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省优工程质量保证措施及创优策划1、质量保证措施1.1、质量目标质量目标：确保结构优质工程，“安济杯”工程，争创“鲁班奖”。
具体目标：每个单位工程所含分项工程合格率100%，质量保证资料：符合市质监部门要求；工程完全备案。
1.2、质量保证体系严格贯彻执行GB/T19001—2000质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。
完善项目质量保证体系，明确项目经理、项目副经理、项目总工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责，实现质量一次成优、整体成优的目标。
详见质量保证体系图和质量管理过程图。
1.3、质量管理职责在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按照工程的《质量管理方案》及《岗位职责》，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，要求质检部及技术部做到分工明确，责任到人。
1.3.1、项目经理（项目执行经理）质量职责项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，是工程质量的第一责任者，其主要职责如下：（1）对本工程施工的工程质量负有直接责任。
（2）随时掌握工程进度及质量情况。
（3）对本工程中各项原材料质量负责。
（4）积极做好同政府质量监督部门的协调工作。
（5）积极支持专职质量检查人员的工作。
（6）及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，并严格执行质量奖罚措施。
项目质量保证体系1.3.2、生产经理质量职责生产经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者，其主要职责如下：（1）编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任。
（2）监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划。
（3）参与工程创优策划，并领导实施。
1.3.3、项目总工质量职责（1）组织并领导技术设计部和质量检查部做好精品质量计划策划方案。
目录一、编制目的 (2)二、编制依据 (2)三、工程概况 (2)四、质量目标： (5)五、质量保证体系 (7)六、职能分配 (11)七、质量保证组织措施 (11)八、质量保证经济措施 (28)九、质量保证技术措施 (32)十、半成品、成品保护措施 (34)工程质量控制方案一、编制目的为加强现场规范化管理，提高工程质量水平，保证工程实体质量，避免在工程施工过程中出现的质量通病，以达到消除不合格品（项）的目的，将工程的总体质量目标进行分解，做好工程施工过程的质量预控，针对重点分项提出保证措施，使工程达到一次成优，特制定本方案。
二、编制依据本方案依据华师文科楼工程的施工特点和武汉市创结构“楚天杯”工程及市优文件规定要求进行编制。
三、工程概况3.1工程建设概况四、质量目标：4.1质量方针是：“精心施工建广厦，守约保质筑丰碑”总体工程质量目标：确保工程质量达到“省结构优质工程”标准，确保工程质量达到优良工程标准。
4.2阶段性质量目标的分解4.3阶段性质量目标验收计划五、质量保证体系为确保工程质量目标，根据GB/T19002 idt ISO9002标准及建筑安装工程施工验收规范及操作规程，按我单位《质量保证手册》及相关程序文件的要求，结合项目法施工，建立健全的质量保证体系，组成质量保证体系管理机构，明确各管理者及相关人员的职责，建立质量管理及控制的制度文件，完善奖惩条例，让质量保证体系贯穿于管理及操作层，贯穿于各个工序，使工程全过程处于受控状态。
5.1目的及适用范围本质量计划是华中师范大学文科教学楼工程施工的质量策划、质量管理、质量运作的指导性文件。
以保证工程质量符合国家规范，业主及合同要求，实现本工程所确定的质量目标。
适用范围：本质量计划适用于华中师范大学文科教学楼工程施工。
5.2引用文件GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994系列标准：建筑安装工程施工验收规范及操作规程；建筑安装工程质量评定标准；施工图纸及相关工程文件。
工程三优项目创建方案一、项目背景当前，全社会对工程建设质量管理的要求越来越高，对于工程项目的设计、施工和运营各个环节都提出了更高的标准和要求。
因此，为了更好地提升工程建设质量管理水平，满足社会对优质工程项目的需求，我们计划创建一个工程三优项目，即优质设计、优质施工、优质运营的综合性工程项目。
二、项目目标1. 建立完善的工程质量管理制度，确保工程项目的设计、施工和运营各个环节的质量达到国家标准和行业要求。
