物流与会展物流概述课件

会展行业协会的职责
制定行业规范和标准，维护行规的权威性； 监督会员企业的经营行为； 建立会展行业资质评估体系和职业培训体系； 促进业内企业的沟通、交流与合作； 为行业发展提供信息、咨询服务； 发布行业的研究报告； 对本行业的经营和行业基本数据进行统计； 为会员企业提供教育和培训； 为会员企业间的纠纷提供仲裁等。
会展管理实务
郝庆智 主讲
管理课件
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第一章
会展管理概述
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第一节 管理理论概述
什么是管理？
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第一节 管理理论概述
一、管理的含义
所谓管理就是在特定的环境下，对组织所拥 有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制， 以便达成既定的组织目标的过程。
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第一节 管理理论概述
COMDEX/Fall的管理措施非常严格。例如主办方指 定FREEMAN为展会的承建商，规定所有参展商一旦进到 展馆现场，任何有关展位搭建及展品搬运的工作，都必须 也只能交由这家公司完成，哪怕只是更换一个灯泡，或是 借用一下推车。当然，参展商完全可以亲力亲为，但若不 经过FREEMAN而自备工具则视为违规，现场会有人干涉。 FREEMAN的收费标准是事先经过核定的，比较合理，所 以在展览期间并未招致参赞商的不满或者投诉。主办方这 样做的目的有二：一是使现场秩序井然，无论布展还是撤 展都不会出现混乱的局面；二是可以从中标的承建商那里 收取一笔相当可观的费用。
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第一节 管理理论概述
（二）行为科学管理理论 20世纪20年代中期以后，管理学家开始注意
到“人”具有不同于“物”的因素的许多特殊的 方面，需要管理者采取一种不同的方式来加以管 理。对“人”的因素的重视，首先应该归功于梅 奥和他在霍桑工厂所进行的试验。梅奥的人际关 系理论为管理学引入了以人为本的思想。在这一 理论基础之上进一步发展，形成了管理学当中的 行为科学学派。

物流概念
物流是供应链活动的一部分，包括制造、运输、仓储、销售等环节，涉及物品 的流动和存储。
物流发展历程
早期物流
在工业革命之前，物流的概念尚未形成。人们主要依靠人力或简 单的工具进行物品的运输和储存。
工业革命时期的物流
随着工业革命的到来，物流开始发展。蒸汽机车和轮船的出现使得 长距离运输变得更加快捷和高效。
物流专业知识讲座课件
• 物流概述 • 物流基本知识 • 物流运作流程 • 物流专业技能与知识 • 物流行业趋势与挑战 • 物流案例分析与实践
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物流概述
物流定义与概念
物流定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 。
物流管理软件
总结词
物流管理软件是指用于物流管理活动的各种软件工具，包括运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等。
详细描述
物流管理软件是实现物流管理信息化的重要工具，它涵盖了运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等，能够实现物流信息的收集、处理和分析，提高物流管理的效率和精度。这些软件工具的应用 能够有效地提高物流活动的效率和降低成本。
全球物流战略合作与协同发展
总结词
全球物流战略合作与协同发展是应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段，促进 各国间的物流合作和信息共享，实现互利共 赢。
详细描述
在全球化和国际贸易不断深入的背景下，全 球物流战略合作与协同发展成为应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段。各国 间的物流合作和信息共享能够优化资源配置 、降低成本、提高效率，实现互利共赢。同 时，全球物流战略合作还能够促进国际贸易 和投资自由化便利化，推动全球经济一体化

有效用、空间效用和时间效用。1929年，Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中，将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期，具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间，英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”，被物流学界称为最早的
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二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流：物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理：为达到既定的目标，对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
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二、物流的概念
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四、供应链管理阶段
• 进入90年代，物流管理的内涵越来越广阔，几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程，企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日，具有40多年历史的美国物流管理协会（简称
CLM）正式更名为美国供应链管理专业协会（简称CSCMP）， 标志着全球物流进入供应链时代。
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三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段，即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内，管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节（包括信息管理）联系起来，从原料采购到成品的 交付，物流管理贯穿始终，消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍，普遍减少库存量，使企业整体物流成本降到最低。同时，从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调，提高 客户服务水平，强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。

项目五 会展物流服务
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会展与物流的关系
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项目核心提示
一、学习目标
1. 熟悉会展物流服务的特点与要求
2. 掌握选择物流服务商应遵循的原则
3. 熟悉国内外展品运输的流程
4. 掌握展品运输的服务内容，增强服务能力
5. 熟悉出国展展品运输的流程与内容
6. 掌握展品报关相关单证的内容与要求
二、学习重点
1. 国外参展企业的展品运输
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航空运输
• 速度快、效率高、货物安全系数高，越来 越受展览运输的青睐，必须将展品安全准 时迅速的运回展地，特别是对于那些价值 高、体重轻、易损、鲜货的展品以及参展 急需的物资。比如一些精密仪器等展品。
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集装箱运输(Containerized Shipment)
• 将展品装入标准规格的集装箱内，然后利 用陆、海、空运输将展品送到目的地的一 种新型的现代化运输方式。在这种运输方 式下，展品可以在参展商的工厂、仓库被 装进特制的集装箱内，然后运往展地，可 以实现“门对门”的交接方式。
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二、展品运输方案的确定
展览会的展出时间具有不可更改性，尤其是组团到 国外参展或参加国际性会议，由于展品运输涉及出口 报关、国际运输、国际保险、展品的再处理等环节， 需要由会展物流服务商为参展商制定科学合理的实施 方案，完成展品的及时调度、运输、仓储、包装、清 关、展出现场操作、布展、运回、保险等各个环节的 服务及适时监控等任务，以期在规定的时间内用最低 的成本将展品安全运达目的地。
信息管理
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运输管理
仓储管理
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质量管理
依据物流系统运动的客观规律，为满足物流 顾客的服务需要，通过制定科学合理的基本标 准，运用经济办法实施计划、组织、协调和控 制的活动过程。