考点巩固卷11 人口
考点01 人口分布（建议用时：20分钟）
考点02 人口迁移（建议用时：25分钟）
考点03 人口增长与人口合理容量（建议用时：25分钟）
考点01 人口分布
（2024辽宁锦州）“亚洲之弧”又称“亚洲的胡焕庸线”，该线以东、以南从古至今都是文明繁盛之地。下图示意亚洲人口分布（人/km2）。完成1-2题。
1．形成“亚洲之弧”的根本原因是（ ）
A．经济差异 B．政策差异 C．自然差异 D．文化差异
2．“亚洲之弧—Ⅲ段”两侧人口密度差异显著，主要是因为该段（ ）
①东南侧纬度较低，气候炎热 ②东南侧地势较低，土壤肥沃
③西北侧地表崎岖，矿产稀少 ④西北侧深居内陆，降水较少
A．①③ B．①④ C．②③ D．②④
（二）（2024湖南郴州）“黑河—腾冲”人口密度线即“胡焕庸线”。我国第7次人口普查数据显示该线东南半壁的人口占全国93.5%，西北半壁的人口占全国6.5%。西北半壁因缺水、高寒等原因，人口一直较少，据此完成3-5题。
3.下列关于胡焕庸线两侧地区的说法，正确的是（ ） A．西北半壁也有大城市分布 B．西北半壁人口分布更均衡
C．东南半壁人均水资源更多 D．东南半壁全是人口稠密区
4．新疆处于胡焕庸线的西北半壁，其人口主要分布于（ ）
A．高山冰川地区 B．大型湖泊周围
C．高山山麓地带 D．大江大河下游
5．胡焕庸线两侧人口跨省迁移数量最多的是（ ）
A．西北半壁省份→西北半壁省份 B．东南半壁省份→东南半壁省份
C．西北半壁省份→东南半壁省份 D．东南半壁省份→西北半壁省份
（三）（2024湖南）山东省地形复杂，中部山地突起，西南、西北低洼平坦，东部缓丘起伏。下图示意2020年山东省人口密度分布，据此完成6-7题。
6．影响山东省人口密度分布差异的主要自然因素是（ ）
A．气候 B．地形 C．土壤 D．水源
2021-2022年辽宁省阜新市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1. 平衡计分卡最大的优点就是它能够把（ ）列为四个角度中的一个。
A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度
2. 下列各项中，能够创造大量的净现金流人的业务是（ ）。
A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务
3.以下关于审计委员会与外聘审计师之间关系描述不正确的有（ ）。
A.监督新审计师的选择过程
B.批准外聘审计师的业务条款
C.审计服务的报酬与审计委员会无关，由企业财务部门根据高层领导意见决定
D.复核审计师的审计工作范畴，并确信该审计范畴是充分的
4.甲公司对2015年的财务进行了预测，预测结果如下：
销售增长率 50％
可持续增长率 40％ 投资资本回报率 35％
资本成本 20％
则下列财务政策中，甲公司可以采用的是（ ）。
A.增加债务比例 B.支付现金股利 C.降低资本成本 D.重组
5.A银行和B银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业务。近日，A银行高管拜访B银行，向其学习资产负债管理的先进经验。据此判断，A银行使用的基准分析类型是（）。
A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.内部基准 D.一般基准
6. 甲公司的A部门2012年净利润200万元，平均净资产为1 000万元，而必要报酬率 为10%，则剩余收益为（ ）。
A.40万元 B.60万元 C.80万元 D.100万元
7.
第 14 题 某品牌化妆品主要针对高收入群体，这种对市场细分的方法是（ ）。
8. 当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（ ）战略。
A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透
2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
网络经济与企业管理试卷
(课程代码00910)
一、单项选择题:本大题共30小题，每小题1分，共30分。
1.“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统的思想是（ A ）
A.JIT B.MRP C.CIMS D. EDI
2.被誉为“科学管理之父”的是（ A ）
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克
3.股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是（ C ）
A.个体企业 B.合伙企业 C.公司制企业 D.国有企业
4.企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为（ D ）
A.产业分析 B.竞争对手分析 C.差异化 D.市场细分
5.华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是（ B ）
A.纵向一体化 B.横向一体化 C.同心多样化 D.复合多样化
6.用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是（ D ）
A.企业使命 B.企业战略 C.企业环境 D.企业的目的和目标
7.来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是（ A ）
A.企业宏观环境 B.企业微观环境 C.政治和法律环境 D.经济环境
8.根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是（ B ）
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摘 要
随着互联网和科技生产力的飞速发展，电子商务在中国呈现出爆发式的增长。实体零售企业受到了强烈的冲击和挑战，以至于出现接连持续的“闭店潮”。为了应对电商冲击带来的威胁，众多传统实体零售企业重金布局线上开拓渠道，结果收效甚微。论文基于SWOT分析法以名创优品企业为例进行分析，发现实体零售企业在线上与电商处于同一赛道时难以发挥竞争优势、新媒体渠道单一等问题，论文参考名创优品企业的成功经验，对实体零售企业线上和线下业务发展方式提出了具体建议，线上发展以实体零售企业具备的线下店铺作为流量池向线上渠道引流，线下发展中借鉴名创优品企业的成功经验，优化发展战略，改善经营模式：成本领先战略，利用规模效应，降低零售成本；差异化战略，突出产品特色、提高产品附加值、提升产品性价比等以产品为核心的发展战略；创新扩张模式，名创优品企业的投资型加盟模式实现了企业店铺的快速扩张。改良经营模式，将部分成本部门转化为可盈利部门，降低运营成本，提升企业竞争力。
关键词：实体零售企业；名创优品企业；电商企业；阿米巴经营；新零售
Research on The Survival And Development Strategy of
Famous And Excellent Enterprises Under The Background
of E-commerce
Abstract
With the rapid development of the Internet and the productivity of science and technology,
e-commerce has shown explosive growth in China. The real retail enterprises have been strongly
impacted and challenged, so that there is a continuous "closing tide". In order to deal with the
