安全技术措施管理办法
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编制： 审核： 批准： 武汉钢铁集团鄂钢公司管理标准
安全技术措施管理办法
编号：EG/GL1719-2007
部门：安全环保部
页数：第1页，共5页
批准日期：2007-03-05
生效日期：2007-03-05
1 目的和适用范围
1.1 目的
为了保证职工在生产过程中的安全和健康，不断改善劳动作业条件，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
1.2 适用范围
适用于公司各直属单位安全技术措施计划的编制、申报、审批、实施及工程竣工验收等环节的管理。
2 相关文件和术语
2.1 相关文件
2.1.1 安全生产法
2.1.2 安全技术措施计划项目总名称表
2.1.3 职业病防治法
2.1.4 建设工程安全管理条例
2.2 术语
安全技术措施是指企业为了保护职工在生产过程中的安全和健康，运用工程技术手段消除物的不安全因素，改善劳动作业条件，实现生产工艺和机械设备等生产条件的本质安全所采取的措施。
3 职责
3.1 安全环保部负责对各单位所申报安措计划的内容、建设与投资规模、工程效果、技术可靠性等进行综合性核查。
3.2 综合管理部负责对安措申报项目进行汇总立项，并报公司分管领导审批。 EG/GL1719-2007 第2页，共5页
3.3 工程管理部门作为安措建设项目（基建项目）的工程实施主管部门，负责对建设项目施工全过程进行管理。
3.4 各单位负责本单位安措项目的申报工作，并按审批的项目组织实施或协助实施。
3.5 工会机关依照国家规定对涉及劳动条件和安全卫生设施的安措工程进行“三同时”监督。
4 工作程序及管理要求
4.1 安措计划的编制依据
4.1.1 国家颁发的有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
4.1.2 针对可能引发伤亡事故和职业病的主要原因所应采取的技术措施。
4.1.3 针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施。
4.1.4 安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等。
4.2 编制安措计划的原则
4.2.1 安措计划的必要性和可行性原则。编制时，一方面要考虑安全生产的需要，另一方面还要考虑技术可行性与经济承受能力。
4.2.2 安措计划要区别轻重缓急，突出治理重点。对危害区域广、涉及人员多、危害严重的问题，集中人、财、物优先解决；对技术经济条件一时解决不了的，要制定规划分阶段治理。
4.2.3 挖掘潜力与讲求实效原则。安措项目要充分利用现有设备和设施，与计划改造、技术革新、工艺改造相结合。
4.3 参照原劳动部、全国总工会发布的《安全技术措施计划项目总名称表》中的有关分类标准，安措计划的项目范围包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质等技术措施，主要分为以下四类：
4.3.1 工业卫生技术措施。指改善对职工身体健康有害的生产环境条件，防止职业中毒与职业病的技术措施，如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、EG/GL1719-2007 第3页，共5页
降温、防寒等装置与设施。
4.3.2 控制和消除设备设施危险因素安全技术措施。
4.3.3 辅助房屋及设施措施。指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施，如尘毒作业人员的淋浴室、更衣室、消毒室、妇女卫生室等。
4.3.4 宣传教育措施。指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等，如劳动保护教育室、安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。
4.4 安措计划的编制方法
4.4.1 编制时间
年度安措计划与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制。
4.4.2 安措计划内容包括：
a) 单位和工作场所；
b) 措施名称；
c) 措施内容与目的；
d) 经费预算及来源；
e) 负责设计、施工的单位及负责人；
f) 措施预期效果。
4.4.3 编制计划的布置
公司分管领导根据公司具体情况向职能部门或二级单位提出具体要求，进行编制计划的布置。
4.4.4 安措项目的确定与计划的编制
公司各单位确定本单位的安措项目，并编制具体的计划和方案，经单位分管领导初审后，报安全环保部审查。
4.4.5 安措计划的审批
安全环保部将上报计划进行审查、核定、汇总后报综合管理部。由综合EG/GL1719-2007 第4页，共5页
管理部组织安全、技术等相关部门进行联合会审，确定计划项目，明确工程建设主管部门、负责人和完成期限，成文后报公司分管领导审批。
4.4.6 安措计划的下达
综合管理部将批准的安措计划及时下达到有关部门贯彻执行。
4.5 安措项目的工程建设实施
4.5.1 经审批立项后的安措项目工程，即转入公司技改工程范畴内，按公司有关技改建设工程的有关规定实施；非工程项目的安措项目，由各单位组织实施。
4.5.2 安措计划落实到各有关部门和单位后，综合管理部应定期组织检查。各单位在检查生产计划的同时，应检查安措计划的完成情况。安全环保部应经常了解安措项目的实施情况，协助解决实施中的问题，督促有关部门和单位按规定要求完成。
4.6 安措项目竣工验收
4.6.1 在安措项目竣工试运行基本正常后的60天内，由工程管理部门报请综合管理部，由综合管理部会同安全、工会、财务等有关部门和使用单位按设计要求组织检查验收。
4.6.2 安措项目竣工验收合格后，安措设备与生产设备同时纳入设备管理，安排好大、中、小修计划，定期进行检修，保证处于良好状态。
5 检查与考核
5.1 公司各直属单位、有关部门应按本办法的要求认真做好相应的安措计划的编制、申报、实施、工程竣工验收等工作。
5.2 公司各直属单位、有关部门违反本办法导致安措计划未按要求进行编制、申报，延误工作进度的，由安全环保部扣责任单位（部门）1000～2000元，扣责任单位（部门）安措项目主管领导100～200元。
5.3 公司各直属单位、有关部门违反本办法导致审批立项后的安措工程项目EG/GL1719-2007 第5页，共5页
未得到及时有效实施的，由综合管理部扣责任单位（部门）1000～2000元，扣责任单位（部门）安措项目主管领导100～200元。
6 相关记录
QR/C170051 年鄂钢公司安措项目申报表
