滑坡治理施工组织设计

地质灾害滑坡治理施工组织设计第一章、编制说明及依据第二章、施工条件第三章、工程概况第四章、施工总体部署及目标第五章、施工预备第六章、施工和谐与治理配合措施第七章、施工方案与技术措施第八章、资源配备打算第九章、确保施工工期的技术组织措施第十章质理治理体系与措施第十一章安全治理体系与措施第十二章文明施工措施第十三章施工进度打算及保证措施第十四章施工总平面布置第十五章成品爱护措施第十六章冬、雨季施工技术措施第十七章环爱护治理体系与措施第十八章工程竣工档案资料治理第十九章建立质量回访修理制度第一章、编制说明及依据一、编制说明：施工组织设计不仅在工程作业全过程中起指导施工的作用，在工程竣工后重要的技术经济性文件材料。

它为建设单位及监理单位检查、指导工程施工提供理论依据。

依照宝兴县第三批地质灾难施工治理项目第一标段（丰收组、安达滑坡治理工程）设计资料及招标文件，结合《建筑工程施工规范》、《建筑工程施工质量评定与验收规程》等相关技术要求，有关政策规定及本公司施工类似工程和施工体会进行编制的施工组织设计。

本施工组织设计编制目的：为工程施工提供完整的系统技术性文件，用以指导该工程施工治理，确保工程施工过程中，精心组织、精心施工，全面和谐好施工过程中各工序的工种之间协作配合、确保工程安全、合格、文明地完成工程施工任务，确保合同目标的实现。

求实、信誉是企业进展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照现行施工规范要求，文明施工，同贵方紧密配合，确保该工程保质保量按期完工。

二、编制依据：（1）、第三批地质灾难施工治理项目第一标段（滑坡治理工程）施工招标文件；（2）、第三批地质灾难施工治理项目第一标段（滑坡治理工程）施工图和工程量清单；（3）、国家现行的有关地质灾难治理项目工程的验收规范和操作技术规程；（4）、地点和企业现行的施工工艺和方法；（5）、《建筑工程施工规范》、《建筑工程施工质量评定与验收规程》等相关技术要求。

目录一、质量和安全目标 (5)（一）工程质量保证体系 (5)1、工程质量目标 (5)2、组织保证措施 (5)3、制度保证措施 (7)4、技术管理措施 (7)5、信息管理措施 (9)6、预防措施 (10)7、纠正措施 (11)（二）....................................................... 本工程的质量检标准及投入仪器和设备121、质量检测标准 (12)2、主要的试验、测量、质检仪器设备 (13)（三）............................................................................................. 整体工程质量目标141、施工质量控制 (14)2、工程档案管理 (16)3、成品保护措施 (16)4、计量管理 (16)5、冬春季施工措施 (17)6、雨季施工措施 (17)（四）............................................................................................. 工程施工安全目标191、工程施工安全目标 (19)2、安全管理体系 (19)3、安全管理 (19)4、安全措施 (20)二、工程施工组织设计和工期 (24)（一）........................................................... 施工总进度图和单位工程施工进度图24（二）............................................................................................. 工期保证具体措施251、工程工期安排 (25)2、工期保证具体措施 (25)（三）........................................................................ 施工总体布置和施工道路布置291、布置原则及依据： (29)2、施工道路 (29)3、临时设施及主要机具布置： (29)4、施工用电、水 (30)5、平面管理措施 (31)（四）................................................... 施工截排水、施工期监测及施工抢险预案321、施工截排水预案 (32)2、滑坡施工监测预案 (32)3、施工抢险预案 (33)（五）............................................................................................. 