关于开展XX集团“巾帼建功”主题实践活动方案剖析

精品文档 i欢迎下载

广州钢铁企业集团有限公司工会委员会 关于开展广钢集团“巾帼建功”主题实践活动的通知 集团属下各单位工会： 2015年，广钢集团进入以大力培育和壮大新产业为主基调的 发展阶段。为贯彻落实集团公司年度党政工作会议和职代会精神， 聚焦凝聚力工程，团结广大女职工把思想和行动迅速统一到集团公 司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到加快打造新广钢的各项目 标任务上来，现决定在全集团、全体女职工中开展“巾帼建功”主 题实践活动。 一、 活动目标 以集团公司第三次党代会精神为指导， 紧扣广钢发展战略和年 度中心工作，以提高女职工队伍整体素质为着力点， 以加快广钢转 型发展为第一要务，通过开展形式多样、富有时代特点和女性特色 的争创活动，激发女职工岗位成才、岗位建功、岗位奉献的热情， 为女职工成长成才优化环境、搭建平台，激发女职工的创造活力和 创业信心，充分发挥女职工在企业转型发展中的“半边天”作用， 为加快“打造新广钢”做出新贡献。 二、 活动主题：巾帼建新功，打造新广钢 三、 活动内容 ㈠ 实施女职工素质提升计划 开展女职工培训教育。 充分运用广东省、 广州市总工会正在实 施的“百万职工素质大提升计划” 等惠及企业和员工的社会教育资 源，以及集团转型发展培训计

钢企工字〔2015〕6号 签发人：黄云冲 精品文档 2欢迎。下载

划， 组织发动女职工积极参与职业技 能、素质教育和通用能力培训， 不断提高女职工整体素质和技能水 平。要结合转型发展任务，鼓励广大女职工学习业务、更新知识、 适应新需要，促进女职工思想转型和能力转型，打造知识型、创新 型、技术型高素质女职工队伍。集团工会女职委将举办“我智慧、 我健康、我美丽——女职工素质提升课堂”和女性主题宣教活动。 健全女员工成长通道。按照集团“凝聚力工程”员工成长通道 的工作部署， 结合企业发展需要和女职工个人的职业兴趣、 文化程 度等实际， 引导女职工做好个人职业生涯规划， 制定切实可行的个 人素质提升计划， 尽力为女职工实施计划创造条件， 加大女职工 “推 优入党”、“岗位推优荐才”力度，为女职工搭建展示才能的优质平 台，调动女职工岗位建功积极性。 ㈡ 开展女职工创新创效活动 动员和引导广大女职工立足岗位，立足本职，创新创效，提升 女职工的创业意识和创新意识，争当“巾帼建功标兵”，为生产经 营和转型发展作出自己的贡献。 在女职工中开展提合理化建议， 组 织评选“合理化建议优秀项目” ，挖掘女职工潜在能量，发挥女职 工聪明才智，培养女职工主人翁意识。根据工作性质、工作岗位不 同， 有条件的单位开展形式多样的女职工岗位练兵、 技术比武或技 术交流活动，适时组织开展有女性特色、以女职工为主体的“巾帼 擂台赛”或“女工大比武”活动，不断提高女职工业务素质。 ㈢ 推进“巾帼建功岗”创建活动 “巾帼建功岗”是“巾帼建功”活动的重要载体。 “巾帼建功 岗”创建活动融入在各单位生产、 经营、 管理、 服务等活动中开展。 创建活动以“规范管理程序、提高人员素质，提升工作业绩，促进 转型发展”为目标，通过设岗定责，制定岗位的具体争创标准、计 划和措施，营造氛围，为女职工建功立业提供舞台。创建“巾帼建 功岗”活动的对象可以因地制宜、灵活机动、务求实效，原则上是 以女职工为骨干的工作群体，可以集团属下单位各科室、工段、班 组为主，也可以是围绕转型发展或生产经营重点、难点的项目组、 课题组或攻关小组为单位，采取项目化精品文档 3欢迎。下载

