临时采购价格审批表

XXXX大学零星采购管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为进一步规范我校物资采购程序，最大限度的保证学校资产（资金）使用效率，根据自治区党委巡视组、自治区财政厅财政监督检查组、审计部门等反馈的整改意见, 按照国家和自治区相关采购管理文件,结合我校2016年度第11次校长办公会会议纪要精神，特制订本零星采购暂行办法。

第二条 本办法所指零散采购主要包括校内零星物资设备采购、零星维修、零星第三方服务采购等。零星采购以协议供货商为主。

第三条 校内物资采购、第三方服务采购5万元（含5万元）以下标准属零星采购，校内维修8万元（含8万元）以下工程审计标准属零星维修。

第四条 凡达到上第三条标准的，原则上审批后从学校协议供货商处采购。如采购的物资不在协议供货目录的，各单位除在协议供货商询价外，采购单位可通过组织询价小组在市场询价，并按最低价进行采购。超过第二条标准的原则上以学校规定的招标方式采购。

第五条 协议供货商采用公开招标的形式确定，为了形成有效竞争，协议供货商的数量原则上遴选3家，特殊情况可以灵活掌握（具体见第二章）。

第六条 学校资产管理处负责协议供货商的公开招标，协调与协议供货商签订合同，合同周期一般为一至三年，同时负责对协议供货商实施动态监控等。

第二章 零星采购种类和分类方案

第七条 属于协议零星采购的种类：

1、主要办公用品类；

2、临床医院基本药品、医用耗材等医用类物资；

3、后勤维修服务类; 4、第三方服务类;

5、其它类。

第八条 协议采购分类（招标）方案：

1、主要办公用品类：

1）电脑、投影仪、打印机、传真机等电子设备类；

2）办公桌椅、柜子、沙发、文件柜等办公家具类；

3）空调、彩电、冰箱等电器类；

4）横幅、墙板报、印刷材料、标志牌等印刷品类;

5）打印纸、硒鼓等耗材类。

以上五类办公用品中，电器类可直接在苏宁、国美家电商场或在网络电商（淘宝除外）采购，其余四类原则上在以公开招标形式的确定3家协议供应商中采购。

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司

项

目

部

管

理

表

格

项目管理表格总目录 - 1 - 第一部分 项目部日常管理表格

一、临时工雇用申请审批表

二、员工调动（退场）移交手续清单

三、项目部人员花名册

四、员工持证上岗登记表

五、施工组织设计报审表

六、延长工期申报表

七、技术交底通知书

八、质量整改通知

九、质量检查处罚通知

十、安全隐患整改通知

十一、安全隐患整改责任表

十二、安全文明施工检查处罚通知

十三、项目分包申请表

十四、工程项目资金需要总计划

十五、公用工具领用登记表

十六、机械设备需要计划

十七、机械设备进场验收单

十八、项目所在地材料、机械询价表

十九、项目所在地人工费询价表

二十、 年 月份物料库存盘点表

第二部分 项目部常用表格

一、 月度（季度)施工进度计划

二、月度施工生产完成情况报表

三、 月分部分项工程材料消耗汇总表

四、 月施工进度实际与计划对比表

五、工程项目专业分包情况表

六、工程项目劳务分包情况表

七、项目部费用支出情况月报表

八、分 包 工 程 款 申 请 审 批 表 - 2 - 九、分包工程分部分项工程质量验收单

十、分包工程完工质量验收单

十一、分包工程完工结算单

十二、技术变更现场签证审批表

十三、材 料 计 划 总 表

十四、材料采购计划申请表

十五、计划更改通知单

十六、物料采购计划跟催单

浩信集团管理文件 文件编号：HX-GY-LC-002

第 1页，共 - 3 -页

版次：02

供应商开发选择管理程序 生效日期：2015- -

供应商开发选择管理程序

1、目的

为规范供应商选择、开发、管理等流程，选择可靠的供应合作伙伴，并达到确保货源稳定、保证物料质量、持续降低成本的目的，特制定本管理规定.

2、适用范围

适用于浩信机械(含桥箱事业部）、浩德精密、浩泰公司X类供应商及外协加工户的开发；大连鸿源、莱州鲁源公司参照执行.

3、职责

3.1各公司采购部负责新供应商开发的申请、推荐、考察和建议。

3.2各公司技术部负责提供新供应商开发的技术标准和支持，参加供应商的考察。

3。3各公司质量部负责提供新供应商开发的检验标准和支持，参加供应商的考察。

3。4各公司生产部负责组织对新供应商开发的物料试用及试用数据的记录和效果反馈，必要时参与新供应商的考察。

3。5各公司总工程师/总经理负责新开发供应商小批量试用结果评价的判定；

3。6集团供应商管理部负责组织新供应商的考察、审核及备案管理；

3.7董事长负责供应商开发申请、供应商准入申请的审批。

4、内容及要求

4.1供应商开发时机

4。1。1新产品开发需求；

4.1。2当现有体系内供应商因质量、供货、价格、合作等方面无法满足业务要求时。

4。1.3因公司发展需要，作为供应商储备时。

4.2供应商开发原则

4。2.1质量、信誉优先，成本,交付与服务并重的原则；

4。2。2优先选用体系内供应商，体系内供应商不能满足时，再体系外开发，原则上同类产品不超过3家;

4.2.3新开发的供应商在质量、成本、交付、服务等方面水平不能低于现有供应商水平；

4.2。4同行业产品标杆企业的供应商和客户指定供应商按流程引入，根据实际情况进行现场考察，但需按我公司要求提供相关见证性资料，在供应商管理部备案。 浩信集团管理文件

文件编号：HX-GY-LC-002

xxx公司

——项目立项审批表

项目名称

项目编号

项目类型 软件研发、产品销售 项目周期 Xxx年月日至 xxxxx

申请部门 申请人

项目内容

项目成果

一、资质、认证、版权

二、产品

三、市场

四、利润

项目计划里程

一、开发

序号 计划内容 周期 所需资源

01 费用、设备 等

二、市场

序号 计划内容 周期 所需资源

01 费用、设备 等

三、采购

序号 计划内容 周期 所需资源

01 费用、设备 等

四、量产

序号 计划内容 周期 所需资源

01 费用、设备 等

项目组成员

姓名 性别 所属部门 电话 项目职务

项目预算

项目预算表

预算科目名称 金额

一、直接费用

1.设备费

其中：购置设备费

2.业务费

3.劳务费

二、间接费用

设备预算清单

设备名称 设备

分类 功能和技术指标 单价 数量 金额

项目组确认 组员签字

年 月 日

财务部批复

年 月 日 签字：

总经办批复

年 月 日 签字：

填写说明：

（一）设备费。

（说明：在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，租赁外单位仪器设备，计算类仪器设备和软件工具发生的费用。鼓励通过共享、租赁、改造、试制专用仪器设备减少设备的购置预算。申请新购置单台套价值在20万元及以上科研仪器设备的，项目单位须同时提交本单位大型科研仪器设备查重及共享情况自查报告。50万元以上的设备须详细说明，50万元以下的设备费分类说明即可。）

1.设备费：……万元。

2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要设备费……万元，具体如下。

（1）购置设备费……万元。其中，A单位……万元，B单位……万元，……。

用途：……

测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考…标准，具体测算如下。

……

大额支出说明：……