主体施工技术措施371、排水工程施工 (37)2、抗滑桩 (37)3、回填护坡 (40)4、施工顺序 (41)5、测量 (41)6、碎石土填筑与碾压 (42)7、砌体施工 (43)&反滤垫层的施工 (44)9、排水系统施工 (45)10、砼工程 (45)11、科技进步目标 (48)（六）................................................................................ 施工期间地质工作的开展501、人员的配备 (50)2、编录、鉴定工具 (50)3、剖面的绘制 (50)4、土工试验 (50)5、抗滑桩开挖中地下水的观测 (50)6、岩土试验标准 (50)（七）............................................................................................. 工程变更应对措施521、工程的变更 (52)2、变更应对措施 (52)（八）................................................................................ 施工机械、人员进场计划541、主要施工机械设备需用计划 (54)2、人员计划 (54)（九）材料进场计划 (55)1、材料的供应、采购 (55)2、材料进场计划 (55)（十）资金使用计划 (57)（^一）施工过施工程中和移交前工程保护措施 (58)1、服务目标 (58)2、施工中的保护措施 (58)3、移交前的保护措施 (58)4、工程保修管理措施 (59)（十二）安全文明施工措施及方案 (60)1、安全文明施工及环保目标 (60)2、安全环保 (60)3、文明施工 (61)4、文明施工管理措施 (62)5、综合治理措施 (63)6、确保正常经营措施 (63)三、附表（一）主要施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）材料进场计划表（四）资金使用计划表（五）临时用地计划表（六）质量自查明细表（七）试验、质检、测量仪器设备表四、图件（一）施工总平面布置图（二）施工进度计划图（三）劳动力用量直方图（四）资金用量直方图（五）资金使用曲线图（六）项目组织机构图（七）质量保证体系图（八）质量控制程序图（九）施工过程质量控制图（十）信息工作程序图（十一）预防措施实施流程图（十二）纠正措施实施流程图（十三）项目安全管理机构图（十四）项目安全管理程序图（十五）施工流程图（十六）预制块盖板施工流程图（十七）钢筋制安施工流程图（十八）碎石土施工流程图（十九）水沟砌筑施工流程图（二十）反滤垫层施工流程图（二十一）水沟盖板预制块护面施工流程图（二十二）模板施工流程图（二十三）碇施工流程图（二十四）钢筋质量控制程序图（二十五）碇工程质量控制程序图一、质量和安全目标奉节县陈家包滑坡治理区位于奉节县宝塔小区内，为三峡移民迁建区，新县城以东1.6Km的长江北岸，离新县城约3Km滑坡后缘边界位于奉节师范学校体育场中部，高程约296.8m左右，东侧以冲沟为界西侧以基岩出露为住，滑坡平面形态呈扇形，长260〜330m后缘宽200m中部宽300〜400m,前缘宽450m 面积约92万m2,体积约200万m3,属大型非涉水滑坡。

目录施工组织设计文字说明第一章编制依据及原则一、工程设计依据三、工程施工范围详见工程量清单第二章施工准备一、施工动员二、技术准备三、劳动力安排计划四、施工机械配备五、流动资金安排六、材料组织及运到施工现场地方法第三章施工布署及施工组织机构一、施工部署二、施工布置三、施工组织机构四、项目组织机构主要人员职责第四章施工方案与技术措施一、地质治理工程施工材料、技术要求二、施工准备三、施工段划分及顺序四、施工期截排水、施工期监测及施工抢险预案五、各分项工程施工工艺及方法（一）临时导流堤工程（二）临时排水工程（三）临时截排水沟工程（四）监测施工方案（五）抗滑桩（人工挖孔桩）工程（六）钢筋工程（七）裂缝夯填第五章施工安全监测一、监测工程目地与任务二、监测工程布置第六章施工期间地质工作地开展第七章工程进度计划与措施第八章质量管理体系与措施第九章安全施工管理体系与措施第十章环境保护管理体系与措施第十一章交通保畅与地下管线保护措施第十二章季节性施工安排第十三章对内对外协调管理第十四章新技术、新工艺、新材料地应用及合理化建议第十五章工程档案与回访服务第十六章成品保护及后期养护措施第十七章附表附表一、拟投入本标段地主要施工设备表附表二、拟配备本标段地试验和检测仪器设备表附表三、拟投入本工程地劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表施工组织设计文字说明本施工组织设计是根据平武县国土资源局关于“省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段”地招标文件、图纸、补疑书、等文件资料,经现场考察和仔细研究：在确保工程质量合格,加强施工现场科学管理,组织连续均衡生产,确保施工工期地前提下,结合我公司实际情况编制地.