2. 提升工程项目的整体质量水平，满足社会对优质工程的需求，提升企业的品牌形象和市场竞争力。
3. 推动工程行业的技术创新和管理创新，促进行业的可持续发展。
三、项目内容1. 设计优化：通过引进国内外先进的设计理念和技术手段，提升工程项目的设计水平，确保设计方案科学合理，符合国家规范和工程建设标准。
2. 施工管理：建立严格的施工管理制度，加强施工现场的安全生产管理，确保工程项目的施工质量和进度达到要求。
3. 运营维护：建立健全的工程运营管理制度，确保工程项目的运营和维护工作有序进行，延长工程设施的使用寿命。
四、项目组织1. 领导小组：由公司领导担任组长，负责项目的整体规划和组织实施。
2. 项目团队：组建由设计师、施工管理人员、运营维护人员等专业人员组成的项目团队，分别负责工程项目的设计、施工和运营维护工作。
3. 委员会：设立工程三优项目委员会，由行业内的专家学者和有关部门的领导组成，协助项目组织做好质量管理等工作。
五、项目实施步骤1. 项目启动阶段：确定项目的总体目标和规划方案，组建项目组织结构，制定项目实施的时间节点和具体任务。
2. 项目调研阶段：开展对该领域的市场调研，了解国内外先进的工程质量管理经验和技术手段，为项目实施提供参考。
3. 项目策划阶段：制定工程三优项目的具体方案和实施细则，明确工程项目的设计、施工和运营管理要求，保障项目顺利实施。
4. 项目实施阶段：按照项目计划和任务分工，组织实施工程项目的设计、施工和运营管理工作，确保工程项目按时按质完成。
工程创优策划实施方案编制审核审批2014目录一、编制依据二、创优计划1、创优方针2、创优工作整体思路3、创优目标3.1、质量创优目标3.2、安全文明施工目标3.3、技术资料：三、创优管理组织架构四、创优管理工作对策1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，2、精细质量管理，消除质量通病3、落实创优工作，塑造精品工程4、加大工程质量的监督检查5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进五、质量控制措施为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。
一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。
工程地质资料书面文件。
2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：2.1、工程质量验收标准（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013，（山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003，2.2、优良工程评审标准（建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）（关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）.（关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知）（太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。
山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号），山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，山西省建筑工程“汾水杯奖”评审管理办法（晋建协2013）38号，山西省“太行杯“土木工程大奖评审办法，国家优质工程评审办法，（2013年修订稿），第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。
（全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南）的通知及（建筑工程绿色施工评价标准）GBT50640-2010.2.3、其他标准住宅工程质量分户验收管理办法（建质（2009）291号）。
⼴东省⼯程创优⽅案（省优良样板⼯程）施⼯组织设计（⽅案）报mg审表GD220207 单位(⼦单位)⼯程名称珑门⼴场1座、2座、3座致⼴东⿍耀⼯程技术有限公司（项⽬监理机构）:我⽅已根据本公司有关规定完成了⼯程创优⽅案编制，并经我公司技术负责⼈审查批准，请予以审查。
