360度评价调查问卷
1、评分标准：
按照自身认知与问题符合程度进行评分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），选择自己认为合理的分数即可。
2、评分方法：
仔细阅读以下每道问题后，选中自己认为与实际一致的分数即可。
3、测评对象：本次测评对象为我公司生产各管理岗人员，请各位进行真实、有效的评价。统筹规划
1、能将企业经营战略转化为明确、具体的目标和计划*1分2分3分4分5分请选择能将企业经营战略转化为明确、具体的目标和计划
2、能将目标分解为实施步骤，并确定每一步完成的时间限制*1分2分3分4分5分请选择能将目标分解为实施步骤，并确定每一步完成的时间限制
3、计划中能考虑可能出现的问题，制定出相应的解决方案*1分2分3分4分5分请选择计划中能考虑可能出现的问题，制定出相应的解决方案
4、制定计划中能搜集各方面信息，充分了解部门情况*1分2分3分4分5分请选择制定计划中能搜集各方面信息，充分了解部门情况
5、计划制定后能让各部门了解、认同和贯彻落实*1分2分3分4分5分执行推动
6、能为部门制定明确的近期目标*1分2分3分4分5分请选择能为部门制定明确的近期目标
7、能让员工了解并认同组织的使命、策略和长远目标*1分2分3分4分5分请选择能让员工了解并认同组织的使命、策略和长远目标
8、能有一套行之有效的方法使员工保持协调一致*1分2分3分4分5分请选择能有一套行之有效的方法使员工保持协调一致
9、工作安排有具体的行动步骤、分工明确、专人负责*1分2分3分4分5分请选择工作安排有具体的行动步骤、分工明确、专人负责
10、能让系统内人员清楚各自的任务和考核目标*1分2分3分4分5分请选择能让系统内人员清楚各自的任务和考核目标质量管理
11、有一套严格的制度来规范员工行为，使每人直接对质量负责*1分2分3分4分5分请选择有一套严格的制度来规范员工行为，使每人直接对质量负责
12、能经营培养员工的质量意识，严格执行质量规范或程序*1分2分3分4分5分请选择能经营培养员工的质量意识，严格执行质量规范或程序
13、能与质量团队建立有效的质量管理合作伙伴关系*1分2分3分4分5分请选择能与质量团队建立有效的质量管理合作伙伴关系
14、面对紧迫的情景和压力，仍能富有成效地推进工作*1分2分3分4分5分请选择面对紧迫的情景和压力，仍能富有成效地推进工作
15、能根据情况需要，有效地调整工作方式*1分2分3分4分5分工作反应
16、面对紧迫的情景和压力，仍能富有成效地推进工作*1分2分3分4分5分请选择面对紧迫的情景和压力，仍能富有成效地推进工作
17、能根据情况需要，有效地调整工作方式*1分2分3分4分5分请选择能根据情况需要，有效地调整工作方式
18、在局势不明、有干扰的情况下仍能有效地工作*1分2分3分4分5分请选择在局势不明、有干扰的情况下仍能有效地工作
19、遇到突发事件，仍能很快地调整自己，及时应对和处理*1分2分3分4分5分请选择遇到突发事件，仍能很快地调整自己，及时应对和处理
20、能根据得到的反馈信息和经验，及时调整相应行为和策略*1分2分3分4分5分
21、能通过有效的讨论，使大家对组织的目标与价值观达成共识*1分2分3分4分5分请选择能通过有效的讨论，使大家对组织的目标与价值观达成共识
22、工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用*1分2分3分4分5分请选择工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用团队建设
23、能让部门每个成员都感到自己是不可替代的一员*1分2分3分4分5分请选择能让部门每个成员都感到自己是不可替代的一员
24、善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突*1分2分3分4分5分
25、能有效地协调与其它部门的关系*1分2分3分4分5分请选择能有效地协调与其它部门的关系影响他人
26、能够率先提出大家心里想说、而没有说出来的观点或主意*1分2分3分4分5分请选择能够率先提出大家心里想说、而没有说出来的观点或主意
27、在各种会议中能带头发表意见，以理服人*1分2分3分4分5分请选择在各种会议中能带头发表意见，以理服人
28、在集体中很容易赢得大家的关注和尊敬*1分2分3分4分5分请选择在集体中很容易赢得大家的关注和尊敬
29、在确定了行动计划后，有号召大家及时行动和执行计划的能力*1分2分3分4分5分请选择在确定了行动计划后，有号召大家及时行动和执行计划的能力
30、能影响上层管理者，使之改变某些不妥的决策*1分2分3分4分5分请选择能影响上层管理者，使之改变某些不妥的决策沟通协调
31、能把讨论作为解决问题的重要途径，让大家进行充分的交流*1分2分3分4分5分请选择能把讨论作为解决问题的重要途径，让大家进行充分的交流
32、鼓励他人公开表达自己的观点，尤其是相反的意见*1分2分3分4分5分请选择鼓励他人公开表达自己的观点，尤其是相反的意见
33、主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点*1分2分3分4分5分请选择主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点
34、能够和上级、同行和下级保持经常的交流*1分2分3分4分5分请选择能够和上级、同行和下级保持经常的交流
35、及时与大家分享最新的信息、体会和感受*1分2分3分4分5分请选择及时与大家分享最新的信息、体会和感受员工激励
36、能为员工设立明确的挑战性工作目标，以促进大家不断进取*1分2分3分4分5分请选择能为员工设立明确的挑战性工作目标，以促进大家不断进取
37、信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越*1分2分3分4分5分请选择信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越
38、根据员工的工作进度和效果，提供及时、明确的反馈意见*1分2分3分4分5分请选择根据员工的工作进度和效果，提供及时、明确的反馈意见
39、能根据员工的不同需要，采取多种的激励措施*1分2分3分4分5分请选择能根据员工的不同需要，采取多种的激励措施
40、表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明*1分2分3分4分5分请选择表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明辅导下属
41、能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议*1分2分3分4分5分请选择能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
42、能让下属明确本职工作需要的知识、技能和职业道德*1分2分3分4分5分请选择能让下属明确本职工作需要的知识、技能和职业道德
43、能关注下属个人的职业兴趣和发展优势*1分2分3分4分5分请选择能关注下属个人的职业兴趣和发展优势
44、根据具体情况，及时安排对下属的现场辅导或培训机会*1分2分3分4分5分请选择根据具体情况，及时安排对下属的现场辅导或培训机会充分授权