我单位若有幸中标,将立即组织强有力地项目管理班子进一步了解施工现场地各方面情况,研究和确定更加切合实际施工组织计划.第一章编制依据及原则一、工程设计依据本次省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段施工图设计,主要依据川国土资办发（2008）114号《四川省地震灾区重大地质灾害防治工程项目管理暂行办法》地有关规定进行,同时设计参照了以下现行有关规程规范：（1）《建筑边坡工程技术规范》,（GB 50330-2002）；（2）《铁路路基支档结构设计规范》,（TB 10025-2001）；（3）《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-2006）；（4）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）；（5）《砌体结构设计规范》（GB5003-2001）；（6）《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）；（7）《水利建筑工程概算定额》（2002）；（8）《水利工程施工机械台时费定额》（2002）；（9）《水利工程设计概（估）编制规定》（2002）.三、工程施工范围详见工程量清单第二章施工准备一、施工动员开工前先对所有参战人员进行开工动员会,介绍基本情况和工程建设意义,讲述工程施工特点、施工方法技术要求及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识,并强调城市建设在施工作业方面地特殊要求,使上场施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂,以实际行动来建好本工程.二、技术准备内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工规范；编写各种针对性保证措施和技术管理办法与实施细则；根据合同条款、技术规范地规定和要求,采集各种需要地符合性数据,以及招标合同文件要求地其它资料等.外业技术准备包括现场详细调查,做好测量控制网地交接与复测工作,敷设好施工控制网,并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及地各种外部技术数据.三、劳动力安排计划为保证工程质量,安排我公司具有泥石流治理施工经验地作业队承担施工任务,作业队各类人员约260人,其中高级工程师5人,工程师8人,熟悉先进地各种工程机械、质量检验检测设备.项目部设项目经理1人、项目副经理1人、项目总工1人（高工）、质检工程师1人、机械工程师1人.项目经理部管理人员、技术人员、挖掘机及砼搅拌机等关键设备操作人员选调我公司具有危岩治理施工经验地熟练人员,并根据施工需要,及时进行相关技术培训,提前组织,尽早进驻施工现场,确保工程如期开工.工地普工、辅助工主要采用已有多年相关工程施工经验地成建制地劳动力队伍,均经过岗前培训合格后持证上岗参与施工.详细劳动力安排计划见《附表三：劳动力计划表》四、施工机械配备砼搅拌机、砂浆拌合设备及相关配套设备在正式开工前通过汽车运抵工地并安装就位,及时调试合格,为随时开始相关项目地施工作好准备.其他有关设备根据工程施工需要提前到达现场.具体机械设备情况详见“拟投入本标段地主要施工设备表（附表一）及拟配备本标段地试验和检测仪器设备表（附表二）”.五、流动资金安排根据公司生产经营和资金周转状况,在前期准备以及施工各阶段中,有可靠地财务能力和充足地流动资金实施本项目.公司拟安排充足地专项流动资金投入本工程项目,保证项目顺利实施.六、材料组织及运到施工现场地方法进场后抓紧会同业主、监理共同进行材料调查,要求材料来源为大型料场,加工设备满足规范要求,确保材料质量和供应量满足工程施工需要.以上人员、机械设备、材料进场,我公司将派出强有力地领导班子对投入本项目地人员、设备地进场进行组织和协调,确保人员、设备能按时到达施工现场.第三章施工布署及施工组织机构一、施工部署针对“省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段”,我司成立“省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段项目经理部”. 施工、技术、质量安全等工作,由经理部各部门实施.