附件：（施⼯组织设计/施⼯⽅案） 1 份项⽬经理部（项⽬章）项⽬负责⼈：⽇期：年⽉⽇专业监理⼯程师/总监代表审查意见：专业监理⼯程师/总监代表：⽇期：总监理⼯程师审核意见：总监理⼯程师：⽇期：年⽉⽇GD220103 0 1 ⼴东省⼯程创优⽅案单位⼯程名称：珑门⼴场1座、2座、3座⼯程地点：佛⼭市南海区⼤沥镇⼴佛国际商贸城中⼼区7号地施⼯单位：(法⼈章）：⼴东电⽩⼆建集团有限公司编制单位：⼴东电⽩⼆建集团有限公司珑门⼴场1座、2座、3座⼯程项⽬部编制⼈：编制⽇期：年⽉⽇审核⼈：审批⼈：（企业技术负责⼈）审批⽇期：年⽉⽇⽬录第⼀章⼯程概况 (1)⼀、编制依据 (1)⼆、⼯程概况 (2)第⼆章⼯程特点、重点、难点及解决办法 (3)⼀、⼯程特点、重点、难点 (3)⼆、⼯程特点、重点、难点的解决办法 (4)第三章⼯程创优⽬标 (4)第四章⼯程创优⼩组架构 (5)第五章⼯程创优责任⼈及相关部门的责任分⼯ (5)⼀、技术部 (5)⼆、质安部 (8)三、施⼯部 (10)四、机电部 (12)五、物资部 (13)六、综管部 (15)第六章⼯程质量的管理体系 (16)⼀、质量管理架构 (16)⼆、质量管理程序 (16)三、⼯程项⽬质量管理⽅法 (17)四、QC⼩组质量管理项⽬ (18)五、中交?港湾⼤厦⼯程项⽬质量基础管理 (18)六、⼯程项⽬质量管理制度 (19)6.6.1 质量责任制 (19)6.6.2 技术责任制 (19)6.6.3 图纸会审、图纸交底制度 (19)6.6.4 施⼯组织设计、施⼯⽅案的编制及审批制度 (19) 6.6.5 技术复核和技术交底制度 (20)6.6.6 ⼯程质量检验验收制度 (20)6.6.7 ⼯程质量奖罚制度 (21)6.6.8 ⼯程样板引路制度 (22)6.6.9 ⼯程质量消项例会制度 (23)6.6.10 质量分析会制度 (23)6.6.11 持证上岗制度 (23)6.6.12 现场材料设备管理制度 (24)6.6.13 计量管理制度 (24)6.6.14 分包管理制度 (24)七、⼯程质量检测体系 (24)6.7.1 计量检测设备的管理、检验程序 (24)6.7.2 材料检验程序和⽅法 (25)6.7.3 施⼯过程质量检验⽅法 (26)6.7.4 隐蔽⼯程验收 (26)6.7.5 竣⼯验收 (27)⼋、新技术、新⼯艺、新材料、新设备的应⽤ (27)6.8.1 新技术、新⼯艺、新材料、新设备的应⽤项⽬ (27)6.8.2 应⽤新技术、新⼯艺、新材料、新设备的保证措施 (27)九、中交?港湾⼤厦⼯程项⽬质量监控的重点项⽬部位 (28)⼗、成品保护的保证措施 (28)6.10.1 制成品保护 (28)6.10.2 现浇钢筋混凝⼟⼯程成品保护 (29)6.10.3 装饰⼯程成品保护 (30)6.10.4 机电安装成品保护 (30)6.10.5 交⼯前成品保护措施 (30)⼗⼀、竣⼯资料和⼯程档案的移交、归档保证措施 (30)6.11.1 竣⼯资料和⼯程档案形成的原则、时间、范围及移交 (31) 6.11.2 技术档案资料形成的责任分⼯ (31)第七章创优⼯程质量控制指标及措施 (32)⼀、测量放线、垂直度控制与沉降观测 (32)7.1.1 轴线的定位、标定和⾼程传递 (32)7.1.2 ±0.00以下标⾼基础测量放线 (32)7.1.3 ±0.00以上标⾼测量控制 (32)7.1.4 垂直度测量控制 (32)7.1.5 沉降观测 (33)⼆、⼟⽅⼯程 (33)7.2.1 ⼟⽅开挖 (33)7.2.2 ⼟⽅回填 (35)三、结构⼯程 (36)7.3.1 模板⼯程 (36)7.3.2 钢筋⼯程 (38)7.3.3 混凝⼟⼯程 (61)7.3.4 砌体⼯程 (68)四、装饰⼯程 (73)7.4.1 墙⾯装饰⼯程 (73)7.4.2 楼地⾯装饰⼯程 (78)7.3.3 吊顶⼯程 (82)六、门窗⼯程 (83)7.6.1 质量要求 (83)7.6.2 创优策划 (84)7.6.3 过程控制 (87)7.6.4 产品保护 (87)七、屋⾯⼯程 (87)7.7.1 屋⾯找平层 (87)7.7.2 屋⾯防⽔层 (91)7.7.3 屋⾯隔热层——隔热块施⼯ (98)7.7.4 屋⾯⾯层 (99)⼋、机电设备安装⼯程 (101)7.8.1 给⽔系统安装 (101)7.8.2 室内排⽔系统安装 (108)7.8.3 卫⽣器具安装 (116)7.8.4 电⽓⼯程 (120)7.8.5 通风与空调系统 (127)九、其它须特别注意的创优措施 (129)第⼋章创优⼯序、资料检查制度 (130)⼀、创优⼯序检查制度 (130)8.1.1 材料的检查与验收 (130)8.1.2 ⼯序质量检查验收 (130)⼆、创优资料检查制度 (133)8.2.1 资料责任主体及检查安排 (133)8.2.2 施⼯资料的检查⽅法 (134)第九章对创优责任⼈、责任部门的奖惩办法 (135)⼀、奖励办法 (135)⼆、处罚办法 (136)第⼗章创优违诺的处罚办法 (136)⼀、⼯程材料质量违诺处罚办法 (136)⼆、⼯序、分项⼯程质量验收不合格处罚办法 (137)三、⼯程保修期内质量问题处罚办法 (137)第⼀章⼯程概况⼀、编制依据中交?港湾⼤厦⼯程项⽬施⼯组织设计在编制的过程中我公司以“确保⼯期，全⾯创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点⼯程，拟按“建筑精品⼯程”——以“过程精品”创“精品⼯程”——进⾏实施，对公司协调机构及施⼯组织机构设置、施⼯平⾯布置、施⼯⽅案、施⼯进度控制、劳动⼒安排、机械设备及周转材料配备、⼯程质量控制、⼯程投资控制、安全⽂明施⼯、环境保护、⼯程服务等诸多因素进⾏了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可⾏性，确保在整个施⼯过程考虑到各⽅⾯的影响因素，充分酝酿施⼯任务、⼈⼒、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施⼯管理的统筹协调⼯作，从⽽在保证⼯程质量、安全⽂明施⼯及环境保护的前提下，依期完成本⼯程的施⼯任务。
