建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策
摘要：随着改革开放脚步的加快，推动我国建筑行业发展更加迅猛，促使人们生活水平不断提高，同时建筑装饰装修也迎来更高的挑战。因此，建筑装饰装修工程在实际开展的过程中，需要事先分析业主对其的要求，并不断优化施工方案，全面控制每一环节质量，高度重视各个环节管理工作，分析建筑装饰装修存在的问题，并及时整改。基于此，本文围绕建筑装饰装修工程开展分析，并阐述了提高施工质量与管理效率的对策，仅供参考。
关键词：质量控制;建筑管理;装饰装修
引言
我国建筑行业的快速发展，使人们越来越重视装饰装修施工过程中的质量管理。现阶段，因为我国建筑行业装修装饰在法律中还没有统一标准，因此使整个行业无法在特定制度下获得进一步地提高。相关技术水平也无法按照业内的规范完成。在这一过程中相关技术人员必须明确建筑装饰装修的概念、质量按理要点与相关对策进行探讨。
1现代装饰装修工程的特点
我国城市化建设中，为了减少建筑工程占用的城市土地资源，高层建筑数量明显增多，规模随之扩大。建筑装饰也要满足高层建筑的发展要求，若主体结构施工复杂度较强，则建筑装饰装修施工会更加危险，建筑外立面装饰和建筑装饰装修工程的建设难度也会因此上升。不同的建筑装饰装修工程的施工要求有所不同。在建筑装饰装修工程建设阶段，施工人员需要具备较高的技术水平，从业人员的专业技能和施工技术必须满足工程要求，从而有效推动工程建设的有序进行。建筑装饰装修主要分为室内装饰和室外装饰两部分，二者在施工工艺、施工材料等方面均存在明显的差异，需要考虑不同的因素，维护工程施工的安全性和稳定性，使工程建设满足行业的标准要求，延长建筑的使用寿命。
2提高建筑装饰装修施工质量的意义
我国建筑装饰装修行业快速发展，在这期间出现了多种装饰材料和施工技术。为全方位满足用户的建筑装饰需求，在建筑装饰装修及工程质量管理中，出现了以往并未出现的新问题，即在部分施工质量要求相对严格的工程建设和施工中，如果装饰装修质量无法满足规范和标准的要求，则会拖慢工程的施工进度，也会引发安全事故。当前，我国建筑装饰装修工程施工期间，机械化施工模式存在明显不足，该问题也影响了工程的施工进度和施工质量，且对工程安全构成了较大的威胁。在工程施工中，部分重要的施工环节依然采用传统的人工施工模式，装饰装修工程施工质量主要受施工人员的技术能力和业务水平的影响，无法保证整体工程的施工效果。针对这种情况，在建筑装饰装修工作中，有必要将建筑质量管理作为核心内容，加强施工的规范性，为工程的高质量竣工打下基础。
２０１２．０４ ７４新型建材与建筑装饰
摘要：本文是笔者结合多年的实际经验，对建筑装饰施工
的重要性和现状进行了阐述，并就如何做好建筑装饰施工技术
与管理进行了探析，希望对装饰行业的健康发展起到一定的促
进作用。
关键词：建筑 装饰 施工 管理
１ 建筑装饰施工的重要性和现状
建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、
建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建
筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。这样看来，建筑装饰工程
属于建筑工程，是建筑工程非常重要的组成部分。
我国的建筑装饰行业从改革开放以来保持了持续发展的趋势，
在国民经济发展中发挥了重要作用。随着社会的进步，建筑装饰行
业的施工技术有了很大的进步，尤其幕墙专业已经接近国际水平，
部分企业已经开始走向了生产工厂化和施工装配化，建筑装饰行业
常用的各种电动工具已经在全行业得到了普及。由于施工管理的进
步，我国的装饰施工已经出现了工期短、质量好和污染少的特点。
但是，在发展过程中，建筑装饰行业的施工管理也显露出了一
些问题。我国许多大型建筑装饰公司工程中标后，将工程分包，分
包企业的不负责任导致了施工管理与技术管理困难，工程质量存在
着隐患。由于各种建筑物的不同用途，施工单位对建筑进行不同的
工程装饰，以增加建筑物的实用与美观。针对建筑的功能来说，建
筑的功能逐渐专一起来，建筑公司要对不同的用途进行建筑，例如
商场，酒店和办公楼等等。传统的建筑装饰技术比较粗糙，会造成
建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象，甚至还
会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。质量是企
业的发展之根本，随着我国市场经济的发展和完善，更多的施工企
业更加深刻的认识到了工程质量的重要性，并且对自身的施工管理
和技术水平进行不断地提高，保障建筑装饰工程的质量。
国内建筑主体结构施工进入了工业化施工，取得了较好的建筑
成绩。但装饰工程仍落后于主体结构的发展，施工工期比较长的状
况还普遍存在，装饰工程的质量返修量还是比较大的，这样就拖了