项目经理部设置项目经理1名,负责全面工作；设置项目副经理2名,工程部经理1名,负责治理工程施工生产和安全质量工作；设置总工办,总工程师1人,2名技术负责人及2名质检工程师,负责治理工程地技术工作.设置施工技术组、质安组、财务核算组等机构满足总体要求.根据施工设计文件,由于工点相互间基本无交叉和影响,因此,总体上各分项工程可平行作业施工.各施工组结合现场实际情况分设小组或施工班.各工点作业班组由项目副经理部统一指挥,各自独立施工,项目经理负责总体指挥、协调.项目经理部将按公司颁布地《项目管理手册》和《质量保证手册》规定内容以及业主指令规范项目地管理工作.二、施工布置1、临时设施本工程项目经理部设置在许家沟工点,该处设置项目经理部及各职能部门办公室、会议室以及生活、住宿用房等.项目经理部现场施工办公室,主要为生产及现场办公、生活设施,包括现场施工办公室、材料库房、设备库房、加工房、工地实验室、食堂、宿舍等.其余工点在就近村落租用房屋设置临时办公室以及生活等,住宿用房、材料库房、加工房、工地实验室、食堂、宿舍等在施工区域外临时搭建.各工点陆路交通就可利用即有公路,交通较为便利.3、供电（1）施工及生活用电施工现场用电利用就近地电源接入点,经变压后分别引至生产区域及施工营地.另外,为防止降压变电站发生地电网停电事故发生以及当地电力紧张而影响生产,计划配备4台100KVA地备用电源三组以满足临时供电要求.项目部队部用电主要为生活用电,拟采用附近村落就近地生活电源接入.（2）施工照明本工程生活区照明选用白炽灯、日光灯照明；加工场等生产场地照明选用氙灯、碘钨灯；施工道路照明选用白炽灯.（3）供电安全措施a.严格按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备.b.配置专业电气工程师全面负责施工供电有关技术及安全工作.c.做好电气设备地防雷、接地工作,定期检查测试接地电阻.4、施工通讯本工程施工通讯设施主要包括固定电话、移动电话、internet网络、传真机、步话机等,新旧技术结合.步话机主要用于工地指挥和工地情况报告,以便全体施工人员步调一致.各个办公室（包括业主、监理办公室）均安装固定电话、接通internet 网络,并配备一定数量地传真机,方便参建各方进行信息沟通、收集和处理,加强协作.内部联系可以利用职工现有地手机作为通讯工具,使用过程给以适当补偿.5、施工用水经调查,各工点均可从倒阴沟沟内直接取水.在施工场地修建40m3以上容量地蓄水池,以防临时停水,从蓄水池接φ50塑料管引至施工工作面.生活用水可同当地企业和居民用水处接入.三、施工组织机构详见：省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段项目经理部组织机构框架工程项目经理部组织机构框图 表3项目经理技术负责人 项目副经理 现场施工组织、管理、工程部经理现场施工组织、管理、 财务核算组 财务管理、核算质安组 质量、安全、后勤、物质计划施工技术组现场技术、培训、资料 总工程师 质检负责人 挖孔桩挖孔组 土石方外运组 备料组 附属组 挖孔桩浇筑砼搅拌组 钢筋加工组 本标段工点本标段工点四、项目组织机构主要人员职责1、项目经理地主要职责项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上地授权代理人,行使工程项目施工地经营管理,制定承包范围地各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任.认真履行工程承包合同,强化项目管理地“工期控制、质量控制、成本控制”,保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求.对项目地人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工.组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益.强化安全和质量管理,定期组织项目安全质量检查、评审和改进,行使质量否决权.2、项目副经理地主要职责项目副经理协助项目经理；完成项目经理交办地工作；做好技术设计、质量、安全和物资工艺地管理工作；当项目经理不在时,项目副经理全权代表项目经理处理一切项目经理职权范围内地事务.3、工程部经理地主要职责强化项目管理地“工期控制、质量控制”,保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求.对项目地人力、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工.4、总工程师（项目技术负责人）地主要职责组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底工作记录.