土建创优工程策划书3篇篇一土建创优工程策划书一、工程概况本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，总建筑面积为[建筑面积]，建筑层数为[建筑层数]，建筑高度为[建筑高度]，结构形式为[结构形式]。
本工程计划于[计划开工日期]开工，于[计划竣工日期]竣工。
二、创优目标1. 确保工程质量达到[预期质量等级]。
2. 确保工程获得[奖项名称]。
3. 提高工程管理水平，打造优质工程。
三、创优措施1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划和质量保证措施。
加强对原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量符合设计和规范要求。
严格工序质量控制，实行“三检制”，确保每道工序质量合格。
加强对关键部位和特殊过程的质量控制，制定专项施工方案和质量保证措施。
开展质量通病治理活动，减少质量问题的发生。
加强质量检查和验收，及时发现和整改质量问题。
2. 安全管理：建立健全的安全管理体系，制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，制定专项施工方案和安全保证措施。
配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，保障作业人员的人身安全。
制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各分项工程的施工时间和进度要求。
加强对施工进度的监控和调整，及时发现和解决进度滞后问题。
优化施工组织设计，合理安排施工顺序和施工资源，减少窝工和浪费。
加强与设计单位、监理单位和建设单位的沟通协调，及时解决设计变更和现场问题。
合理安排节假日和夜间施工，确保工程进度不受影响。
4. 成本管理：编制详细的成本预算和成本控制计划，明确成本控制目标和措施。
加强对施工成本的监控和调整，及时发现和解决成本超支问题。
优化施工方案和施工组织设计，合理安排施工资源，降低施工成本。
加强对材料设备的采购和管理，降低采购成本和库存成本。
创省级安全文明工地施工方案背景介绍随着我国建设行业的快速发展，安全和文明施工问题日益凸显。
为了提升工地施工管理水平，保障员工生命安全，提升工地文明形象，需要制定创新的省级安全文明工地施工方案。
目标制定一份符合省级标准的安全文明工地施工方案，全面提高工地安全管理水平，促进文明施工，展示工地形象。
方案内容1. 安全管理•制定安全管理制度，明确各类安全责任人与职责；•加强安全教育培训，定期组织安全演练；•严格遵守施工现场安全操作规定，加强隐患排查。
2. 文明施工•建立文明施工标准，推广施工现场文明作业规范；•强化施工现场卫生管理，保障环境卫生；•推广文明施工示范工地，引领行业发展。
3. 环保工作•制定环保管理方案，加强废弃物处理和资源回收利用；•绿化施工现场，保护周边环境；•使用环保材料，降低施工对环境的影响。
4. 危险源预防•定期开展危险源辨识，合理布局施工现场；•加强危险作业的管理，设立安全警示标识；•配备必要的安全防护设施，确保员工安全作业。
实施步骤1.组织专业团队制定安全文明工地方案；2.各施工单位结合实际情况制定具体施工计划；3.加强安全教育培训，确保员工熟悉施工规范；4.定期检查评估工地安全、文明情况，及时改进。
预期效果•提升工地安全管理水平，降低施工事故发生率；•塑造优秀文明施工形象，树立行业标杆；•促进施工环境改善，推动可持续发展。
结语省级安全文明工地施工方案的制定和实施是保障建设行业可持续发展的重要举措。
我们应积极引导各方力量共同推动方案的实施，努力营造安全、文明、环保的施工环境，为打造现代化建设行业做出应有的贡献。
优质结构工程创优规划方案一、项目背景及目标这个项目位于城市的核心区域，是一栋高达50层的大型商业综合体。
我们的目标是打造一座具有地标性的建筑，同时确保结构工程的优质和高效。
在这个过程中，我们要将创新理念、绿色环保和智能化技术贯穿始终。
二、创新理念1.结构设计创新在设计阶段，我们采用了BIM技术进行三维建模，通过模拟分析，优化了结构布局，降低了建筑自重，提高了抗震性能。
