一次必性产品特别规范

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一次性产品特别操作规范
目的
因一性产品多属季节性市场推广用途,由开发以致出货交付都较常规性产品短,特此定立特别
操作规范,藉以加快整体运做效果。

适用范围:
所有经业务确认属一次性产品,没机会返单,及所牵涉操作部门。
(开发部)
1、 所有业务/客方提供之开发资料,如在当天17:00到达,开发人员需当天提供发放
至有关操作部门,如:
1.1)绘制示意图、施工图等等。
1.2)丝印或喷涂油漆发给供应商调油。
1.3)样板物料外购要求发给采购或供应商。
1.4)技术难点要求工程部2个工作天内回复。

2、 开发资料处理
2.1)所有开发料需以电邮形式沟通,业务及开发部人员都需抄送其直属上级,协助
监察防错防漏,尽可能避免电话沟通。
2.2)业务跟开发人员沟通资料需以“二次确认”操作。
2.3)所有资料变更,要求业务需得到客户确认,不能只有单方面由业务确认。
2.4)建立“开发资料检点表”提前加快搜集完善前期信息。

3、制板安排
3.1)要求工程部样板评审及制图指示需在2个工作小时内完成回复。
3.2)在资料不完备情况下,要求工程部提前制作结构试板,肯定结构及外观效果,
有助加快样板完成时间及保证质量。
3.3)所有制板图纸及文件加盖红色印章,需特快处理,不受常规程序限制,如菲林
不受只在周二及周四才能处理。
3.4)样板按时率及合格率要求提升至99%