天津中海石油工程管理咨询有限责任公司监理项目管理手册1.doc
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天津中海石油工程管理咨询有限责任公司
监理项目管理手册1
天津中海石油工程管理咨询有限责任公司
项目监理部工作管理手册
«讨论稿»
天津中海石油工程管理咨询有限责任公司隶属中海能源渤海基建管理公司。
工程管理咨询公司各项目监理部及各专业监理人员首先要执行和遵守«基建管理公司管理手册»内规定和制度；其次在针对项目监理工作方面，应依据本«项目监理部工作管理手册»，并结合各项目的监理服务合同内容，做好“三控（质量、进度、费用）三管（安全、合同、信息）一协调（参建各方的合作关系）”的工作。
由此逐步形成完善的管理体系，并建立特定的模式，来确保项目监理部的管理工作顺利运行，最终达到促进和提高施工现场监理水平的目的。
本«项目监理部工作管理手册»运用全面质量管理的思路，结合有关国家法规和行业管理行为，从“人、机、料、法、环”五个方面，对工程项目监理的管理工作进行规范，形成以下标准，并汇总成本手册。
监理部在项目监理工作过程应执行的标准是：«天津市建设工程监理规程»和国家标准GB50319-2000«建设工程监理规范»并结合有关的政府法规、法令、规范、标准等。
第一章监理部的组织管理体系
一、监理部的机构组成
1.总监理工程师
2.总监理工程师代表
3.土建专业监理工程师
4.给排水专业监理工程师
5.暖通专业监理工程师
6.电气专业监理工程师
7.石化专业监理工程师
8.安全管理监理工程师
9.资料管理监理工程师
10.专业监理员
二、岗位与人员的配置原则
1.单位工程投资额在5000万元以上或项目由多个单体工程组成，
且施工工艺复杂，涉及到各专业的项目，监理岗位和人员数量由公司特定。
2.单位工程投资额在1000万元- 5000万元以内的项目，监理部
配置总监理工程师1名，总监理工程师代表1名，土建专业监理工程师1名，给排水专业监理工程师1名、暖通专业监理工程师1名、电气专业监理工程师1名，其他专业人员流动工作。
3.单位工程投资额在1000万元以下的项目，监理部配置总监理工
程师代表1名，土建专业监理工程师1名，涉及到其他专业的监理工程师采取流动监理的办法。
4.对于监理服务费在3万元以下的项目，监理部视监理岗位和人
员数量由公司视工程状态特定。
5.对于建设单位（或监理合同的委托方）对监理部的组织机构有
特殊要求的，由公司视合同约定内容特定。
6.坐落于天津区域的监理项目，公司原则上执行«天津市建设工程
监理规程»中附录D 项目监理部人员配置规定，进行监理人员的配置。
三、岗位职责
1、总监理工程师的职责：
1)全面负责现场项目监理部的工作，受公司法人代表委托，
全面
履行监理合同，是监理部的行政负责人；
2)组织监理部人员严格履行国家、行业和当地有关的法律、法规
和各项管理制度；
3)参与监理项目的投标和监理合同的洽谈工作；
4)制订项目监理部的质量目标、安全目标；
5)组织监理部进行项目管理工作，制定风险控制措施并组织实施；
6)确定项目监理部人员的分工和岗位职责；
7)主持编写项目监理规划、审批安全环保监理部案、实施细则，
并负责管理项目监理部的日常工作；
8)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
9)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行
人员调配，对不称职的人员应调换其工作，对违纪人员、事故责任人员提出处理意见；
10)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；
11)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进
度计划；
12)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
13)审查和处理工程变更；
14)主持或参与工程质量、环保、安全事故的调查；
15)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延
期；
16)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项
目监理工作总结；
17)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包
单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
18)主持整理工程项目的监理资料并移交归档。
19)负责保修阶段工程质量问题的鉴定和处理；
20)完成公司与上级领导交办的工作。
2、总监理工程师代表的职责:
1)对建设单位委托监理合同的实施负全面责任。
2)负责管理项目监理部的日常工作。
3)确定项目监理部人员的分工和岗位职责；
4)检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、
专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。
5)主持项目监理信息和监理资料的管理工作；
6)主持监理工作会议；
7)组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见
8)主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预
验收，参加竣工验收；
9)审定承包单位的工程款支付申请；
10)处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争
议；
11)未经总监理工程师授权的职责，总监理工程师代表无权
行使。
12)完成公司上级领导与总监理工程师交办的各项工作。
3、各专业监理工程师的职责：
1)参与编制项目监理部案和实施细则；负责审查施工组织设计中。
