“人”的企业文化建设——中国讲师网

第２９卷第１５期　Ｖｏ１．２９　Ｎｏ．１５　企业技术开发　ＴＥＣＨＮ０Ｌ０ＧＩＣＡＬ　ＤＥＶＥＬ０ＰＭＥＮＴ　ＯＦ　ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ　２０１０年８川　Ａｕｇ．２０１０　

浅谈职业院校企业文化建设　

郭伟才　

（广州海运技校，广东广州５１０３００）　

摘要：文章首先分析了目前企业管理的现状，针对职业院校的情况进行了企业属性分析，指出职业院校文化建设的必　要性；然后就职业院校文化建设现状、作用和功能进行了分析并对如何建设院校企业文化进行了探讨，最后对职业院校　文化建设的未来进行了展望。　关键词：企业文化；职业院校；文化建设　中图分类号：Ｇ７１８．５　文献标识码：Ａ　文章编号：１００６—８９３７（２０１０）１５—０１７４～０２　

Ｓｉｍｐｌｅ　ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ　ｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｃｕｌｔｕｒｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｏｆ　ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　

ＧＵ０　Ｗｅｉ—ｃａｉ　

（Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ　Ｍａｒｉｎｅ　Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ　Ｓｃｈｏｏｌ，Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ，Ｇｕａｎｇｄｏｎｇ　５　１　０３００，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｆｉｒｓｔｌｙ，ｔｈｉｓ　ａｒｔｉｃｌｅ　ａｎａｌｙｚｅｄ　ｔｈｅ　ｓｔａｔｕｓ　ｏｆ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｔｈｅｎ　ａｎａｌｙｚｅｄ　ｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｆｅａｔｕｒｅｓ　ａｃｃｏｒｄｉｎｇ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ｓｔａｔｅ，ａｎｄ　ｐｏｉｎｔｅｄ　ｏｕｔ　ｔｈａｔ　ｉｔ　ｉｓ　ｎｅｃｅｓｓａｒｙ　ｔｏ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔ　ｃｕｌｔｕｒｅ　ｏｆ　ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ．Ｓｅｃｏｎｄａｒｙ，ｉｔ　ａｎａｌｙｚｅｄ　ｃｕｒｒｅｎｔ　ｓｔａｔｕｓ，ｕｓａｇｅ　ａｎｄ　ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ　ｏｆ　ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ａｎｄ　ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ　ｈｏｗ　ｔｏ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔ　ｃｕｌｔｕｒｅ　ｏｆ　ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　Ａｔｌａｓｔ，ｉｔ　ｄｅｓｃｒｉｂｅｄ　ｔｈｅ　ｃｕｌｔｕｒｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｏｆ　ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ．　Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｅｕｈｕｒｅ；ｖｏｃａｔｉｏｎ￣ｃｏｌｌｅｇｅｓ；ｃｕｌｔｕｒｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 高效能人士的7个习惯讲课提纲

————王贵国

课程收益（针对学员个人）

谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都受着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或是说之以理，我们都不能替别人开门。倘如你已决定打开改变之门，你就能够从容地解决人生所面临的诸多难题,你将得到以下收获：

养成积极主动、以终为始、要事第一有关个人成功的三个习惯，可以大幅提升你的自信，认清自己的本质和独特的才干；养成双赢思维、知彼解己、统合综效有关公众成功的三个习惯，将使你能够理解他人，换位思考，懂得聆听，建立和维持良好的人际关系，很好的处理冲突与分歧。在通过第七个习惯不断更新的养成，时时为自己充电，达到真正的独立和双赢的成功。