同时，我们还引入了新型建筑材料，如高强度钢材、高性能混凝土等，提高了结构工程的可靠性和耐久性。
2.施工工艺创新在施工过程中，我们采用了滑模施工技术，实现了主体结构的快速施工。
我们还运用了装配式建筑技术，将预制构件在工厂生产完成后运输到现场进行组装，大大提高了施工效率，降低了环境污染。
三、绿色环保1.节能减排在项目设计阶段，我们就充分考虑了节能环保要求，采用了绿色建筑设计标准。
在施工过程中，我们严格执行环保政策，减少了废弃物排放，同时对施工现场进行了绿化，降低了扬尘污染。
2.节材降耗在建筑材料选用上，我们优先采用绿色环保材料，如低辐射玻璃、高性能保温材料等。
同时，通过优化设计，减少了不必要的材料消耗，降低了成本。
四、智能化技术1.智能化管理在项目管理方面，我们运用了智能化管理系统，实现了对施工进度、质量、安全等方面的实时监控。
通过数据分析，我们能够及时发现和解决问题，提高了管理效率。
2.智能化施工在施工现场，我们采用了无人机进行空中监测，确保施工安全。
同时，通过智能化设备，如塔吊、混凝土搅拌站等，实现了自动化施工，提高了施工质量。
五、创优措施1.强化团队建设我们注重团队建设，选拔了一批经验丰富、技能过硬的工程师和施工人员。
通过培训和交流，提高了团队整体素质，为项目创优奠定了基础。
2.严格质量把控在施工过程中，我们严格执行质量标准，对关键工序进行严格把控。
通过质量检测、验收等环节，确保结构工程的优质。
3.提升服务品质我们始终坚持以客户为中心，提供优质的服务。
工程创优创优策划实施方案一、工程概述具体工程名称工程位于工程地点，总建筑面积为X平方米，结构形式为结构类型。
本工程包括具体工程内容等。
工程的建设旨在满足功能需求，为使用对象提供优质的服务和舒适的环境。
二、创优目标1、质量目标确保本工程达到具体质量奖项标准，工程质量合格率 100%，优良率达到X%以上。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在X‰以内，创建安全文明工地称号。
3、工期目标按照合同要求，在规定工期内完成工程建设任务，确保工程按时交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组。
领导小组负责制定创优计划，协调解决创优过程中的重大问题，监督创优措施的落实情况。
2、职责分工（1）项目经理：全面负责工程创优工作，是工程创优的第一责任人。
（2）项目技术负责人：负责编制创优施工方案，指导施工过程中的技术工作，解决施工中的技术难题。
（3）质量负责人：负责工程质量的检查和验收，制定质量控制措施，确保工程质量符合创优标准。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理，制定安全防范措施，杜绝安全事故的发生。
（5）施工负责人：负责组织施工人员按照施工方案进行施工，保证施工进度和质量。
（6）材料负责人：负责工程材料的采购和管理，确保材料质量符合要求。
四、质量控制措施1、施工准备阶段（1）认真熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，及时发现和解决图纸中存在的问题。
（2）编制施工组织设计和专项施工方案，明确施工工艺和质量标准。
（3）对施工人员进行技术交底，使其掌握施工要点和质量要求。
（4）做好施工测量放线工作，确保测量数据准确无误。
2、施工过程阶段（1）严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检。
每道工序完成后，先由施工班组进行自检，然后由施工负责人组织互检，最后由质量负责人进行专检。
只有经过专检合格的工序，才能进入下一道工序施工。
（2）加强对施工原材料和构配件的质量控制，严格执行材料进场检验制度，确保材料质量符合要求。
万科XX工程（1-7号住宅楼）“广东省建设工程优质结构奖”创优计划第一部分工程质量创优计划 (1)1、适用范围 (1)2、创优目标 (1)3、质量体系及质量保证措施 (1)3.1 制订明确的质量目标，提高全员质量意识 (1)3.2 建立高效的质量体系 (1)3.3 建立严格的质量保证措施 (2)3.4 质量技术措施 (4)3.5 工程质量的程序化管理 (6)4、项目质量组织及其职责与资源配置 (11)4.1 项目质量组织机构 (11)4.2 质量保证体系框图 (12)4.3 质量职能配备表 (13)4.4 质量职责 (14)5、合同评审 (16)6、施工准备控制程序 (16)7、文件和资料的控制 (17)8、合格分承包方的选定 (17)9、产品标识及可追溯性 (18)10、施工过程控制 (19)10.1资源配置 (19)10.2开工令 (19)10.3工程进度控制程序 (19)10.4施工技术控制程序 (19)10.5 施工设备控制程序 (20)10.6 施工工序控制程序 (21)10.7 安全生产监控程序 (22)11、检验和试验 (23)11.1 实验计划 (23)11.2 