质检部副经理岗位说明书
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1 岗 位 说 明 书
一、基本信息
岗位名称 副经理 岗位编码 ZJ-002
所在部门 定员人数 1
直属上级 经理 岗位分析日期 2010-7-10
二、岗位概述
在部门经理的领导下，主要负责原检科室日常工作管理，并结合科室实际情况制定相关检测、检验标准，不断提高检验人员现场检验能力；处理公司内、外因质量争议的投诉, 复取、制样的协调工作, 维护公司与客户双方的利益，公平、公正、客观的反映被检货物的真实质量状况，提供真实可靠的检测数据,为公司领导决策和生产厂提供准确的检测数据，保证公司生产顺行。
三、岗位关系图（该岗位与直接上级、平级、下级关系）
四、工作联系
联系对象 联系主要内容
内部 公司领导 原辅材料检测设备购置、 相关检验标准核定及质量争议复检的处理方案获得公司领导支持批准。
各分厂、部门领导 检测设备购置和维护需得到相关部门领导支持，协调解决 内部质量争议。
原辅材料取、 制样班长、取制样员 指导日常取、制样和检测数据的对比工作，安排取制工具、检测设备的维护。
外部 质量枝术监督局 协调质量枝术检测等相关事宜
其它相关行业，设备供应客户 处理质量争议、报怨、投诉：协调设备选型、故障报修等日常工作的相关事宜。
五、工作职责与工作任务 部门经理
副经理(分管原检科)
原检科取样、制样班班长
2 职责一 职责描述：配合经理做好日常管理工作,并对下属员工进行工作检查、指导；所占权重：35 %
工作
任务 1、制定工作目标、计划、方案，并组织实施。
2、制定员工作业规程、作业指导书、工作管理制度。
3、检查员工的工作完成进度，劳动纪律、安全防护，并予以考核或奖励。对各班工资的发放进行审核；
职责二 职责描述；组织实施内部培训工作，提高员工技能； 所占权重：35%
工作
任务 1、制定员工的短期、中、长期培训计划；
2、确定员工培训内容与培训方法；
职责三 职责描述：负责公司新上检测分管设备的选型、参与招标工作； 所占权重：10 %
工作
任务 对比不同厂家、不同型号设备的优缺点，依据生产工艺要求、使用环境，确定设备的质量等级要求、型号；在确保设备可以满足使要求、稳定可靠的前提下，尽可能选择性价比高的厂家、设备型号，同时充分考虑所选设备便于今后产品升级或替换，向招标组提出建议。
职责四 职责描述：负责公司部门布署的各项安全和节能降耗工作； 所占权重：10 %
工作
任务 1、做好员工的岗前安全培训；
2、制定各岗位的人身安全和设备安全使用细则；
职责五 职责描述：完成上级领导交办的其他事务； 所占权重： 10 %
工作
任务 1、对公司、部门文件进行上情下达，下情上传；
2、完成上级领导临时交待的工作任务；
六、岗位权限
1、依据公司、部门各项管理规定，具有对下属直接考核的权力。
2、根据工资分配方案，具有对下属员工工资的分配权，具有对副科长，班组长，员工的职责和权限的分配权刺。
3、具有对部门内部的组织机构、领导干部调整的建议权。
4、有行使国家宪法、法律及公司员工手册赋予的其他权力。
七、工作特征（时间、环境、条件）
工作场所 办公室、公路2-10号场地、 铁路5-9号铁道、炼铁喷煤,烧结1-2期、
工作环境 露天作业多、高粉尘、高温、噪音高
工作时间 不定时工时制
出 差 占总时间的 2 ％（填写百分比）
工作负荷 满负荷
八、工作考核要点
3 关键绩效指标（KPI） 衡量标准
客户质量争议投拆 全年低于5次。
原辅材料检验偏差率 漏检率低于万分之一，工作差错率低于百分之一。
九、岗位发展
横向 相关分厂厂长、副厂长；部门副经理、 经理
纵向 经理助理、副经理. 经理
十、任职资格
㈠、教育背景
教育学历 大专文化
学习专业 无要求
资格证书 无要求
㈡、专业培训
培训内容 培训方式、培训时间
质量管理专业知识 面授 三天
㈢、工作经验
行业工作经验 从事质量检验工作五年以上。
岗位工作经验 3年以上相关岗位工作经验。
最高岗位经历 部门副经理，科长。
㈣、必备知识与技能
知识/技能项目 必备要求
专业知识 相关质量检验的知识。
外语能力 无要求
计算机能力 熟悉计算机基本操作。
公文处理能力 较强的语言表达能力、文字功底。
其它特殊能力要求：
1. 具备良好的组织、协调、沟通能力。
2．有热爱学习、不断的充实自我的能力。敬业，良好的团队合作精种。
