班主任工作评价因科学而有意义
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班主任工作评价因科学而有意义
【关键词】班主任工作评价意义;现状;原则;内容
班主任是在学校全面负责一个班学生的思想、学习、劳动、健康等工作的教师,班主任的职责赋予了其监督、评价他人的独特地位,也练就了其对所管班级“明察秋毫”、“火眼金晴”的本领。班主任工作是学校德育工作的重要组成部分,其工作的水准将直接影响到学校的声誉及办学质量。而班主任工作的评价又能通过其导向、激励、鉴定和调节改进的功能,为班主任树立明确的奋斗目标,树立一个客观标准,可以使班主任工作中的成绩得到客观充分的肯定,工作中的问题得到及时的解决,调动其积极性,有利于加强班主任队伍的科学管理,实现班主任队伍的整体优化。 也就是说全面客观地评价班主任的工作,制定一个科学的评价标准,对提高学校教育教学管理水平,发挥班级教育和管理效能,促进班主任自身发展,协调各种教育力量都具有重要现实意义。
遗憾的是,目前我国班主任工作评价体系并不完整。走近班主任,往往听到这样的声音:当教师累,当班主任更累。但如果我们仔细观察分析目前班主任工作的状况就会发现,教师们不愿当班主任并不完全是怕累,问题主要是由于学校对班主任的管理和评价等机制不甚科学,造成了班主任工作评价的导向、激励、鉴定、调节改进等功能没有充分发挥作用,使班主任们没有发掘出工作的乐趣和价值。现存班主任工作评价体系的缺陷在于:首先班主任工作评价仍然停留在经验层面,信度和效度都有待于提高。其次,班主任工作评价的选拔和考评功能被过度张扬,它的改进价值没有得到充分重视和开发。为此造成了班主任教师参与评价的收益低下、积极性不高。最后,班主任工作评价的形式单一,多元性有待彰显。
总而言之,我们必须建立科学的班主任工作评价体系。因为班级是学校的基层单位,学校的一切工作,主要是通过班级进行,学生的学习、交往和参加各种活动也主要是在班级进行的,班集体建设的好坏直接影响到学校的德育工作乃至学校的全局工作。而班主任在学校中,担任了双重角色,既是文化科学知识的传播者,又是德育工作宣传者和执行者。而且科学的评价可在不同程度上激发班主任的工作动机,促使班主任思想敏锐,困难得到克服,潜能得到发挥,创造力得到增强,形成积极向上的工作氛围,调动班主任的积极性,促使班主任工作不断进步。如果采用不合理的评价制度来考评班主任,缺乏效度和信度的评价结果必然会打击他们工作的积极性,使他们的创造力不能得到有效发挥。综上所述,建立科学、完备的班主任工作评价体系的重要性与必要性不言而喻。那么,在制定科学的班主任评价制度要从哪几个方面入手呢?
1 评价内容的全面性
对班主任进行评价.主要应从以下三个方面人手:一是评价班主任的工作效果.即看所在班级学生德、智、体、美、劳诸方面的实际发展水平;二是评价班主任的工作效率.主要考查班级学生在一定时间内思想品德、知识技能的发展情况:三是评价班主任其它职责的履行情况.即评价班主任组织班级活动.组建班集体.协调学校、家庭、社会各方面关系的实际水平。在确定评价内容时,还有结合本校的实际情况。
2 评价指标的可行性
设置的评价指标必须符合班主任工作的实际水平。指标要求过高或过低,都会使班主任或无所适从、或轻易取得高分。因此在设置指标时应有一定的梯度,要有可行性。另外,即使一个指标有一定的意义,但如果它必须投入大量的人力、物力或财力,甚至影响正常的工作,那么这个指标就失去了存在的价值。所以,指标的设置要具有可操作性。
3 评价方法的合理性
一般来说,评价方法有自评和他评两种。一是自评,由评价对象通过自我分析、自我评价、提供评价信息。重视自评是对评价对象的尊重和信任,可调动评价对象参与评价的积极性。而是他评,主要有同行评价、领导评价、学生评价等。即由参与评价的人员通过听取评价对象的自评报告,查阅有关资料,广泛听取任课教师、家长、班干部和学生代表的评议,收集评价信息。评价信息收集的越全面,评价信度和效度就越高,他评的准确和客观程度就比较高。所以,评价应将两者结合起来。
4 评价目标的科学性
学校行政领导小组要根据教育教学大纲和德育目标科学的制订班主任工作考核条例,对班主任的使用与评价务必要从实际出发,合理科学的使用班主任,班主任工作要有明确的职责和目标,并科学地划定班主任的权力与责任以及与之相关的工作内容。
5 评价方向的发展性
传统教育的评价是静态的、功利性的,它把完整的教育评价体系简化为单一的终结性评价, 进而简化为简便易行的纸笔检测。它的评价标准单一而刻板。发展性评价,立足现在,回顾过去,面向未来。在班主任工作评价中,要根据班级过去的基础,通过对班级现状的考察,来肯定班主任的工作,同时预测班级的进步和班主任的未来发展,使班主任的工作有明确的方向和具体的目标,从而促进班主任工作的发展。发展性评价,以促进评价对象发展为目的、以评价对象为主体、发挥主体积极性为理念,强调评价对象在评价中的作用, 主张评价目标和评价计划由评价者和评价对象协商制定,达成共识。评价班主任工作,奖惩不是目的,促使班主任自觉主动的改进工作,自主发展才是真正目的,所以评价时要突出班主任的主体地位,重视班主任的意见,可以和班主任共同制定评价目标和评价计划,在评价中,要特别重视班主任的工作过程,肯定班主任工作的点滴成绩,从而推动班主任的自我发展。