六三班小组文化建设实施方案
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六三班小组文化建设实施方案
一、小组成员
1.领导小组
组长:王四平
副组长:成玲玲 王宗霞
组员:程鹏娃 景小丽 杨粉粉 杜云杰 柳向阳
2.合作学习小组
学习e家
组长:程鹏娃
组员:马小云 樊小春 杨雪梅 转菊 骆凯 贾彦虎 闫春龙
卡布其诺
组长:景小丽
组员:马文刚 刘丽娟 卢岩 马红霞 王凯 马亮亮 马福祥
魅力魔方
组长:杨粉粉
组员:马福霞 吴康康 马红霞(小) 王建文 汪卫平 成玉春 闫彩龙
梦想蓝天
组长:杜云杰
组员:马晶 李宏伟 陈伟 张国英 李岩 魏尕娟
梦幻城堡
组长:柳向阳
组员:赵杰 张高 马伟强 乔望龙 陈福霞
二、组长、组员培训
(一)小组长培训
1、明确小组长的责任和作用
(1)小组长要团结同学、帮助同学、组织同学,打造积极向上的
小组学习团队,勇敢地担当起学习小组的领头羊角色。
(2)掌握好组内同学自主、合作、探究、讨论和展示的进程,做
好组织分工,明确任务目标,确保每个学习段的学习活动有序进行。
(3) 建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价机制,
定期公布、总结,以督促小组成员不断反思、不断进步。
(4)经常反思小组中存在的问题,定期开展小组活动,研究解决
问题,积极向老师建言献策。
(5)负责维持本组课堂学习秩序和课外纪律纪律等。
2、培训小组长
(1)明确小组长的责任和作用,增强他们的职责意识。
(2)定期召开小组长会议。洞悉他们一阶段来在思想上、学习
上和工作上的困难并及时予以解决。
(3)帮助行政小组长培养各学科组长。在某些学科上让学科成
绩优秀的同学担任学科组长。这样既能给行政小组长减负,又能带动
其他同学的学习积极性。
(4)适时地肯定、表扬、激励。使他们体会到心理满足、荣耀
感,激发他们更加尽心尽力地工作。
(二)小组(成员)培训
1、加强学生互助意识的培养。让优秀学生明白,帮助学习困难
的同学学习,让学习困难的同学把知识也学得懂,自己更能深化知识、
提高能力。帮助学习困难的同学不但不会影响自己,反而能提高自己。
2、给学习困难的同学更多的学习、答题、汇报、展示的机会。
对他们的每一点微小的进步,都要给予及时的肯定和赞扬,即使答错
了也要肯定他们的精神,一点一点的培养他们的学习积极性和自信
心,让他们勇于参加到小组的学习和探讨中来。
3、转变传统的学生评价方式。在学习的每个环节、学生日常管
理的每个环节,都以小组为单位进行评价。个人的成绩不再凸现,而
是以小组为单位评价优劣和好坏,包括课堂上的表现、班级纪律、学
习成绩等等方面,让学生明白,个人的表现再好、成绩再优秀不是我
们追求的最终目标,以此强化学生的团队意识。
4、在班级和学校范围内,大力开展集体主义、团队精神教育。
可以开展优秀组长的评选,以此激发优等生帮扶学困生的积极性;可
以开展学习小组竞赛活动,营造小组间你追我赶的竞争氛围。
三、结对帮扶
1.
应遵循“同质结对,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业
成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能
力相当的帮扶“对子”。
2.结对帮扶
帮扶者 被绑扶者
王四平 汪卫平
杜云杰 乔望龙
赵杰 马亮亮
柳向阳 马伟强
杨粉粉 王建文
卢岩 吴转菊
四、合作学习小组的评与奖
1.评价办法
(1)以升级性评价为载体进行评价,一节课中回答问题得分最高的一组加
一颗星,累计达到四颗星变成一个月亮,累计四个月亮变为一个太阳。
(2)加分高低根据问题难易程度、学生不同层次(ABCD)而定。
2、奖励办法。
主要是以周综合评价为主。班级每一个月对各小组得
星情况进行汇总,小组得数为个人和小组得到的得星数减去扣掉的得星数(或根
据问题的难易程度进行加星或减星),由多到少进行排名,奖励前两个小组通过
发奖状和小纪念品等方式进行表彰。并对个人的得数前几名的学生进行个人表
彰。对进步较大的同学设立进步奖。还重视其它方面的一些奖励,如采用口头表
扬、鼓掌祝贺、经验介绍等。