新版管理评审报告及记录
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2017年度管理评审报告
编制：
批准：
日期：
单位名称
单位名称
管理评审报告
编号：
时间 地点
主持人
参加人员
管理评审输入：
1）以往管理评审所采取措施的情况；
2）与管理体系相关的内外部因素的变化；
3）客户满意度、投诉和相关方的反馈；
4）质量目标实现程度；
5）政策和程序的适用性；
6）管理和监督人员的报告；
7）内外部审核的结果；
8）纠正措施和预防措施；
9）检验检测机构间比对或能力验证的结果；
10）工作量和工作类型的变化；
11）资源的充分性；
12) 应对风险和机遇所采取措施的有效性；
13）改进建议；
14）其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。
会议综述及存在问题
*******主持了管理评审会议。综述如下：
首先，******阐明了本次管理评审的主要目的是：
本次管理评审的内容是：
技术负责人汇报情况如下：
质量负责人汇报情况如下：
*******做总结
管理评审输出：
1、单位管理体系基本有效运行，符合评审准则、法律法规要求，适合单位发展实际。
2、目前，检测仪器和人员基本可以满足检测需要，人员需要不断地培训，并且在工作中应该
由质量监督员进行监督，以免出现问题影响检测结果的准确性。
3、
各岗位人员根据自己的职责加强对体系文件的学习，质量负责人根据中心的检验检测工作
继续完善管理体系文件，加强其适用性和有效性，并持续改进。
预防与纠正措施
结论
领导签字：
日 期：
附件：
1、管理评审计划表；
2、会议签到表；
3、会议记录；
4、相关人员的汇报总结材料。
单位名称
2017 年度管理评审计划
一、评审目的
对我单位的质量体系运行情况进行评价，在质量、技术、服务、
监督管理、后勤保障等方面进行改进，以保证管理体系的适用性、充
分性和有效性，确保单位正常运行，并顺利通过资质认定评审工作。
二、评审参加人员
三、评审时间
四、评审内容
对单位的资源配置、人员监督情况、质量控制情况、内部审核的结
果、相关科室资质认定评审准备情况等问题进行评审。目前，单位正
处于首次CMA申请准备阶段，各项工作是否可以满足CMA资质申请要
求，请各部门负责人针对本部门的工作作出报告。
编制人： 批准人： 批准日期： 年 月 日
单位名称
管理评审会议签到表
会议时间： 地点：
会议主题： 开展2017年度管理评审工作
主 持 人：
出席人签到：
序号 职 务 签 名 备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
注：本表格自2017年1月1日起生效。
单位名称
管理评审会议记录
编号：
主持人 地点 日期 记录
参加会议人员：
记录内容：
一、********主持管理评审会议，说明会议的目的和主要内容。
二、技术负责人汇报了设备管理情况、模拟检测工作及实验室比对工作开展情况、模拟报
告出具情况、培训考核情况，总结了现阶段存在的问题，提出了后期的改进建议。
三、质量负责人汇报了管理体系建设情况、运行情况及标准管理情况、管理体系内部审核
情况、质量监督及质量控制情况、资质申请情况，总结了现阶段质量管理工作中存在
的问题，提出了后期的改进建议。
四、办公室负责人汇报了人员档案管理情况、档案室配置情况、外来资料管理情况、供应
商和服务商管理情况。
五、 *******作了会议总结，提出后期工作要求。
决定：
1、目前，检测仪器和人员基本可以满足检测需要，人员需要不断地培训，并且在工作中
应该由质量监督员进行监督，以免出现问题影响检测结果的准确性。
2、各岗位人员根据自己的职责加强对体系文件的学习，质量负责人根据检验检测工作继
续完善管理体系文件，加强其适用性和有效性，并持续改进。
