坚持科研与市场结合走农业科技产业化的强院之路 体会
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搞好科技创新,全力服务三农
---用领导方式转变加快发展方式转变学习体会
焦作市农林科学研究院 靳秋生
2月16-18日,我参加了焦作市“用领导方式转变加快
发展方式转变”第二期培训班。认真学习了《用领导方式转
变加快发展方式转变》一书,聆听了省社科院刘道兴副院长、
省委党校胡龙辉教授所作的辅导报告,受益匪浅,收获良多。
对进一步理清工作思路,做好农林科研工作具有十分重大的
指导意义。
一、领导方式转变加快发展方式转变对我院工作的指导
意义
要充分认识用领导方式转变加快发展方式转变的重大
意义。用领导方式转变加快发展方式转变,是深入贯彻落实
科学发展观的客观要求,是建设中原经济区、加快中原崛起
河南振兴的迫切需要,是加快实现富民强省中心任务的重要
举措。在农业科研工作中要进一步增强用领导方式转变加快
发展方式转变的使命感、责任感和紧迫感,切实把思想和行
动统一到加快推进领导方式转变上来,明确农业科研发展目
标,保持清醒头脑,持续正确思路,改进方式方法,努力为
全市农业农村经济发展提供强有力的科技支撑。
二、搞好定位,理清科研、项目和开发的辩证关系是实
现快速发展的前提
一年半来的实践表明,我院确立的办院方针“科研是立
院之本,开发是强院之路”是符合科学发展观的。但须强调
的是地市级科研院所的“科研” ,不但要遵循科研工作的
规律,而且还要按市场经济规律从事农业科技研究,根据市
场需求研究出具有市场前途的科技成果,应建立起“面向市
场—— 选题立项—— 科研创新—— 开发转化——科技产
品—— 推向市场”的科研新体制。
一要处理好科研与开发的关系。科研和开发都是加快发
展的手段,科研是开发之本,科研水平的提高有利于开发质
量的提升和竞争力的增强,通过开发可以反哺科研、提高科
研人员待遇,从而进一步促进科研的发展。在现阶段我院科
研经费紧张的情况下,更应该下大力气抓好成果转化、科技
开发工作,因此开发工作是我院工作的重中之重。在今后的
工作中,我认为必须牢牢把握“争取项目带动,科研开发并
重”的工作思路,防止将科研开发两者对立起来的片面做法。
二是处理好科研与市场的关系。市场是科研成果的验金
石,科研如果与市场脱节,成果不受市场欢迎,产生不了显
著经济效益,反过来只会阻碍科研事业的发展,那么这样的
科研只能是越搞越穷。要加大科技人员参与基地建设和技术
服务的力度,这样既有利于科研的立题和研究方向符合市场
的需要,又有利于培养科技人员的创新精神和实践能力。同
时科研开发应引入现代企业机制,实行投资主体多元化,充
分调动和激发干部职工的创业积极性,推动我院各项事业大
发展。
三是加大后备科技人才的培养。要优化配置科研资源,
着力解决科研队伍整合难、资源共享难问题,进一步加强对
科技人员的科研开发能力培训,鼓励和支持科技人员参加学
术交流活动,开展横向合作,举办专题学术交流、科研方法、
写作技能等培训活动,培养科技人员尤其是青年科技人员的
科研意识和基本的研究能力,为科研开发储备人才。
三、对照何平“九论”,结合实际,推动工作
如何加快发展,如何更好的发展,如何为全市“三农”
做出更大的贡献?是每个干部职工应当认真思考的问题。我
个人认为:
首先要抓好国家、省市各类科技项目的争取工作,以项
目为平台,促进全院科研开发工作的大发展。去年我院科研
条件、办公环境的显著改善就是项目建设的成果,如通过水
利局农田水利设施改造项目实施,极大改善了我院试验田的
灌溉条件。因此,抓好项目争取工作,尤其大项目的争取,
将是各项工作的突破点。
二要抓好科研课题的选题和科研育种目标的确定,把有
限的资金用到刀刃上。牢固树立科研为开发服务,为我市农
业中心工作服务的理念。
三要抓好三个“科技产业联盟”建设,走农业科技产业
化的强院之路。要抓好“化肥农药科技产业联盟”和“农科
教产业联盟的实施,抓好农业科技“流动大学”。第一步在
全市建立100个科技工作站,初步构建起科技服务和物资供
应的网络。
四要创新工作思路,提高科技创新能力。正确处理学习
和实践的关系。深入农业第一线,调查研究,及时了解在我
县农业生产中遇到的新情况、新问题,提高开展工作、观察
分析问题的能力,确保农业科技业务知识常新,工作思路常
新,更好地为农业增产、农民增收服务。通过建设和谐的人
际关系和良好的人文环境,调动和发挥科技人员的积极性和
创造精,激励和激发创新。树立群众利益是第一利益的理念,
从全力服务“三农”这个根本方向入手,为服务对象中的困
难群体解决难题,努力增强服务本领,提高服务实效。大力
发扬团队精神,大力加强科技对外开放、合作科研、学术交
流,共建科研机构、联合培养人才。
2011年2月21日