一年销12亿杯的香飘飘,咋不香了?
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一年销12亿杯的香飘飘,咋不香了?
作者:潇潇雨歇
来源:《智富时代·时代财富》 2018年第12期
香飘飘奶茶以“ 一年销量N 亿杯,杯子连起来可绕地球M圈”的广告语,广为人知。
它是浙江快消品代表企业之一,是中国奶茶第一股,也是营销致胜的老牌企业。
它创建13年,旗下拥有5家工厂、1家销售公司和1家食品研究所。
它曾连续5年保持市场份额第一,但2018年半年报显示:香飘飘奶茶上半年营收为8.7亿元,同比增长55.38%,净利润却同比下滑79%,亏损扩大至5458.6万元。
此外,在上半年,经营现金流也首
次为负数。
香飘飘断崖式下滑的背后,暴露出哪些隐忧?
重营销,轻研发
2009年,香飘飘首次打出“杯装奶茶开创者,连续6年销量领先。
一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”
的广告语。
2 0 1 0 年,香飘飘卖出7 亿多杯奶茶,可绕地球2圈。
2 0 1 1年,这一数字飙升到10亿多杯,能绕地球3圈……2017年,一年卖出12亿杯,能绕地球4圈。
香飘飘伴随巨额广告费的投入,近些年,业绩一路看涨。
但如此“烧钱式”的广告投入,成为了香飘飘发展路上的“不定时炸弹”。
因为香飘飘这种增长属于非健康增长。
大额
的广告投入在短时间内会有一定效果,但长远看,这种效果会递减甚至消失。
2014~2017年,香飘飘广告费用分别为3.33亿元、2.53亿元、3.6亿元、2.3亿元,4年广告费累计11.76亿元。
在这期间,香飘飘的净利润分别为1.85亿元、2.04亿元、2.66亿元、2.68亿元,4年净利润共计9.23亿元。
据此计算,香飘飘广告支出已远远高于净利润收入。
另一方面,香飘飘的研发投入却不见涨,一直保持比较低的水平。
2014~2017年,香飘飘的研发投入分别占营收的0.71%、0.29%、0.27%和 0.68%。
但在2018年8月20日,
香飘飘公司营销中心总经理卢义富确认已于7月离开香飘飘。
在很多人看来,营销体系的变动或许是香飘飘重获新生
的机会。
在互联网时代,香飘飘的营销不该是单纯地砸钱去做电视广告了,因为回报率与关注度都不尽如人意。
相反,适当地运用互联网思维,在网络视频发力,加大产品研发的投入,不失为一个“识时务”的选择。
产品结构太单一
在快消品市场,香飘飘凭借那句具有爆款基因的广告语,畅销了好几年。
有业内人士指出,通观过去数年财务报表,太多的痕迹显示,产品线单一的香飘飘,一直力图以单品之力穿越周期,维系“全国销量遥遥领先”的市场规模。
但看香飘飘的年报,却陷入了增收不增利的怪圈。
尽管前三年的同期净利润都在2亿元以上,但2018年上半年
却是亏损的。