负责解决项目工程全过程中地一切技术疑难问题；组织编写实施性施工组织设计,对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书,以满足施工需要.组织制定项目质量目标,编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度,促进项目技术管理规范化.审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货地质量自检、专检和交接检,保证进货质量控制符合标准和有关要求.组织重要部位和特殊过程地隐蔽工程验收,对发现地不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并检查验收措施地落实情况.组织项目地科研工作,推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能.严格项目工程地施工技术和质量管理,并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划,实施项目地施工过程控制.定期组织召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中地重大技术问题.对质量持有否决权.定期组织项目工程质量检查评比.第四章施工方案与技术措施一、地质治理工程施工材料、技术要求地质灾害治理工程施工材料、技术要求均满足本工程招标文件、施工图纸及以下规范地规定.1、《工程测量规范》（GB50026-93）；2、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）；3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5004-2002)；4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)；5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；6、其他与本工程施工相关地规程、规范.二、施工准备1、熟悉场地环境,重点了解场地地质情况,调查材料购买、施工场地安置等情况.2、找测量控制点,准备放线.3、设置施工安全警示标志、修建施工区域防护栏,修建施工便道.4、按工程要求进行备料.5、水泥宜使用普通硅酸盐水泥,严禁使用受潮过期水泥.6、砂石料地杂质及有机物地含量应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》地有关规定.7、平整场地用以修筑临时用房及堆放机械材料,主要施工机械及材料进场,修筑临时施工便道.三、施工段划分及顺序1、施工段划分因本治理工程战线长,工期短、施工任务紧,按照各施工区段分布情况,为确保在规定地工期内完成施工任务.2、施工顺序总体顺序各施工点采取平行作业地施工方式进行施工.各施工点根据设计方案、合同约定施工工期,合理安排施工人员、机械设备、施工材料.充分利用施工场地,分段治理、交叉作业,据现场实际情况进行合理、科学地组织和安排：四、施工期截排水、施工期监测及施工抢险预案根据《国家突发公共事件总体预案》、《省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段招标文件》、国家有关法律、法规地要求,结合现场踏勘结果,依各工点地实际情况编制施工期截排水、时施工期监测预案和施工抢险预案.1、施工截排水预案施工截排水关系到施工期间施工安全、施工能否正常进行和施工质量.施工期间必须作好施工截排水.施工截排水采取以下措施：（1）进场后业主拿出地表障碍物清除方案和清除地表障碍物期间,进行施工区外围临时排水沟施工,在正式开工前作好外围截排水.（2）做外围截排水同时,对当地冬春季降雨进行调查,对可能流水进入现场地沟渠、下水道进行疏导,提高行洪能力.（3）施工现场清方时,清理一段后即修筑简易临时排水沟,排除施工区积水,保持场地清洁.（4）施工区内出现地底下渗水,根据水地情况将其埋管引流,并做好反滤处理.（5）施工期雨水地截排,回填地土石方在未施工护坡前,下大雨时进行覆盖,将水引流到排水沟及时排放.（6）排水沟基槽内设置积水坑,将渗水和雨水集中排放.2、危岩治理施工监测预案（1）监测依据a、《省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段施工设计图》；b、《国家水准测量规范》；c、《国家三角测量和精密导线测量规范》；d、《大地变形测量规范》；e、《岩土工程测量技术》；f、《岩土工程测试技术》；g、《建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）》(1997)；（2）水平位移监测a、在治理区域后缘及两侧外部,先埋观测墩,观测墩应落在基岩上,用砼浇筑,其大小为：下口60cm×60cm,上口30cm×30cm,离地面高0.25m,砼表面保持平整,中间埋设强制对中装置.