全国2012年7月自学考试00145生产与作业管理2 答案

生产与作业管理（自考历测验考试）

全国2008年7月高等教育自学考试

生产与作业管理试题

课程代码：00145

一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业系统的基础是（）

A.信息流

B.订单流

C.物流

D.资金流

2.和服务业相比，制造业的一个显著特征是（）

A.生产率定额不易确定

B.质量难于衡量

C.销售与生产分离

D.消费者干预程度大

3.作为生产管理中具有生产方式里程碑意义的是（）

A.福特的汽车装配流水线

B.泰罗的科学管理理论

C.吉尔布雷斯的分解动作研究

D.梅约的霍桑实验

4.生产与作业战略在企业战略层次中属于（）

A.总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.操作战略

5.企业战略的构成要素之一是（）

A.管理幅度 B.组织结构

C.企业规模

D.经营范围

6.生产过程分析中，符号“△”表示（）

A.加工

B.搬运

C.检验

D.停留

7.在生产与作业过程的空间组织中，对象专业化形式的缺点是（）

A.生产周期长

B.在制品占用量大

C.品种变换适应性差

D.生产管理复杂

8.从生产形式的角度分类，生产与作业可分为（）

A.订货生产型与备货生产型

B.加工制造型与提供劳务型

C.大量大批生产与单件小批生产

D.加工装配式生产与流程式生产

9.作为企业年度生产计划制订基础的生产能力是（）

A.设计能力

B.计划能力

C.查定能力

D.管理能力

10.若流水线生产节拍小，说明流水线的生产（）

A.速度慢

B.速度快

C.时间长

D.时间短

11.在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的（）

A.相似性 B.不相似性

C.结构复杂程度

D.加工难易程度

12.在盈亏平衡分析法中，若产销量高于盈亏平衡时的产销量，则（）

A.销售收入大于总成本

生产与作业管理试题B

课程代码：00145

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．工作研究的步骤是( )。

A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法

B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标

C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法

D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实

2.在工作研究中，过程分析符号“ ”的含义是( )。

A.延迟 B.搬运 C.检验 D.贮存

3.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为( )。

A.0 B.1 C.3 D.4

4.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格，其计算的价格基准为( )。

A.不变价格 B.可比价格 C.同业价格 D.现行价格

5.按生产法计算，净产值应等于( )。

A.总产值+工业中间投入 B.总产值－工业中间投入

C.总产值×工业中间投入 D.总产值÷工业中间投入

6.在网络图中，消耗时间和资源的活动称为( )。

A.虚作业 B.作业 C.路线 D.关键路线

7.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为( )。

A.非确定型网络图 B.确定型网络图 C.箭线式网络图 D.节关式网络图

8.关键路线上各项作业时间的总和就是( )。

A.工程项目的成熟期 B.工程项目的完工前期

C.工程项目的总工期 D.工程项目的投资期 9.在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于( )。

全国2012年7月自学考试企业经济统计学试题

课程代码：00045

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．企业类型按登记注册分类可分为( D )1-15

A．内资企业、外资企业

B．国有企业、非国有企业

C．内资企业、合资企业、外资企业

D．内资企业、港澳台商投资企业、外商投资企业

2．2002年国家统计局等有关部门修订的《国民经济行业分类》中，行业分为( C )1-13

A．16个门类 B．18个门类

C．20个门类 D．25个门类

3．统计台账按其内容繁简不同可分为( B ) 2-55

A．简单台账和复杂台账 B．专用台账和综合台账

C．明细台账和总台账 D．进度台账和平衡台账

4．企业内部统计资料来源于( A ) 2-47

A．车间和职能科室 B．会计和统计

C．厂部和会计室 D．总会计师

5．商品流转按是否通过商业部门可分为( D ) 3-94

A．批发流转和零售流转 B．商品总流转和商品纯流转

C．最初流转和最终流转 D．生产者自购自销和商业机构流转

6．下列各项中属于本企业物质产品的是( C ) 3-68

A．企业转卖的外购原材料 B．木器厂出售的刨花

C．电视机厂生产的成品电视机 D．电机厂生产的废品

7．若工时定额为2小时，生产量为100件，则产品的劳动量指标为( D ) 3-76

A．50工时 B．100工时

C．120工时 D．200工时

8．企业生产税净额是指( B ) 4-118

A．企业总产值减企业中间投入的差额 B．企业生产税减生产补贴后的差额

C．企业增加值减固定资产折旧后的差额 D．企业总产值减物质消耗后的差额

9．计算反映产品品种统计指标时，必须遵守( A ) 5-145

A．不抵补原则 B．计划原则

C．计划外原则 D．不统销原则 10．ISO 9000系列标准中的ISO是( B ) 5-178

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生产与作业管理笔记

第一章 生产与作业管理导论

1.企业一切活动的基础是生产。在管理子系统中，生产管理处于中层，经营决策处于核心地位，两者是决策与执行关系。

2.在整个经营战略中，生产战略是一重要组织部分，生产战略为实现生产系统在企业中的有效性规定了明确的决策内容、程序、原则及模式，生产战略具有贡献性、一致性和可操作性三个特点。

3.生产管理的任务即是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成一个整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的质优价廉的产品或服务，是一个投入与产出的过程。

4.生产与作业管理要讲求以经济效益为中心，营销活动要坚持以销定产，按需生产；要建立适宜的生产指挥系统，实行科学管理，要组织均衡生产，更要坚持可持续发展战略。

5.按生产性质的不同，可分为物质型生产和劳动服务型两大类。其共性都是投入—转换—产出的过程。其主要区别在于劳动服务型生产的产出不是物质产品，而是无形的产品“服务”。

6.按工艺特性可把生产分为加工装配型和流程型两大类。加工装配型生产的计划、组织、协调与控制任务相当繁重，不易实现生产过程的自动化，而流程型生产过程的自动化程度一般较高。

7.按企业组织生产特点，可以把加工装配型生产分为备货型生产(Make—to—stock,MTS)与订货型生产(Make—to—order,MTO)两种。

8.按照产品的专业化程度的高低，可划分为大量生产，成批生产，单件生产和多品种小批量生产四种类型，不同类型的生产决定了各自的生产效率，自动化程度、多样化可能性等指标的迥异。

9.生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程，生产服务过程四部分彼此结合在一起，构成了企业的整个生产过程。其中，基本生产过程是主导部分，其余各部分都围绕着基本生产过程进行。

10.合理组织生产过程是指把生产过程从空间上和时间上结合，使产品以最短的路线，最快的速度通过生产过程的各个阶段，并使企业的人、财、物等资源得到充分的利用，达到高产、优质、低耗。