一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-32

级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-971、获得ISO9000 质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。

单选题】A.6 个月B.1年C.2年D.3年正确答案:B答案解析:当获认证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构做出撤销认证的决定。

企业不服可提出申诉。

撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

2、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业()审核批准后, 才能提交工程监理单位或建设单位。

【单选题】A.项目经理B.法定代表人c项目经理部技术负责人D.技术负责人正确答案:D 答案解析:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

通常是由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准,并报送项目监理机构核准确认。

3、根据GB/T19000 质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。

【单选题】A. 质量保证B.质量控制C质量管理D.质量计划正确答案:c 答案解析:按照《GB/T19000-ISO9000 质量管理体系标准》的定义: “质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

”4、FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过(),该工作应采用新的费率或价格。

【单选题】A.10%B.1%C.0.1%D.0.01% 正确答案:B 答案解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。

FIDIC 施工合同条件规定:工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%的情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

5、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费,以及()【单选题】A.措施费和间接费B.直接费和间接费C规费和企业管理费D.间接费、利润和税金正确答案:A 答案解析:施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

级建造师《项目管理》历年真题精选及答案 0616-1171、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。

单选题】A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划正确答案:B 答案解析:采购管理首先应明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任。

2、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。

【单选题】A.持续改进B.管理评审C系统评审D.内部审核正确答案:D答案解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。

3、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法是()。

【单选题】A.排列图法B.因果分析图法C控制图法D.直方图法正确答案:B 答案解析:因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其最主要原因。

4、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故的是()。

【多选题】A.物体打击B触电C.机械伤害D.辐射伤害E.火药爆炸正确答案:A、B、C、E答案解析:职业伤害事故分为20 类,其中与建筑业有关的有12类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼伤、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。

5、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

【单选题】A.管理职能分工表B.工作任务分工表C项目结构图D.组织结构图正确答案:C 答案解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

6、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。

【单选题】A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划正确答案:D答案解析:《建设工程项目管规范》(GB/T50326-2006)中项目管理规划大纲的内容的第8 项即可。

一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-881、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。

【单选题】A.由于产量增加50立方米,成本增加21300元B.由于单价提高40,成本增加35020元C.实际成本与目标成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%,成本减少9600元正确答案:C答案解析:根据数据,该分项工程的目标成本为800×600×(1+5%)=504000(元),实际成本为850×640×(1+3%)=560320(元),实际成本与目标成本的差额为56320元。

2、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

【单选题】A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案正确答案:A答案解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。

【多选题】A.提高员工安全生产意识B.改善生产环境和保护自然环境C.减少或消除人的不安全行为D.安全事故整改E.减少或消除设备、材料的不安全状态正确答案:B、C、E答案解析:建设工程施工安全控制的具体目标包括:(3)改善生产环境和保护自然环境的目标。

4、下列组织工具中,能够反映组织项目所有工作任务的是()。

【单选题】A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图正确答案:A答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-531、采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应被视为()。

【单选题】A.重大风险B.中度风险C.可容许风险D.不容许风险正确答案:B答案解析:首先把危险发生的可能性(p)分为“很大”、“中等”和“极小”三个等级:然后把发生危险可能产生后果的严重程分为“轻度损失(轻微伤害)”、“中度损失(伤害)”和“重大损失(严重伤害)”三个等级;p和f的乘积就是风险的大小(R),可以近似按级别分为:“可忽略风险”、“可容许风险”、“中度风险”、“重大风险”和“不容许风险”共5级。

参照IZ205022-1风险等级评估表。

2、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。

【单选题】A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①正确答案:D答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析:进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

3、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。

【单选题】A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力正确答案:C答案解析:建设工程项目的风险有:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。

其中技术风险有:工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。

4、使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有()。

【多选题】A.若干个质量问题可在一张图中一起分析B.应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个C.通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析D.根据管理需要和统计目的,分类收集数据E.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因正确答案:C、E答案解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。