另外，本课程引用大量佛教、道教、儒教修行、修身、修心的案例，以及西方的习惯修炼技能技术，为你开启一面窥视人生奥秘，探索宇宙真谛的窗户，瞭望生命的灿烂。

课程收益（针对企业团体）

（前面课程介绍已述，略）

课程前言

现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。七个习惯将提供给我们解决之道，回答下列问题：

面对10倍速变化的世界,是否像英特尔前董事长格鲁夫所言:只有偏执狂才能生存；面对将来,尽管秉承现代社会理念—独立、独立、再独立，为何仍无法驱赶恐惧和不安；面对惨烈的竞争，现实的利益追求，仅仅努力工作远远不够，如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功呢；面对问题和挑战，抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢；面对现实，我无能为力，我不过是机器上的一个小齿轮，我又该怎么做；我的付出很多，努力工作，积极进取，效率很高，却陷在无

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 穷无尽的事情中不能自拔，我的问题出在哪里；“生命就是游戏、就是比赛、就是竞争，我必须赢”，这样就真的能赢吗？请来看看七个习惯怎么给你解答————

第１４卷第１期　２００８年１月　工会论坛　Ｔｒａｄｅ　Ｕ　ｏｎｓ’Ｔ矗ｂｕｎｅ　Ｖｏ１．１４　Ｎｏ．１　Ｊａｎ．２００８　【企业文化研究】　

谈民营企业文化建设的途径　

谈家水　（德州学院社科部，山东德州２５３０２３）　

［摘要］民营企业文化是民营企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化需从　指导思想、提升民营企业家的综合素质、创建学习型民营企业、塑造民营企业价值观、构建科学的民营企业文化管理制度、培育民营企业　创新文化、树立良好的民营企业形象等七方面加强建设。　［关键词］民营企业；企业文化；民营企业家　［中图分类号］ｖ２７０［文献标识码］Ａ［文章编号】ｌ００８—６１５３（２００８）０１－００７４￣０２　【作者简介】谈家水（１９７２一），男，山东武城人，天津师范大学马克思主义学院博士研究生，德州学院社科部讲师。　

民营企业文化是一个民营企业在长期生产经营中产　生、积累，经过筛选提炼而形成并被倡导的一套优良作风、　行为方式及价值观念，是民营企业持续发展的精神支柱和　动力源泉，是民营企业核心竞争力的重要组成部分。随着　改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，民营企　业文化建设作为一种崭新的管理思想被越来越多的民营　企业所关注。建设民营企业文化不仅是民营企业深化改　革、加快发展、做强做大的迫切需要，同时也是大力发展社　会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部　分。　如何加强民营企业文化建设呢？笔者认为，应从以下　几个方面做好工作：　一、以理论创新的最新成果为指南，指导民营企业文　化建设　“三个代表”重要思想和科学发展观是当代中国的马　克思主义，是我们党理论创新的最新成果，是指导我们各　项工作的总的指导思想，当然也是民营企业文化建设的指　导思想。在新世纪、新阶段，民营企业文化要保持与时代　同步，就要认真学习贯彻“三个代表”重要思想和牢固树　立、落实科学发展观，用最新的理论成果作为民营企业文　化建设的指南。不掌握和落实“三个代表”重要思想和科　学发展观就不能正确认识民营企业文化的发展方向，就不　能科学认识和分析企业文化发展中各种错综复杂的现象，　就会在各种错误思想的冲击下迷失民营企业文化建设方　向。因此，我们必须站在贯彻“三个代表”重要思想和牢固　树立、落实科学发展观的思想高度来认识民营企业文化建　设的重要意义，努力建设与先进生产力发展要求相适应　的，体现着中国特色和企业个性的民营企业文化，推动民　营企业持续健康发展。　二、提升民营企业家的综合素质　要建设优秀的民营企业文化，首要的因素是民营企业　家。民营企业家是塑造民营企业文化的旗手，其综合素质　和自觉程度对民营企业文化建设的成败起关键作用。在　民营企业文化建设中，民营企业家要缔造出优秀的、高品　７４　位的文化，要发挥好示范表率作用，就需要具备优秀的素　质（包括正确的价值观、高尚的道德品质、创新精神、管理　才能、决策水平、技术业务能力、人际关系能力等，尤其是　要有良好的道德品质和深厚的文化底蕴）。只有如此，民　营企业家才会自觉地以身作则，才会真正信任、尊重员工，　而不是凌驾于员工之上，把员工看成自己挣钱的工具；民　营企业员工也才会敬重和支持民营企业家，心甘情愿地接　受民营企业家的领导，并且自觉以民营企业家为榜样，齐　心协力共同为民营企业的健康发展而努力。　在建设民营企业文化、实施文化战略过程中，首先，民　营企业家要正确认识自己在民营企业文化建设中的地位　和作用，自觉地从思想层面上确立“企业文化”；其次，民营　企业家要努力学习企业管理相关知识，提高自身素质，把　自己塑造成为真正的具有渊博知识、辨证思维、敏锐洞察　力的企业家；再次，民营企业家要以身作则引导企业员工　朝既定的方向前进。惟有如此，民营企业家才能推动民营　企业文化的构建、强化和变革，提高民营企业文化建设的　层次。　三、创建学习型民营企业，提高民营企业员工素质　２１世纪是个不断学习创新的知识经济时代，学习越　来越成为民营企业的生命和源泉，最成功的民营企业将是　学习型民营企业。只有创建学习型民营企业，提高民营企　业员工素质，形成全员参与、全员进取的民营企业，民营企　业文化才会繁荣发展，民营企业才会蒸蒸日上。一个民营　企业如果员工的基本素质不高或缺乏良好的职业道德，健　康持续发展是不可能的，企业文化建设也只能是纸上谈　兵。　在新世纪、新阶段，民营企业应当顺应潮流，加快学习　型民营企业的创建，全面提高民营企业员工的素质，促进　民营企业文化的建设。首先，民营企业上下必须树立学习　至上的价值理念，这是塑造学习型民营企业共同的思想平　台。其次，民营企业要创建学习组织、制定学习制度、确定　学习内容、为企业全员学习提供资金支持等。再次，要培　养企业员工的学习习惯，营造良好的学习环境和氛围，

