1-9安全管理部

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附件1 分公司管理考核评分表 总分80分 考核部门:安全管理部 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分 标

一、分公司机关管理 50分

1 组织 保障 (7分)

机构人员

组织机构、人员配备 1 1、未建立安全组织机构, 扣0.

2、安全管理人员配备不符合相关

安委会 1 1、未按规定成立安委会,扣0.32、未定期召开会议,扣0.3分;3、会议记录不符合要求,扣0.4

领导带班 3 1、未执行领导带班制度,扣1分2、领导每月带班检查时间不符合3、记录不符合要求,扣1分。

职责目标 安全生产管理 目标 1 目标、责任书/ 相关纪录

1、未制定各项安全生产管理目标2、未对目标进行分解, 扣0.3分3、未进行责任目标考核, 扣0.

责任制告知、 考核 1

1、未逐级签订安全生产管理责任

2、未进行安全生产责任制告知,3、未进行安全生产责任制考核,

2 基础 管理 (43分)

体系运行 方案制度编制、资料收集情况 2 保证体系资料/相关记录

1、未编制各项职业健康安全管理分;

2、各项法律法规、标准、操作规程符合要求,扣0.5分;

3、未对专业项目体系运行情况进

危险源 辨识、评价、管理方案备案、 记录情况 6 保证体系资料/相关记录

1、无危险源辨识、评价纪录,扣2、重大危险源、危险性较大的分安全技术措施未收集汇总或不齐,

3、重大危险源、危险性较大的分部2分; 附件1 分公司管理考核评分表 总分80分 考核部门:安全管理部 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分 标

4、无重大危险源监控记录, 扣2

内业资料 内业资料建立、记录、归档情况 4 内业资料 未按照公司有关要求设置,记录不求, 每项扣1分。

安全教育 建档备案、记录 4 内业资料 1、未编制年度培训计划, 扣1分2、未组织职工安全教育或安全教保存教育资料的,扣1分;

3、未组织安全系统人员教育培训4、三类人员、特种作业人员台账

2 基础 管理(43分) 安全检查 记录、整改、 处理 4 内业资料 1、未按照公司要求开展各项安全2、各项检查、隐患通知、整改反馈求, 扣2分; 3、未对检查发现的隐患及违章人应急管理 体系建立、演练情况 3 保证体系资料 1、未编制应急预案、处置方案,2、未建立应急救援组织,未配备应3、应急预案无针对性、指导性,4、未适时组织开展应急救援培训及

0.5分; 5、专业项目应急救援培训及演练分。

安全资金 安全生产费用计划、落实情况 6 相关制度、规范

1、未编制安全生产费用计划, 扣2、未保证安全生产费用足额投入3、安全生产费用投入与实际不符4、安全生产费用审批、汇总资料附件1 分公司管理考核评分表 总分80分 考核部门:安全管理部 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分 标

安全奖罚 实施安全生产 奖惩 2 奖惩记录

1、未按规定进行奖励、罚款,扣

2、无奖惩记录或记录不符合要求工伤管理 档案、事故处理 2 保证体系资料 1、未及时上报工伤事故,扣2分

2、未建立伤亡事故登记表、工伤

2 基础 管理(43分) 消防管理 体系建立 2 相关制度 1、未编制年度消防安全工作计划2、未建立消防安全领导小组,未扣0.5分; 3、消防器材、设施配备不符合标4、未对专业项目消防情况进行监现代化技术应用 技术软件应用和影像资料收集、保存、上报 5 影像资料

1、未运用现代化技术进行相应的2、未对检查、隐患、整改、教育、行影像资料收集保存上报,每项扣

3、未对直属项目ERP录入情况进

落实公司工作 各类活动、会议、信息传递 3 相关资料、记录 1、未配合公司组织开展各项安全工作总结),扣1分; 2、未按时出席各类安全会议并贯3、未按要求及时上报安全生产工表等材料,扣2分。

分公司考核得分

附件2 分公司管理考核评分表 总分80分

考核部门:安全管理部 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分 标 二、专业项目部管理 30分 附件1 分公司管理考核评分表 总分80分 考核部门:安全管理部 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分 标