科技创新与应用Ｊ ２０１３年第１０期 建筑科学 浅谈建筑装饰施工管理的四大方面 梁秋月 （广东省建筑装饰集团公司，广东广州５１００８０） 摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑装饰业也迅速发展起来，国人的生活水平也越来越高，对装饰的要求也日趋严格．而这 对建筑装饰行业的现场施工管理也提出了全新的挑战。文章将对建筑装饰工程施工管理方面进行了简单的分析与阐述。 关键词：安全管理；质量管理；进度管理；成本管理 随着我国计划经济向市场经济的快速发展。ＷＴＯ的加入，二十 一世纪知识经济、管理时代的来临。面对新的形势，新的挑战，国内装 饰企业都将面对一个难题：工程项目将如何管理才能在新经济的微 利时代，立于不败之地。 如今我国建筑装饰行业的蓬勃发展，市场的竞争也日趋激烈， 程项目管理的压力也越来越大，工程利润也将进一步降低，暴利、超 额利润的时期已不复存在。而随着我国城市化速度的加快，大量建筑 装饰工程项目涌现，这就要求我们加强建筑装饰施工管理，而重点主 要是安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四方面。 １安全管理 １．１进入施工现场施工人员，必须做到百分之百上岗教育培训， 未经培训者不得上岗；现场施工人员必须认真填写安全培训考核试 卷，考试内容全部掌握；对新人场的职工在分配工作之前，必须进行 三级安全教育（班姐教育、项目部教育、企业安全管理教育），项目部 进行安全专业安全技术规程及规章制度的教育。 １．２建立教育记录卡，对由于安全技术交底不清楚、不全面，职工 发生工伤事故的，必须追究教育或交底人的责任。 １－３要坚持开展每周一次安全日活动，每次活动都要有组织性和 针对性，一般可小结上周安全工作情况，再根据本周施工的内容提出 和强调要注意的安全工作措施，同时也可针对性的选学一些安全操 作规程，以加深记忆；安全活动日的目的、内容及具体安排，由专职安 全员负责，项目经理或其它管理人员不得占用时间和进行其它工作 以及召开会议。 １．４施工中当采用新技术、新机具、新设备和新工艺时，项目部应 对操作人员进行技术操作培训和安全技术教育，经考核合格后方可 作业。 ２质量管理 在工程质量管理过程中，首先出现的问题是企业及管理者没有 给予高度的重视，同时在质量意识上也没有到位，这会导致施工过程 中有些操作人员没有按照技术要求进行施工，而这时质量问题就出 现了；质量管理的目的在于“防患于未然”，而非“亡羊补牢”。强化装 饰工程施工质量管理对提升整体装饰工程施工质量，促进装饰工程 项目的体质、高效开展，树立装饰公司良好品牌有着积极有效的推进 作用。 质量管理是一个完整的体系，从最初的可行性研究、勘察设计， 到施工、竣工验收等阶段，一直贯穿于其中。施工阶段质量管理是整 个工程项目的关键环节，施工阶段质量管理工作的有效性，关系到整 个建筑装饰工程的最终质量，关系到整个建筑装饰工程的顺利完成 和成本的控制，因此在整个施工过程中必须重视和加强施工阶段的 质量管理工作。 ２．１首先企业要健全和落实质量管理体系，同时要将质量放在整 体建设施工管理过程中的重要位置，同时加强质量监管力度，让现场 的操作人员充分认识到质量管理在施＿丁过程中的重要意义。 ２．２目前一线建筑工人很多来自于闲散的劳动力，不是专业出 身，在工程质量方面也缺乏一定的意识，这时用人单位就要在职业技 能上进行必要的培训，再者现场的施工操作人员要相对稳定，要求每 个操作人员都明确公司的管理规程及质量标准。 ２＿３施工过程的质量检查，自检一互检一交接检。自检是每一项工 程施工完成后，班组长所对所产品进行自检，如符合质量验收标准 后，由班组长填写自检记录表；互检是经自检合格的分项工程，在项 目经理专业监理工程师的组织下，由质量员组织上下工序的施工班 组进行互检，如果过程中发现质量问题，要认真及时地予以解决；交 接检是上下工序班通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求 后，双方填写交接检记录，并经由配属队伍工头签字认可后，方可进 行下道丁序施工。 ３进度管理 施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计 一１６６一 划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度 对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工 程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单 位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。 一个项目能否在预定的时间内完成，这是项目最这重要的问题 之一，也是进行进度管理所追求的目标之一；建筑装饰施工工程项目 进度管理就是要采用科学的方法确定进度目标，编制经济合理的进 度计划，并据以检查工程项目进度实际执行的情况是否与计划进度 一致，若发现不一致时，要采取必要措施对原工程进度计划进行调整 或修正，进度管理的目的就是为了实现最优异工期。 ３．１工程项目根据施工合同的要求确定施工进度目标，以明确计 划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。 ３．