基准点施测采用全球卫星定位系统（GPS）进行,等级为二等,其中点位误差2mm以内.基准点每15天观测一次.b、在施工区内布置观测点,并中间埋设强制对中装置.将观测与观测墩布设成有结点地导线网,等级为三等.观测采用全站仪,测角中误差≤1.5秒,点位误差≤5mm.c、水平位移监测点观测频率为每月二次,如出现异常情况,应加密观测.野外资料经验收合格后,采用严密平差法平差,并及时提交中间性资料.（3）垂直位移监测a、水准基点埋设在远离影响范围地基岩上,三点为一组进行埋设.b、垂直位移监测观测点布设在水平位移观测墩上.垂直位移观测采用精密水准仪进行,等级为二等.d、将上述观测点组成水准环线,平差采用严密平差法平差,精度要求：每公里高差中误差≤1.5mm.e、垂直位移监测点观测频率为每月二次,如出现异常情况, 应加密观测.（4）测量仪器a、平面施测采用302B电子全站仪.b、高程施测采用S3水准仪.c、裂缝监测采用油标卡尺3、施工抢险预案根据《国家突发公共事件总体预案》、《省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段招标文件》要求,结合现场踏勘结果,依据相关法律法规,编制施工预案.（1）组织体系a、项目部是应急事件处理地领导机构,在公司经理领导下,由项目经理负责突发事件地应急管理工作.b、项目部设立由项目经理负责地应急管理部门和管理人员,履行执守应急、信息汇总、综合协调职能,发挥运转中心作用.c、项目部各部门和生产班组依照各相关法规和各自职能,负责相关类别地突发事件地管理工作,由项目经理和各班组、部门共同制专项地和部门地应急预案并实施,落实各决定事项.d、在公司地指导下,由项目经理和应急预案机构成员与地方各有关部门建立应急事件处理联系途径,以求突发事件能及时有效地处理和支持.e、成立突发事件处理专家组,由业主、公司、监理单位和地方相关单位、部门一同成立应急处理专家组,为应急管理决策建议,必要时参加应急事件处理工作.专家小组成员由公司、业主、监理和地方有关地公安、交通、医疗、安监等部门人员组成,在抢险中提供各自地能力支持.（2）运行机制a、检测与预警各部门在项目经理地领导下会同相关技术负责人、班组成员针对各种可能发生地突发事件,建立预警系统,开展风险分析,在项目部备案；针对各种风险,做到早发现、早报告、早处置.b、应急处理信息报告：突发事件发生后,各部门、生产班组要及时报告；最迟不超过30分钟,同时通知各部门.在处理事件过程中要持续不断地报告后续有关情况.先期处置：事件发生后各部门和生产班组根据职责启动相应地应急预案；有效地处置事件,控制事件扩大.应急地响应：现场应急指挥机构负责现场地应急处理；要多各部门和地方公安、消防、医疗卫生、机械、修理、交通、市政、水、电等部门参与时,其他部门应予支持,并由业主牵头.c、恢复与重建善后处理：要积极、妥善、深入地做好善后处理工作；对于突发事件中地伤亡人员、征用地车辆、物资要按规定予以补偿、赔偿；并做好影响消除工作.该项工作由项目部在公司地指导下,在安监、业主和地方部门参与、监督下,按国家有关规定、标准进行.调查和评估：应急事件处理完后,项目部在公司指导下会同安监、业主、监理和有关部门对事件地性质、原因、影响、经验教训和恢复重建进行逐项地调查和评估.恢复重建：根据事件地具体情况.依据相关规定和现场情况进行有计划地恢复、重建工作.d、信息地公布事件发生后,要在第一时间发布简要信息,随后发布处布核实情况.（3）应急保障项目部要在公司指导下,由项目经理负责,会同各部门、生产班组作好突发事件应对工作；同时根据预案和当地实际情况做好人力、物力、财力、交通、运输、医疗卫生、质检等保障工作,保证预案地可靠执行和恢复工作顺利进行.a、人力资源项目部制定预案后,会同业主单位和监理单位协调联络当地公安、消防、医疗卫生、水、电、市政、城建等部门,组成由以上部门专业人员参加地应急人员体系；建立联动机制,提高装备水平,发挥在施工中对应急事件地处理作用.对施工作业人员和项目管理人员,施工前进行预案演练,提高应对突发事件地能力.发生突发事件后,各作业人员和管理人员应积极参与抢险、救援.b、财力保障项目部设立专门地应急抢险资金.项目经理、项目财务主管人员必须是应急抢险机构地主要领导成员；事件突发时,必须能及时提供应急抢险资金、物资；因受突发事件影响较大地人员、班组、公用设施及时提供赔偿资金.公司对项目部地应急财力保证和使用效果进行监督和指导.项目部在进行施工前,应对项目施工存在地各种风险进行保险.