物资进货检验和实验控制程序 (23)11.3 过程产品检验和实验控制程序 (24)11.4 工程竣工检验和试验控制程序 (24)12、不合格品的控制 (26)12.1不合格品的界定、分类 (26)12.2不合格品的标识与隔离 (26)12.3不合格品的评审 (26)12.4不合格品的处置 (26)13、纠正和预防措施控制程序 (27)13.1、纠正措施 (27)13.2、预防措施 (27)14、产品搬运、储存、防护与交付 (28)14.1、搬运 (28)14.2、储存 (28)14.3、防护 (28)14.4、交付 (29)15、质量记录的控制 (30)16、质量审核 (30)17、培训 (30)18、服务工作管理程序 (31)19、工程保修 (31)20、统计技术应用控制程序 (31)21、创优质量控制要点 (32)22、创优工程结构施工特色 (48)22.1铝模板施工 (48)22.2砼施工 (51)22.3钢筋施工 (51)22.4墙体砌筑 (51)第二部分安全、文明施工创优计划 (51)1、编制依据 (51)2、工程概况 (52)3、建立和执行的规章制度 (52)4、参与编制有关安全施工方案 (53)5、安全环境管理控制目标 (53)6、安全管理组织机构 (53)7、安全生产岗位职责 (54)8、安全管理目标与环境管理目标分解 (57)9、施工过程中的安全管理 (61)10、临边、洞口及垂直运输设备的安全管理 (62)11、现场常用施工机具安全技术措施 (78)12、临时施工用电及配电线路 (79)12.2、安全用电及安全用电组织措施 (80)12.3、电气防火措施 (81)13、环境保护措施 (82)14、消防管理 (83)15、文明施工管理方案 (85)15.1、现场道路及排水设施 (85)15.1.1 材料加工及堆场管理措施 (86)15.3、卫生管理措施 (86)15.4、文明施工教育 (88)15.5、“净、畅、宁”式工程 (89)15.5.1、“净、畅、宁”式工地建立 (89)15.5.2、“净、畅、宁”式工地的维护管理 (89)15.6、雨季、台风及夏季高温等天气条件下施工措施 (89)15.6.1、特殊标志含义 (89)16.1.2、雨季施工保证措施 (92)5、夏季高温季节的施工保证措施 (95)6、台风季节施工的保证措施 (97)16、安全管理奖罚制度 (98)第一部分工程质量创优计划1、适用范围本计划适用于：万科XX主体建筑工程。
工程创省优质工程方案××××建筑工程有限公司××年××月目录1 创优方案简介 (3)2 编制依据 (3)3 质量目标管理 (3)4 质量施工组织 (5)5 质量保证措施 (7)6 主要工序质量要点 (9)7 质量通病分析及防治 (15)8 质量保护措施 (21)9 质量维修回访 (25)1 创优方案简介在建筑市场竞争日趋激烈的今天，争创精品工程，已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝，特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业，则更成为在市场中多揽活，揽好活的一块金字招牌。
对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。
××工程拟创省优质工程，该工程由1#、2#、3#、5#～8#共7栋楼组成，7栋楼地下一层为连通地下室，1#、2#为3层裙楼，29层住宅；3#、5#～8#为1层裙楼，32层住宅；承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。
2 编制依据2.1 ××工程施工合同2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图2.3 湖南省“创省优质工程办法”2.4 ××公司质量管理体系相关文件3 质量目标管理3.1 争创河南省优工程3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100%分部、分项工程优良率≥90%观感质量评定得分率≥95%质量保证资料及时、准确、齐全、真实4 质量施工组织4.1 该工程采用项目负责人负责制，对本工程的最终质量负责，与公司签订工程质量责任状。
为确保工程创省优，经公司办公会研讨决定，由担任项目负责人，同时在公司中选配有丰富实践经验、技术过硬、施工经验在5～10年的项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员、预算员等组成项目经理部。
4.2 项目部组织架构图4.3 成立以项目负责人为核心的创优领导小组、积极开展全员“创优”活动，推行创优同经济效益挂钩政策，使每个人均能感觉到创优的重要性，全员思想认识境界提高到“创优是自己的事情中来”。
