大门、围墙、人行道施工组织设计

1 施工组织设计 目 录 第一章 编制依据、编制原则 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第二章 工程概况 第三章 施工组织措施 第一节 建立完善的施工组织机构 第二节 物资、设备的供应 第三节 施工顺序安排 第四章 主要项目施工技术措施 第一节 道路施工 第二节 排水施工 第三节 大门及围墙施工 第四节 人行道施工 第五章 施工质量保证体系和质量保证措施 第一节 主要措施 第二节 全面质量管理 第六章 工期保证措施 第七章 安全管理体系、文明施工和措施 第八章 环境保护管理体系与措施 第九章 资源配备计划 1

第一章 编制依据、编制原则 第一节 编制依据 1、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。 2、我国现行的《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）及《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。 3、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。 4、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。 5、本单位多年来参加类似工程项目的施工经验。 第二节 编制原则 本施工组织设计以确保施工质量安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。 一、施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。 二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 第二章 工程概况 一、工程名称：辉县市产业集聚区城西园区（兴业园）排水、道路、南大门、人行道、消防、围墙、电气工程 二、工程内容：排水、道路、南大门、人行道、围墙 2

三、工程地点：辉县市产业集聚区城西园区兴业园 四、工程工期：180日历天 五、工程质量目标：合格 第三章 施工组织措施 为确保工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该工程进行如下部署。 第一节 建立完善的施工组织机构 1、本工程挑选具丰富施工现场管理经验，具有强烈责任感和敬业精神的项目经理，技术负责人，施工技术人员、质量安全人员、预算经营人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员，组成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约，保证工程施工的需要。 2、项目经理部组织机构框图

施工工测量负质检负试验负材料负

各 专 业 班组

项 目 经 理 项目技术负责人 安全负责人 3

4、施工组织机构管理人员职责 （1）项目经理管理职责 1）、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2）、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工。 3）、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 4）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。 5）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 （2）项目技术负责人管理职责 1）、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 2）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 3）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。 4）、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。 5）、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 （3）各专业工长管理职责： 1）、认真熟悉图纸，严格按规程施工； 2）、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错； 3）、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督4

促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行； 4）、据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查； 5）、抓好班组建设及文明施工。 6）、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。 （6）质安负责人 1）、按ISO9001：2000质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。 2）、负责对分项工程及最终产品的检验，行使施工过程中的质量监督权力。 3）、建立各分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。 4）、做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。 5）、定期向项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。 6）、负责整个工程的安全文明施工管理工作。 7）、定期组织安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。 （7）材料负责人 1）、根据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。 2）、具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。 3）、负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 4）、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。 5）、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。 第二节 物资、设备的供应 以工程施工图预算物量和施工组织设计为依据，在工程开工前，首先做好材料、5

设备的准备工作、按各个分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间。 甲供材料应与甲方作好材料名称、品种或型号、数量及交接货时间的交接验收工作。 第三节 施工顺序安排 1、施工顺序总原则：先深后浅，先地下后地上 2、施工流程图： 设计图纸会审→现场交接水准点及中线位置→测量放线→开挖管道沟→管道及管件运输→下管就位→管道连接安装→检查砌注→排水管道闭水→土方回填→路床施工→路基施工→路面施工→人行道施工→大门、围墙施工→清场收尾 1、设计图纸会审：进行设计交底，解决设计遗留和未决问题，为工程施工做技术准备。 2、现场交接水准点及中线位置：在施工现场落实道路及管道的走向高程情况。 3、测量放线：施工单位通过测量确定施工控制桩，放出鉴定沟开挖线、道路红线。 4、管沟开挖：管沟开挖分直槽和大开槽，边坡系数m=0.05，挖深H‹1.5m不设支撑，1.5m‹H≤4m设稀支撑，H›4m设密支撑，槽底宽度依据设计图纸。 5、管道和管件的运输：利用现有的道路或施工便道，将材料运至沟边。 6、下管就位：管径小于d800的砼管道，采用人工下管就位，管径大于d800的砼道管，采用机械下管到沟底就位。 7、管道敷设：管道基础应置于密实的原状土层上。 8、砼管道闭水试验：每一段管道安装完毕，即污水管道闭水试验。 9、土方回填：每一段砼管道闭水试验后，合格后进行土方回填。 10、路床施工：沟回填至设计路床底标高时，即进行路床的回填施工。 11、路基施工：路床回填至路基的设计高程底标高，即进行路基的铺筑。 12、路面施工：路基铺筑至路面的设计高程底标高，即进行路面的混凝土浇注。 13、人行道施工：与道路工程施工同时进行。 6

14、大门、围墙施工：上述工程完成后，砌筑大门和围墙。 15、清场收尾：所有施工完毕后，则进行清场收尾工作。 第四章 主要项目施工技术措施 第一节 道路施工 本工程主要采取流水和平行作业的方式组织施工。同时，本着全面展开，分段 实施，重点突击，连续均衡的施工原则组织施工。全路线的施工总程序如下： 施工准备—场地清理—路基土方开挖回填—垫层及基层—砼路面工程 1．施工准备：为确保工期，不论劳动力资源、材料和机具设备资源等均应做到事前计划、落实到位。 2．场地清理 （1）开工前须对现场情况进行核对和调查，发现与设计图纸不符时，及时通知监理工程师核查。 （2）除图纸中明示或监理工程师指示外，不得拆除、迁移任何现有建筑和设施。 （3）场地清理后应将场地修整、铺平，并压实，达到规范要求。 3．路基土方挖掘、回填施工 路基土方的开挖及回填在场地清理完成，并经监理工程师验收合格后进行。 本标段路基土方工程量较小，土方挖填平衡后，若需取土，则必须严格按照设计要求选择土料，严格按有关施工规范组织施工。 4. 道路基层施工：按照设计要求的标高做路基基层。 5．砼路面施工 混凝土的搅拌，全部采用机械搅拌。混凝土浇筑前，应复查几何尺寸和标高，并检查支模架是否牢固。混凝土浇注时，采用插入式振捣棒进行振捣，混凝土振捣时应快插慢拨，必须密实。摊铺后应立即进行压实作业。全部工程完工后实行班组自检，施工人员、试验复检和班组人员、施工人员、试验会同监理工程师终检制。 第二节 排水施工 一、施工工艺流程图如下