创优质工程方案和措施
1.1 质量目标
总体工程质量目标：配合总承包确保项目获得省建设工程中州杯奖（或省优质工程奖），争创“鲁班奖”（或国优奖）。
质量目标
达到国家工程质量检验的合格标准，且创河南省优质工程“中州杯”，争创“鲁班奖”。
16.3 质量管理体系
质量管理体系是运用先进科学的管理模式，围绕既定质量创优目标制定的保证质量达到既定创优要求的循环系统。
由质量管理组织机构、质量管理流程等内容组成，质量管理体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。
16.3.1 质量管理组织机构
质量管理组织机构见图16.3.1。
图16.3.1 质量管理组织机构图
16.3.2 质量管理职责
质量管理职责见表16.3.2。
表16.3.2 质量管理职责表
16.3.3 质量管理制度
质量管理制度详见表16.3.3。表16.3.3 质量管理制度
16.3.4 质量管理流程
16.4.1 创优策划
1 成立创工程组织机构，并明确其职责。
2 编制“配合总承包创优策划书”
1)《配合总承包创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。
2)若工程前期图纸不齐全等因素，针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》分阶段来编制，通过各阶段的策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。
3 人员教育与培训
公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。
1）创优知识培训
公司质量管理部门部将在工程的开工阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目管理人员进行专项培训。
2）资料管理培训
公司质量管理部门将在工程开工前期，按DBJ01-51-2003《建筑工程资料管理规程》规定对本项目相关人员进行资料管理培训。
4 做好宣传工作，对相关方施加影响。
1)做好对业主方的宣传工作。“鲁班奖”不仅仅是施工单位的光荣，对业主来说同样光荣。为此，项目部成员在任何可能的情况下，都要对业主做好宣传，让他们提高创优意识，配合工作。
2)做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优目标和做法，强化设计方人员在本项目设计内容实现施工过程中的最合理、最先进的设计方案；
3)做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，制定各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。
5做好技术准备工作
1)由项目总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；
2)组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；
3)项目部总工程师组织编制各种施工文件；
4)组织相应的技术人员和技师工人等针对本工程的重点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；
5)由项目总工程师、副经理组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与上级科技部门联系，编制“四新”技术推广应用计划，并报业主、设计等批准；
6)针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施及作业指导书，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。
6质量创优控制点
根据质量管理各阶段需要控制的环节，制定本工程如表11.4.1-2所示的质量控制点。
表16.4.1-2 质量控制点设置一览表
7 配合总承包创优申报及验收流程
配合总承包创优申报及验收流程见表16.4.1-3。
表16.4.1-3 创优申报及验收流程
16.4.2 原材料质量控制
1 材料、设备采购控制
物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。
对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（每半月）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。
2 工程材料、设备的报批和确认
工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：
1) 配合总承包编制工程材料设备确认的报批文件。
2) 提出预审意见。
3) 报批手续完毕后，总包商、我公司和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。
3 材料样品的报批和确认
按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。
4 加强工程材料、设备的进场验证和校验
对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：
1) 工程材料设备进场后，由我公司进行自检并填写承包商统一编制的《材料清单》和《材料验收单》，报总承包。
2) 总包商收到我公司的资料后，在2天内会同监理前往验收。需取样的，按规定将样品送到总包商设置的工程材料陈列室。
3) 在材料验收中实施《材料取样标签》，经总包商和监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上。贴有《材料取样标签》的取样材料，作为今后对各我公司进行材料验收对照的依据。