4.4 成立以项目经理为核心的质量管理小组，开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的推广工作4.5 在项目部内部建立健全的项目管理制度，如制订创优制度；各分部分项工程事前、事中、事后质量控制流程，建立信息反馈系统、定期进行质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量；明确关键岗位（技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员）等质量管理岗位职责；安排专人熟悉创优办法，及时按规定申报创优资料等。
4.6 作业人员选择：根据工程特点，根据做作业班组以前所施工的质量状况，选择做过省优工程的班组，或是单项质量过硬的班组来确定进场班组。
4.7 机械配置：严格按施工总平面图的要求配备合格、性能良好的设备、施工机具进场，严禁老旧设备进场，；按规定建立设备机具检修、保养制度，并做好检修、保养台帐记录，建立责任制度定人定岗巡视检查，严防机械设备带病运行伤人或工作效率不高。
4.8 材料采购、储存4.8.1 对施工主要材料，尽量在“当地工程造价中确认的品牌名录”中挑选，如不在“名录”中的采购必须进行市场摸底、调查并组织相关人员进行评价、比较，在确准材料符合施工质量要求后，具备各种质检资料，方可进行材料采购；4.8.2 进场材料必须按规定进行储存，材料使用遵循“先进先出、先检测后使用”的原则，即先进场的材料一定要先用完，以免造成材料变质或堆积；进场材料严格按规定进行见证取样送检，送检合格后方可用于工程。
5.1 技术措施5.1.1 全体项目技术、质量人员、各班组长在项目技术负责人的领导下，熟悉施工图，做好自审、会审、设计交底和技术交底工作。
推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工，没有报监理检查认可不准进行下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序；5.1.2 编制切实可行、针对性强的施工组织设计、专项施工方案，落实技术交底工作，让操作人员对自己要完成的工作内容、目标心中有数；5.1.3 定期对工地现场使用的检测仪器、计量器具进行检校，做好测量、试验、计量等技术保证和复核工作，提供准确无误的数据；5.1.4 对施工过程进行策划，针对工程特点、难点确定本工程的质量保证点、质量校核点、质量控制点、隐蔽工程追溯点，这些也是对工程进行检查验收、管理的依据；5.1.5 严格按规范施工工艺及技术措施组织施工，坚持“三检”制度；特殊部位施工前，应组织相关人员进行研讨，制订工艺措施、工序搭接、操作程序等安全可行措施，来确保工程创优；5.1.6 工程质量实行“工序质量”控制管理办法：即对主要工序实行项目技术负责人向施工员、质检员交底，施工员再向班组交底、现场进行质量跟踪控制措施、质检员对“工序质量过程”旁站检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
5.1.7 推广“首件样板”制，实施装修工程均要做样板，当样板质量得到业主、监理的认可、确认已达优质，再全面铺开施工。
5.2.1 材料进场前，必须先提供所需材质保证，进场后，须立即进行见证取样送检，送检合格后方可投入使用；5.2.2 施工所需的材料，严格按计划进场，进场后分类堆放，严防日晒雨淋，并建立台帐；5.2.3 进场材料要按规定进行储存、保管，如有变形等情况发生，应按规定采取补救措施，做好记录，具备可追溯性；对不能补救材料，应打记号拍照后运离现场，严禁将不合格材料用于工程。
5.3 人员保证措施5.3.1 将施工班组的技术人员、质量员纳入项目部质量保证体系；5.3.2 将质量目标分解，纳入施工队伍签订合同中；5.3.3 项目部对班组质量奖罚做出具体、可行规定；每月在项目部内部进行班组质量竞赛活动，组织班组到冠军班组现场参观学习。
5.4 资料保证措施5.4.1 资料员必须持证上岗，严把资料关，做好质保资料、质评资料以及技术管理资料的收集、整理、分类，遵照现行规定标准和创优工程规定，保证资料与工程进度同步，资料内容真实，不缺项，与业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查、整理。
5.4.2 按照创优工程要求，对施工过程重点部位（基础、钢筋、模板、混凝土浇筑、砖墙砌筑、防水、装饰装修等）进行拍照或录像，照片或录像中要明确显示是几号楼、几层、那个部位的施工内容。
6 主要工序质量要点7 质量通病分析及防治7.1 模板工程7.1.1 通病现象：模板不平直、爆模、漏浆、局部模板嵌入砼拆除困难。
7.1.2 防治措施A 支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处下料尺寸一般应略为缩短。
B 梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固，梁底模板按规定起拱。
C 根据规定的柱箍间距要求钉牢固。
