户，当该客户转向了竞争对手时， 他大为震惊。这一损失不仅使李四的收入减少了，还使他在 公司的形象受到破坏。这件事最终使李四变得十分消极，他 决定改换职业。李四不仅让竞争对手偷走了重要客户，还间 接地偷走了自己的积极态度。
1977 1978 1980 1982 1983 1986 1988 1991 1992 1994 1995 1998 1999 2000 2002
Joy洗涤剂品牌助理 丹佛销售培训师、汰渍洗衣粉品牌经理助理 Dawn和象牙雪白洗涤剂品牌经理 Cheer洗涤剂品牌经理 宝洁PS&D部门广告副经理 宝洁PS&D部门广告经理 宝洁PS&D部门洗涤剂类产品总经理 宝洁美国分区洗涤剂类用品副总裁 宝洁美国分区洗涤剂类用品总裁 宝洁集团副总裁/宝洁公司远东地区总裁 宝洁执行副总裁/宝洁亚洲地区总裁 宝洁执行副总裁/宝洁北美洲地区总裁 宝洁全球美容护理和北美洲地区总裁 宝洁首席执行官和总裁 宝洁集团董事长和首席执行官
2012年，立百汇新人培训
—品位生活 成就梦想
卷首语:
我们谨将此培训教材赠献给愿为立百汇 集团努力工作的每一位伙伴，我们的管理也从 这里开始，并持续下去……
目录 CONTENTS
心态决定成功 团队决定成功 赛马而不相马
新 自卑，害怕犯错 进 员 工 期求宽容 “ 错 嫉妒 误 心 态 孤独 ”
对现在 对对成成败败
悦纳自己、自信、自律……
宽容、和善、信任、诚信、懂得分享
把握现在，居安思危 胜不骄,败不馁
消极态度
对对自自己己
对他人
对现在 对对成成败败
否定自己、自卑、自怜、自责

: 在你的小组中寻找填写內容相同的两个大拇指进行连线，接着是相同内容的食指、中指、无名指和小指。
步骤4: 每人在手掌上签上你的名字
步骤5: 把想好的小组口号写在正中央，并用彩色笔美化页面，用20分钟完成以上步骤
步骤6: 20分钟结束后全组员上台，由组长开始依次根据手掌上内容展开自我介绍
步骤7: 小组成员自我介绍完后，由队长起头：“我们的口号是”全员回答然后展示队形，完成小组展示下台
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1、着装注意事项； 2、用餐及吸烟注意事项（公司培训场内部不得就餐，吸烟）； 3、手机调成静音，在培训期间手机统一放置在班主任指定的位置； 4、保持教室内环境干净整洁（个人物品放置在指定位置，离开位置时桌椅 要归置原位）； 5、培训现场禁止拍摄有关PPT教材的影片； 6、满分100分，60分及格，考试成绩不合格，必须在一周内由分公司安排 重考 违反以上课堂纪律超过2次（含），取消本次培训资格，凡取消本次培训资 格人员，必须重修。
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1、培训作息时间： 根据报到时间要求出席并签到，上午签到时间为9:25，下午为14:00 。
2、考勤与请假制度： ① 培训期间严格考勤，无特殊情况不得请假，确有不可抗拒事由请假人员 请假超过半天（含）者，参加下一期培训。 ② 无故迟到2次（含）或早退1次（含）者，取消本次培训资格； ③ 培训期间频繁（2次及以上）进出培训教室或上课期间离开超过30分钟 取消本次培训资格，重新修习。
分• 组点此游添戏加文字模板
步骤1: 每个小组分到A3白纸一张、彩色笔若干只
步骤2: 每个人空出白纸中央，在周边画出自己手掌并在画出手掌的指头上写下以下内容
大拇指:星座 食指:家乡（省份） 中指:工作年龄（0~2年填A，2~5年填B，5年以上填C）