运作模式。具体创建内容、 考核办法和有关程序详见 《广钢集团 “巾帼建功岗” 管理办法》（见 附件）。对创建活动实行动态管理，通过岗位自查、岗位交流等方 式，规范管理，努力打造“巾帼建功岗”工作品牌。集团公司工会 女职委将通过调查研究， 先挑选一些条件较成熟的单位开展试点工 作，然后在集团全面深入实施。 ㈣ 实施女职工关爱行动 根据女职工的特点和需求开展“关爱行动”。关心女职工身体 健康，组织全体女职工进行健康体检，加强女职工劳动保护工作； 组织女职工参加安康互助保障计划的参保工作， 维护女职工特殊利 益。关心、了解女职工思想动态，尽力解决女职工在工作、生活中 存在实际困难， 解除女职工岗位建功的后顾之忧， 做女职工的贴心 人。积极开展文化服务活动，根据季节、工作特点，组织开展喜闻 乐见、 健康有益的女职工文体活动， 培养女职工积极向上的心态与 情操，丰富业余文化生活，营造“健康生活、快乐工作”的氛围。 四、实施步骤： ㈠ 宣传发动和制定计划阶段 （2015年3月中旬-4 月中旬） 各单位要结合制定《巾帼建功活动实施方案》 ，通过会议、报 纸、网络等形式宣讲活动开展意义、目的与内容，把广大女职工的 积极性吸引到争创活动中来， 激励广大女职工发挥优势， 创造新业 绩。 ㈡ 组织实施阶段 （2015 年 4 月中旬 -2016 年 1 月下旬） 各单位根据方案部署和计划安排， 紧密结合各自工作实际， 加 强领导，明确责任，细化分工，强化措施，精心组织，确保活动取 得预期效果。集团工会将加强工作指导、过程督导、考核，确保活 动实效。 ㈢ 总结评比阶段 （2016 年 2 月上旬 -3 月） 认真回顾活动开展情况，总结活动取得的成果并不断巩固扩 大。认真挖掘活动中的好做法、好经验和典型事例，分析改进存在 的问题和不足， 建立健全长效工作机制， 保持女职工岗位争创活力。 选树一批先进典型， 大张旗鼓进行宣传， 充分发挥典型的示范引领 作用，激发全体女职工岗位建功。 精品文档 4欢迎。下载

五、活动要求 ㈠ 加强组织领导。 充分认识开展“巾帼建功”活动的重要意 义，周密安排部署， 精心组织实施。 加强工作指导， 加强督促检查， 做到措施到位、责任到位、保障到位，确保活动有力有效开展。各 单位要结合自身实际， 发挥自身优势， 积极主动开展巾帼建功活动。 各单位的实施方案，请于 4 月 15 日前报送集团党群工作部工会工 作室。 ㈡ 营造良好氛围。 各单位要从实际出发，精心设计载体，丰 富活动内涵， 运用多种形式宣传活动开展情况和取得成效， 形成常 态化的宣传机制，营造良好的舆论环境。精品文档

5欢迎下载

㈢增强实际效果。各单位要加大配合，多搭建女职工便于参 与的平台，多开辟女职工乐于接受的渠道，及时解决女职工后顾之 忧，吸引广大女职工参与到活动中来。充分调动女职工的积极性， 将活动与管理、生产、经营、服务有机结合起来，与凝聚力工程创 建、先进典型评选结合起来，实现活动同工作相互融合、协调推进。 ㈣ 形成长效机制。 要建立相应的激励机制，坚持以创新精神 推进活动开展，使活动常做常新。将活动纳入凝聚力工程建设过程， 充分调动女职工参与的积极性与主动性， 推动巾帼建功活动广泛深 入持久开展。集团公司工会将在 2016年“三八”期间，对在开展 活动中涌现出来的先进集体和模范个人进行表彰奖励， 激发广大女 职工的创新创造热情，团结带领广大女职工为加快“打造新广钢” 作出新的更大的贡献。 附件：1.广钢集团“巾帼建功岗”管理办法 2. 广钢集团星级巾帼建功岗考核办法 3. 广钢集团巾帼建功岗申报表