D 成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。
E 四周斜撑要牢固。
F 支顶要符合规定的保证项目要求，板模按规定起拱。
于较大截面的梁，应根据计算对梁底加一到二排的加强钢管顶撑，以确保在浇砼过程中梁底模和板底模不下沉变形。
合格后方可进入下道工序。
7.2 钢筋工程7.2.1 钢筋加工A 钢筋开料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。
B 钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于Ⅰ级钢只能进行一次重新调直和弯曲，其它级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。
7.2.2 钢筋绑扎和安装A 保梁底柱侧露筋：保护层砂浆垫块厚度应准确，安装位置要有固定措施，且保证适当的垫块间距。
B 同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头及其它方式连接数量，如超过规范要求，要调整才可绑扎成型。
C 对焊焊接:表面烧伤、接头轴线偏移和弯折、接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。
在闪光对焊时要准确把握好预热时间，严格控制焊接电流。
7.3 砼工程7.3.1 蜂窝麻面：按规定使用和移动振捣器，新旧接缝范围要小心振捣；模板面应清理干净、接缝严密。
7.3.2 露筋：钢筋垫块厚度要符合规定的保护层厚度，放置间距适当；使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才移动。
7.3.3 缝隙及夹渣：浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。
7.3.4 墙柱底部缺陷：模板下口缝隙再浇筑前仔细检查，保证堵塞严密，并在浇筑砼前先浇筑50—100mm厚的水泥砂浆。
7.3.5 孔洞：对钢筋较密的部位分次下料，缩小分层振捣的厚度，并按规程使用振捣器。
7.3.6 砼表面不规则裂缝：砼终凝后立即进行淋水养护，高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持有较久的湿润时间。
7.3.7 缺棱掉角：砼投料计量要准确，搅拌时间足够；拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不受损坏时方能拆除，拆除时对构件棱角应予以保护。
7.4 砌体工程7.4.1 灰缝厚薄不均、不饱满：铺砌时带通线，采用挤浆法砌筑。
7.4.2 墙体顶部与梁、板连接处出现裂缝：砌筑时最后的顶部墙体用实心砖斜砌顶紧。
7.4.3 拉结筋漏埋：按设计要求留拉结筋，砌筑时将其展平，砌入灰缝中。
7.5 楼地面工程7.5.1 水泥砂浆找平层A 起砂、起泡：原材料一定要经试验合格才能使用；严格控制水灰比；掌握好面层的压光时间，完成后连续养护时间不少于7天。
B 面层空鼓、起壳：在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层（清洁、平整、湿润），重视原材料质量，素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。
7.5.2 板块面层A 面料与基层空鼓：基层应清理干净，铺贴面料时应没有洒水湿润；面料铺贴前应浸水湿润；水泥膏涂抹要均匀。
B 错缝：进行认真挑选分类使用；铺贴时严格按挂线标准及对缝。
C 相邻两板高低不平：按要求操作，铺贴后不得过早上人行走或堆放物品。
7.6 装饰工程7.6.1 一般抹灰A 门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要原因有以下几点：①门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经门窗开关振动，在门窗框周边产生空鼓、裂缝。
应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵塞实。
②基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸收。
应认真清理和提前浇水。
③基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。
应分层找平，每遍厚度宜位7～9mm。
B 抹灰面起泡，有抹纹、爆灰。
主要原因有如下几点：①抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，而出现起泡现象，在基层为砼时较为常见。
②底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸收，因而来不及压光，残留抹纹。