２编制施工进度计划，包括：日计划，周计划，月计划，以确保施 工进度计划按部就班，以实现预期的任务，并提高经济效益。 ３＿３对进度进行控制，就工程项目进展的全过程，对计划进度与 实际进度进行比较，在施工过程中实际进度与计划进度如发生偏离， 无论是进度加快或是进度滞后都会对施工组织设计产生影响，同时 也会对施工工序带来问题，所以要采取措施加以调整。 ３．４进度计划确定后，各有关部门要加紧落实，为作业层创造良 好的外部施工环境，作业人员要确保计划的执行，无特殊原因不得拖 延。在计划执行过程中有关职能部门要中强检查和监督，保证进度计 划有效实施。 ４成本管理 成本管理是一项系统工程，贯穿于整个施工过程。加强工程成本 管理是降低成本，提高企业经济效益的基本途径，是经营管理的重要 手段。一个企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，就必须 强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。施工项目部在对项目过 程进行成本管理时，要遵循几大原则：全面控制原则；开源与节流相 结合的原则；目标管理原则；责、权、利相结合的原则；质量管理原则； 节约原则。 全面有效的成本管理必须建立在周密详尽的成本分析上，成本 分析大致可分为６种： ４．１综合分析：即工程成本分析，将总的工程实际成本同预算成 本、目标成本进行对照检查，计算出绝对数、相对数，以反映工程的实 际成本降低率和目标成本降低额完成率。 ４．２项目分析：即按施工成本费用构成项目进行分析比较，反映 各成本项目降低情况，分析积极、消极因素，促进消极向积极转化。 ４．３人工费分析：将项目中人工费的实际成本同预算成本相比 较，再参照劳资部门的有关劳动工资方面的统计资料，找出人工费超 支因素及其原由。 ４．４材料费分析：材料费分析常用的方法在经济活动分析上称为 连锁替代法，在统计学原理上叫因素分析法。材料分析另应有对材料 定额变动的分析，废旧料利用的情况分析，施工工艺的变动对材料费 的影响分析等等。 ４．５机械使用费分析：首先将施工机械使用费的预算数与实际数 相对照，求差额绝对数字，然后进行价格、数量分析，找出施工企业自 有及租赁机械使用上的节约或浪费。 ４．６其他直接费分析：其他直接费在施工预算中是按直接费计取 一定的费率获得相对额和有按定额项目直接列入的绝对额两部分组 成，将此两部分分别进行预算与实际费用的对照分析。 ５结束语 施工管理是全方位的，是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、 组织、指挥、协调和控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行，实现项 目的特定目标；施工管理的成功，不仅对项目、对企业有良好的经济 效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和 企业的发展，也能推动建筑装饰市场不断前进。
建筑装饰规范最新版
简介
建筑装饰一直是建筑行业中非常重要的一项工作，它不仅增强了建筑物的美观性，同时也提高了建筑物的热力性能和防火性能等。建筑装饰涉及到很多方面，包括石材、木材、涂料、玻璃、地板、门窗、天花板等多种材料。为了企业之间的协调、提高施工质量，也随之发布。
概述
是建筑行业的一份官方标准，对于建筑装饰工程的实施具有很高的指导性和管理性。其通过对装饰施工遵循的要求和规范的详细编制，使得筑装工程管理人员能够更好的了解和掌握建筑装饰的各种规范，有效保证了建筑物的安全使用。
包含了许多具体内容，针对石材、木材、涂料、玻璃、地板、门窗、天花板等多种材料的装饰工程都作出了明确的规定。同时，还对施工中应注意的事项作出了详细说明，从而保证施工过程安全、环保范畴，避免装饰工程过程中出现质量不达标的问题。
对装饰材料的使用、装饰材料的处理以及施工过程中的注意事项进行了详细的规定，其中涵盖了以下内容：
1.装饰材料的规范：对装饰材料的材质、性能、使用方式等做出具体规定，比如针对石材的表面处理方法、木材的防腐保护措施等。
2.装饰施工流程的规范：对施工过程中的根本要求以及规范建议进行详细阐述和说明，如卫生清洁、施工设备的规范、所需施工人员的技术要求等。
3.装饰工程管理的规范：对建筑装饰的各个管理角色、部门以及治理规划进行详细描述。
的意义
通过的发布，能够为建筑行业带来多方面的优势。首先，的出台，有利于加强企业的管理，我们可以更好的对施工中的装饰要求进行有效的监控，提高装饰工程施工质量，从而加强行业的规范化管理水平。
其次，的发布可以加强建筑行业技术的进步，提高施工效率和安全性，从而为整个行业的进步与发展创造更有优势的环境。
最后，的发布可以为消费者提供更加优质的服务。通过明确的规定和标准，监控建筑装饰行业的质量，确保施工有序可控，为消费者提供良好的服务质量保证，消除消费者的后顾之忧。
结语
作为建筑行业中一份官方标准，在解决建筑结构中涉及的各个方面，提高施工效率和安全性有着不可替代的重要作用。通过实施规范的建筑施工过程，我们可以最大化减小安全和维护成本，提高行业的环境质量和服务水平，为整个行业的发展做出有益的贡献。