广州钢铁企业集团有限公司工会委员会 2015 年3月10日 （联系人：王环， 联系电话：81504547） 精品文档

6欢迎。下载

广钢集团公司工会 2015 年3月10日印发 附件1： 广钢集团“巾帼建功岗”管理办法

“巾帼建功岗”是“巾帼建功”活动的重要载体。为组织动员 广钢集团全体女职工为 “打造新广钢” 作贡献， 促进“巾帼建功岗” 创建活动的规范化、 制度化、 科学化， 推动“巾帼建功” 活动广泛、 深入、扎实地开展，特制定本办法。 一、建岗范围 “巾帼建功岗”是指在生产、经营、管理、服务等活动中，职 业文明、经济效益在广钢集团具有先进示范性的女性为主的集体、 岗位。 “巾帼建功岗”的创建活动在集团公司各单位、岗位中开展， 活动的重点在女性比较集中的岗位。 “巾帼建功岗”活动的对象可 以因地制宜、灵活机动、务求实效，岗位原则上是以女职工为骨干 的工作群体，可以集团属下单位各科室、工段、班组为主，也可以 是围绕转型发展或生产经营重点、 难点的项目组、 课题组或攻关小 组为单位，采取项目化运作模式。 二、建岗条件 ㈠“巾帼建功岗”的女职工人数占本岗位职工总人数的 30%以 上，一般要求为 3 人（含 3 人）以上的集体。岗位负责人中至少有 一名女性，或一名女先模代表牵头。 ㈡ 领导重视。“巾帼建功岗” 创建单位的领导必须重视和支持 创建工作，并纳入整体工作，统一布置、定期检查。 ㈢ 立足创建。明确创建计划和目标、措施，要有岗位服务标 准、岗位职责，并公示于众，接受职工群众的监督。 ㈣ 优质服务。岗位成员政治业务素质高、爱岗敬业、争先创 优、遵纪守法，具有良好的职业道德和职业技能，注重团队文化建 设。 ㈤ 示范性强。巾帼建功岗集体工作业绩好，在本单位具有一 定的先进性和示范作用。 精品文档 7欢迎。下载

三、创建内容 ㈠ 提升女职工素质 1. 学习规划：有年度学习计划，有学习制度，有落实措施。积 极参加单位组织的各种形式的学习培训， 开展团队学习， 确保完成 规定的学习时间和学习任务，努力提升女职工创业本领和服务本 领。 2. 培训学习：岗位成员积极参加业务知识和专业技能培训，参 加率达 100％，不断提高成员业务素质和业务能力，熟练掌握本职 岗位技能。 积极参与不同层次的职业技能或学历教育， 参加继续教 育学习和各种知识讲座，参学率达 20％以上，岗位成员力争掌握 多种职业技能。 ㈡ 规范管理程序 推进岗位管理制度化、规范化建设。 “示范岗”内部管理规范 , 紧扣本单位、 本部门工作目标任务， 有具体的创建方案和明确的争 创目标 , 有切实可行的学习、管理和岗位责任制度。有规范的工作 标准和达标要求，基础管理扎实， “示范岗”有关资料齐全，记录 完整，台帐清楚。 ㈢ 组织创新创效活动 1. 开展合理化建议活动：岗位年人均提一条合理化建议， “示

范岗”至少有一条合理化建议被单位采纳。 2. 围绕企业转型发展和生产经营重点、 难点，积极参加本单位 劳动竞赛、岗位练兵或管理、技术创新等活动，力争每年有一项有 成效的成果。 ㈣ 提升工作业绩 1. 将提升创业能力、服务能力、服务标准、服务效率和创新服 务方式落实在具体工作中。 工作业绩优， 较好地完成所在单位要求 的岗位工作任务和各项业务工作指标， 完成工作量要达到同行、 同 岗先进水平。 2. 高效提供优质服务，强化对客户、对基层的服务意识，提升 服务本领，优化服务手段和办事流程，提高服务质量，提高工作效 能。 3. 取得较好的经济效益、社会效益，在同类科室、班组劳动竞 赛和评比考核中