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1 / 10 关于企业文化论文提纲(精选多篇)

第一篇：浅谈新园公司企业文化论文提纲论文提纲

论文题目：浅谈新园公司企业文化

论文摘要：

企业的核心竞争力就是企业文化的特色和个性的反映，是企业特定的优秀品格。文化创新是企业创新的基础和动力，是其他企业无法复制的宝贵资源，也是企业竞争力的有机组成部分。能有效提升企业的凝聚力、执行力、创新力，从而有利于强化企业的竞争力。反之，企业竞争力的增强也会促进企业文化的创新、演变和优化。因此，优秀文化与竞争力如影随形，相互促进，密不可分，是赢得竞争优势、实现基业常青的重要保障。

关键词：企业文化核心竞争力 创新

以新园为切入点：

新园公司是国内知名的矿山设备加工制造企业，公司秉承“新园创新、行方思圆”的企业理念和“奉献、团队、专业、合作”的企业精神。新园的什么都可以复制，惟有新园文化是竞争对手所复制不了的。”如新园精神是“敬业报国，追求卓越”，新园理念是：只有创业没有守业”等。企业文化建设作为文化管理的核心，在现代企业管理中已占有重要地位。

论文重点：

一、 企业文化是企业竞争力的重要源泉

企业文化对企业凝聚力的促成机制。企业凝聚力是企业竞争力的基石。

二、企业文化是企业管理的核心内容之一 本文来源：网络收集与整理|word可编辑

2 / 10 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力和信息等资源，以期更好地达到组织目标的过程。

三、 企业领导者是企业文化的缔造者、倡导者和管理者

执行力诞生于企业的文化，并且也反作用于企业义化，成为文化的一部分。它是一个系统，融入企业的各个角落 ．提升执行力的根本性举措在于建立优秀的执行文化 ．

四、 企业文化要与时俱进不断地完善勇于创新才能建立创新性的