市场总监岗位职责
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市场总监岗位职责
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利”事事如意打
1•负责公司市场营销体系的战略分
析、战略定位、业务架构、运营模式、 竞
争战略、实施规划等方面的管理工作。
2•统领具有多个产品线的市场营销 体
系。开拓全球市场并取得目标市场份 额,
实现品牌建设目标;制订并监督产品 及服
务推广、品牌推广计划的实施效果, 并对
公司市场营销体系的总体业绩(软 指标和
硬指标)负责。
3•制订客户评级标准并针对不同类 型
客户特质,制定系统化的营销策略。 对公
司重要客户,总结并形成一对一的 营销公
关策略。指导并监督各项策略的 实施成
效。
4•主持公司重大营销合同的谈判与 签
订工作。
5•引导和控制市场销售工作的方向 和
进度,宏观控制营销中心各项工作按 公司
既定目标发展。
6. 建立有效的协同机制,促使营销中
心内部与公司各部门高效联动作业。
5•引导和控制市场销售工作的方向 和
进度,宏观控制营销中心各项工作按 公司
既定目标发展。
6•建立有效的协同机制,促使营销中
心内部与公司各部门高效联动作业。
市场总监是指企业中负责市场运营 工
作的高级管理人员,在部分企业又称 作市
场部经理、营销总监。
1、 组织编制年度营销计划及营销费
用、内部利润指标等计划。
2、 有权向总经理提岀营销部、办事
处、各营销点的业务经理(主任)、副经理
人选。
3、 组织研究、拟定公司营销、市场
开发方面的发展规划。
4、 组织拟订营销业务管理的各种规
定、制度和内部机构设置。
5、 负责组织在编制范围内对所属部
门的营销业务人员进行聘用、考核、调
配、晋升、惩罚和解聘。
6、 负责核准营销经理、营销人员浮
动工资、佣金发放标准。
7、 组织编制并按时向总经理汇报 每
月营销合同签订、履行情况及指标完 成情
况。
月资金回收情况、资金需求预测情况。
9、 负责协调营销部门与财务部门、
技术部门及其他部门工作的协作关系。
10、 组织对营销业务员业绩档案的
建立,定期组织对营销人员业绩考核和 专
业培训。
11、 负责审批营销人员的借款单、
差旅费、差假等。
12、 负责研究和拟定营销线的新项
目的开发。
13、 组织收集市场销售信息、新技
术产品开发信息、用户的反馈信息等。
14、 负责组织、推行、检查和落实 营
销部门销售统计工作及统计基础核算
工作的规范管理工作。
15、 组织开展市场统计分析和预测 工
作。
16、 按时完成总经理交办的其他临 时
性工作。
1. 主持销售部日常工作,沟通上下 级
及与其他部门的关系。
2. 根据总经理的发展规划和市场预
测,拟订销售推广计划,报请公司总经 理
审核。
3. 负责监督落实货款的回收工作。
4•做好售后服务工作,反馈信息, 并
努力同新老客户保持良好关系,建立 客户
档案,以便于工作从老客户处寻找 新客
户。
5. 负责组织销售人员及时总结交流 营
销经验,加强业务修养,不断提咼业 务水
平。
6. 协调好与其他副总的工作关系, 相
互配合,共同协助总经理的工作,促 进公
司的良好发展。
7. 负责具体贯彻国家、集团公司、 公
司在企业发展和企业管理方面的决定 决
策。
发展战略规划的策划、拟订,以及组织 企
业改革方案的策划、拟订
9. 负责企业管理的政策咨询、信息 的
收集、上传下达;组织推动各部门不断 加
强管理基础工作,促进各项基础管理 不断
提高,使企业获得最佳经济效益。
10. 负责作业层实体(民营企业)的
组建工作和日常管理工作。
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利『SS如鼠
受公司领导委托,负责组织企业