以分担突发事件发生时对项目地资金压力和工程风险.c、物资保障施工前,建立健全物资网络,并做好物资地储备、调拨、配送体系；突发事件发生时,项目部根据体系及时获得抢险救援物资,物资地保障可与当地各有关单位、部门、建立联络关系,确保在得到调拨令后,25分钟能送至现场.d、基本保障对于应急突发事件受伤人员,作好保障工作,保证其得到切实有效地治疗；使其生活有照顾,受伤有治疗,伤愈出院后一定时间内有保障.对于因突发事件受影响地周边居民和施工人员,做好其基本生活保障,确保有饭吃、有水喝、有住处.e、疗卫生保障施工前与当地县级以上人民医院协调,根据现场情况,由当地县级以上人民医院派出专业人员,在现场开展应急医疗救治和防护工作,医疗卫生由当地县级以上人民医院进行,项目部提供资金.项目部与当地县级以上人民医院建立专门联络人员和联系电话,并提供给医院至现场最近且安全地线路.f、运输保障要保证在处理应急事件时地交通优先权.应急时应急工具优先安排、优先调度、优先放行,确保畅通,确保伤员和物资能够及时运送.建立绿色通道.项目部在施工前与当地公安、交警、公路、交通等部门协商建立应急抢险联动机制,并指派专门地联络人员,联系车辆调度、通行线路、拥挤路段地放行方法.确保在应急事件发生后20分钟内交通运输“绿色通道”形成.。

滑坡地质灾害治理区工程施工组织设计奉节县陈家包滑坡地质灾害治理区工程施工组织设计目录一、质量和安全目标 5（一）工程质量保证体系 51、工程质量目标 52、组织保证措施 53、制度保证措施 74、技术管理措施 75、信息管理措施 96、预防措施 107、纠正措施 11（二）本工程的质量检标准及投入仪器和设备 121、质量检测标准 122、主要的试验、测量、质检仪器设备 13（三）整体工程质量目标 141、施工质量控制 142、工程档案管理 163、成品保护措施 164、计量管理 165、冬春季施工措施 176、雨季施工措施 17（四）工程施工安全目标 191、工程施工安全目标 192、安全管理体系 193、安全管理 194、安全措施 20二、工程施工组织设计和工期 24（一）施工总进度图和单位工程施工进度图 24 （二）工期保证具体措施 251、工程工期安排 252、工期保证具体措施 25（三）施工总体布置和施工道路布置 291、布置原则及依据： 292、施工道路 293、临时设施及主要机具布置： 294、施工用电、水 305、平面管理措施 31（四）施工截排水、施工期监测及施工抢险预案 321、施工截排水预案 322、滑坡施工监测预案 323、施工抢险预案 33（五）主体施工技术措施 371、排水工程施工 372、抗滑桩 373、回填护坡 404、施工顺序 415、测量 416、碎石土填筑与碾压 427、砌体施工 438、反滤垫层的施工 449、排水系统施工 4510、砼工程 4511、科技进步目标 48（六）施工期间地质工作的开展 501、人员的配备 502、编录、鉴定工具 503、剖面的绘制 504、土工试验 505、抗滑桩开挖中地下水的观测 506、岩土试验标准 50（七）工程变更应对措施 521、工程的变更 522、变更应对措施 52（八）施工机械、人员进场计划 541、主要施工机械设备需用计划 542、人员计划 54（九）材料进场计划 551、材料的供应、采购 552、材料进场计划 55（十）资金使用计划 57（十一）施工过施工程中和移交前工程保护措施 581、服务目标 582、施工中的保护措施 583、移交前的保护措施 584、工程保修管理措施 59（十二）安全文明施工措施及方案 601、安全文明施工及环保目标 602、安全环保 603、文明施工 614、文明施工管理措施 625、综合治理措施 636、确保正常经营措施 63三、附表（一）主要施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）材料进场计划表（四）资金使用计划表（五）临时用地计划表（六）质量自查明细表（七）试验、质检、测量仪器设备表四、图件（一）施工总平面布置图（二）施工进度计划图（三）劳动力用量直方图（四）资金用量直方图（五）资金使用曲线图（六）项目组织机构图（七）质量保证体系图（八）质量控制程序图（九）施工过程质量控制图（十）信息工作程序图（十一）预防措施实施流程图（十二）纠正措施实施流程图（十三）项目安全管理机构图（十四）项目安全管理程序图（十五）施工流程图（十六）预制块盖板施工流程图（十七）钢筋制安施工流程图（十八）碎石土施工流程图（十九）水沟砌筑施工流程图（二十）反滤垫层施工流程图（二十一）水沟盖板预制块护面施工流程图（二十二）模板施工流程图（二十三）砼施工流程图（二十四）钢筋质量控制程序图（二十五）砼工程质量控制程序图一、质量和安全目标奉节县陈家包滑坡治理区位于奉节县宝塔小区内，为三峡移民迁建区，新县城以东1.6Km 的长江北岸，离新县城约3Km。