名词解释
建设项目：是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项
工程所组成，经济上
实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
工程项目管理：是指应用项目管理的理论、观点和方法，对工程建设项
目的决策和实施的全过程进行全面的管理。（1）管理对象是工程建设
项目发展周期的全过程。（2）管理的主体 ①设计单位 ②监理公司 ③
建设单位 ④承包商 ⑤供应商 ⑥政府有关部门
连带责任：是指依照法律规定或者当事人的约定，两个或者两个以上当
事人对其共同债务全部承担或部分承担，并能因此引起其内部债务关系
的一种民事责任。当责任人为多人时，每个人都负有清偿全部债务的责
任，各责任人相互间有连带关系。
进度schedule:指结合工程项目任务、工期、成本等信息所形成的能反映
项目实施状况的一个综合指标。
质量：一组固有特性满足要求的程度。
工序（process）：是所有生产要素综合作用的不可再分割的最小过
程。生产要素：人、材、机、方法、环境
隐蔽工程：是施工过程中上道工序的工作成果被下道工序所遮盖，无法
进行复查的工程部位工程质量事故：是指工程质量不合格或质量缺陷，造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。
可行性研究：是对工程项目作出是否投资的决策之前，进行技术经济分
析论证的科学分析方法和手段。工程设计任务书：是项目决策的依据，应按规定的深度做到一定的准确
性，投资估算与初步设计概算的出入不得大于10%，否则要对项目重新进行决策。
建筑红线：，也称“建筑控制线”，指城市规划管理中，控制城市道路两
侧沿街建筑物或构筑物(如外墙、台阶等)靠临街面的界线。质量控制点：是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
检验批：按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定
数量样本组成的检验体。其划分原则：①检验批内质量基本均匀一致，
抽样应符合随机性和真实性的原则。②贯彻过程控制的原则，按施工次
序便于质量验收和控制关键工序的需要来划分检验批。
第一章 思考题
1、什么是项目？
国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。”
2、什么是工程项目？
工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？
工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？
（1）项目管理是一项复杂的工作
（2）项目管理具有创造性
（3）项目管理需要建立专门的项目部
（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用
6、工程项目的主要特点是什么？
（1）工程项目的一次性
（2）工程项目的约束性
（3）工程项目的目标性
（4）工程项目的寿命周期性
（5）由活动构成
7、工程项目是如何划分的？
（1）单项工程
单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程
单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程
分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。例如房屋的土建单位工程，按其部位，可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。
1 以下复习内容不全，仅为一部分，请以上课讲解为主。
单
26.挣值法或赢得值法中的挣值是指( )。 P309
27.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。P311
28.下列属于非正式沟通方式的是（ ）P316
11.最传统的、直观的进度计划编制方法是（ ）P134
12.双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（ ）。P136
16.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（ ）。
17.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。
18.工程开展程序即是施工部署问题，也是施工方案问题。下列关于确定工程开展顺序的指导思想不正确的是（ ） P189
19.施工现场单车道运输道路的宽度一般应不小于( )。
20.建设工程项目进度控制的目的是实现（ ）P253
21.质量管理八项原则关注的焦点是( ) P262
22.工程质量检验评定中，按同一生产条件汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，称之为( )。 P273
23.危险源可以分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源，关于两者的表述，正确的是（ ）P286
24.为从事危险作业的人员办理意外伤害保险的是（ ）P284
25.以下属于职业健康安全管理体系的基本内容一级要素的是（ ）P293
29.组织竣工图绘制的是（ ） P335
30.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为( )。P3
1.下列施工任务不能称之为施工项目的是（ ） P5
2.以下所列建设程序中属于前期工作阶段的是（ ） P15
3.建设单位的质量控制责任不包括（ ） P29
4.建造师有效期一般为（ ） P41
5.施工项目寿命期的第一阶段是( ) P80
1第一章
3、工程项目的全过程分为几个阶段？分别包含哪些工作内容？
项目的前期策
划阶段：从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。
项目的设计与计划阶段：从项目立项到现场开工为止。主要任务是对建设项目的产出物
和建设项目的工作做出全面的设计和规定。
施工阶段：从现场开工到工程竣工并通过验收为止。
工程项目建设过程的结束阶段。即建设项目的完工与交付、运营阶段。
6、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？
工
程项目的成功至少必须满足如下条件：
1、满足预定的使用功能要求。
2、在预算的范围内
完成，节省费用。
3、在预定的时间内按计划、有秩序、顺利地完成工程的建设。
4、项目
相关者各方面都感到满意。
5、与环境协调。
6、工程具有可持续发展的能力和前景。
取得项目成功的条件：
1、做好战略管理。
2、工程的技术设计科学、经济、符合要求。
选用先进、安全、经济、高效率，符合法律、市场和用户要求的生产工艺和施工技术方案。
3、有高质量、高水平的项目管理。
7、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？它们之
间有什么联系？
项目的对象系统：工程项目的目标最终是通过工程的建设和运营实现的，工程项目的目标最终是通过工程的建设和运营实现的，这个工程系统这个工程系统
是项目的可交付成果，是项目的对象。
目标系统：是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。项目任务书、技术规范、合同。
行为系统：是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，行为系统：是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各包括各
种设计、施工、供应和管理等工作。
组织系统：是由项目的行为主体构成的系统。项目组织是一个目标明确、开放的、动态
的、自我形成的组织系统。
联系：项目管理系统总体上应完成如下工作：
1、对项目的目标系统进行策划、论证、
控制，通过项目和项目管理过程保证项目目标的实现。
2、对项目的对象系统进行策划、评