考核期内专业项目部历次考核得分 受考核专业 项目部: 考核时间: 得分: 受考核专业 项目部: 考核时间: 得分: 受考核专业 项目部: 考核时间: 得分: 受考核项目部考核时得分:

专业项目部考核平均得分

考核总得分 考核情况点评:

考核人签字: 日期: 备注:专业项目部考核标准见附表:《专业项目部考核评分表》

附件2 参建项目管理考核评分表

考核部门:安全管理部 30分 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分

1 保证 体系 (15分) 组织保障 组织机构、人员配备、目标管理、安委会召开情况 1 保证体系资料/相关制度

1、安全管理人员配备不符合相2、未定期召开会议研究解决现小组会议记录不符合公司要求,

3、未收集公司和项目部各项安账,每项扣0.2分。

4、未制定各项安全生产管理目附件2 参建项目管理考核评分表 考核部门:安全管理部 30分 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分

安全技术措施方案

安全技术措施、方案、收集备案交底情况 3

1、未编制安全专项施工方案、2、安全专项施工方案未按要求3、安全专项施工方案未收集备项扣0.3分;

4、安全技术措施未收集备案或0.3分; 危险源 辨识、评价、实

施监控情况 1.5 1、未在开工前进行危险源辨识

2、现场施工未按照方案组织实应急管理 体系建立情况、演练 0.5

1、未编制应急预案、处置方案

2、未适时组织开展应急救援培0.3分。

1 保证 体系 分包方管理 交底、资料收集、监督检查 2 保证体系资料/相关制度

1、未建立分包方台账,扣0.52、分包方安全管理人员配备不3、特种作业人员无证上岗,扣

安全教育 建档备案、记录 2 1、未对入场人员进行安全教育2、未保留相应教育记录(试卷齐全,每项扣0.2分; 3、班组活动记录不符合要求,

安全检查 记录、整改、处理 1

1、各项检查、隐患通知、整改

求,每项扣0.2分;

2、未对检查发现的隐患及违章人临时用电 建档、人员配备 1 1、未建立用电档案或建立不齐

2、未配备专职电工的,扣0.3

内业资料 内业资料建立、记录、归档情况 3 其它未按照公司施工现场安全保不及时准确,归档不符合要求,

2 现场 管理 施工安全 施工与方案、技术措施、标准相符情况 3 相关规范/现场检查/相关制度 1、现场施工与安全专项方案、

2、现场施工达不到安全标准要附件2 参建项目管理考核评分表 考核部门:安全管理部 30分 受考核单位: 序号 考核类别 考核内容 标准分 考核依据/资料 评 分 (15分) 基坑工程 安全设施、监控

情况 1 1、未设置排水、降水设施,未设

2、基坑开挖未进行验收和定期

脚手架 验收、规范设置情况 1

1、脚手架未分阶段验收,扣0

2、脚手架基础、搭设、防护措合标准要求,每项扣0.2分。

施工用电 规范设置情况 3

1、未采用TN-S接零保护系统,

一箱”,不符合“三级配电两级

2、电气接线、电气设施不符合起重吊装 规范设置、人员配备情况 1

1、起重机械安全装置、吊装设

不符合标准要求,每项扣0.2分

2、特种作业人员未做到持证上

特种设备

检验、记录、规

范设置、人员配备情况 1

1、无检验合格证,扣0.5分;2、特种设备结构、安全装置、项扣0.2分。

3、设备无交接班记录的,扣04、操作人员无证上岗,扣0.2

2 现场 管理 安全防护 规范设置情况 2 相关规范/现场检查/相关制度 1、高处作业的安全防护措施不符2、立体交叉作业、临边、洞口每项扣0.2分。 消防管理 规范设置情况 2

1、危险化学品、易燃物等保管要求,每项扣0.2分;

2、动火作业防护措施、监护措0.2分; 3、消防器材、设施配备不符合违章

及其他 违章违纪情况 1 其他违反公司施工安全管理规定

考核得分