库存现金管理的问题与对策

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库存现金管理的问题与对策 

张卫华 广州军区联勤部广州德政北路离职干部休养所 5 1 00 5 5 

【文章摘要】 当前企事业库存现金管理中存在诸 多问题,给企事业经营和管理带来了损 失,更成为犯罪滋生的土壤。本文详细 分析了库存现金管理中存在的随意使用 现金、白条抵库、无库存限额等问题。针 对这些问题,文章提出应采取事前防范、 事后检查、建立公平有序高效的金融环 境和完善规章制度建设一系统对策。 

【关键词】 库存现金;管理;对策 

库存现金是指单位为厂满足经营过程 中零星支付需要而保留的现金。对库存现金 

进行监督盘点,可以确定库存现金的真实存 

在f生和库存现金管理的有效性,对于评价企 业的内控制度将起到积极作用。因而现代企 

业要在市场经济中站稳脚跟只有抓住货币现 

金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用 

财之道.采取行之有效的管理和控制措施, 

疏通资金流转环节,提高企业经济效益。 

一、库存现金管理存在的问题 

1、随意使用现金,现金交易频繁 

根据 现金管理暂行条例》规定,除发 放工资、奖金、收购单位向个人收购衣副产 

品、支付个人劳动报酬和各种劳保、福利等 

零星支付可使用现金外,开户单位之间的往 

来,必须通过银行进行转账结算。但目前情 况是开户单位使用现金结算极为随意,一些 

企业,尤其是承包企业租乡镇企业及个体私 营企业,携带巨款外出结算的现象十分普遍。 

金额少则几万多则几十万,甚至上百万,但 

很不安全,偶尔会发生被偷盗、被抢劫案件。 

2、白条抵库严重 企业在日常经营中发生白条抵库可谓 

家常便饭,这些白条多为领导临时应酬、内 部职工和推销员等出差或办其他事而借款。 

不仅借款时间长,而且有些款额高,笔数也 

很多。个别出纳员利用时间差将库存现金挪 作他用,而用白条抵允有时甚至不能收回外 

借现金,从而给企业造成损失。 

3 无库存现金限额 

按规定,开户银行原则上以开户单位 

三至五天日常零星开支所需核定起库存现金 

限额,一年核一次。开户单位如在几家银行 同时开户,应以一家开户行核定的限额为 

准。可现在所谓限额核定名存实亡。在多头 

坝代商业 MODERNBUSINESS 开户情况F,企业不愿主动执行规定,而银 

行也不去过问,开户单位多头开户,多失提 现,库存现金远远超过限额,对于多出的部 

分从不主动、及时地交送银行。企业内部也 

不对库存现金进行定期或不定期盘点。 

二 解决企业库存现金管理问题的对 

策和建议 

1、事前防范,建立科学的现金控制体系 (1)建立大额提现支现的登记申报管理 

制度,堵住大额支现漏洞。考虑是否可采用 适当收费征税的办法来调节企业大额用现行 

为,对除工资、农副产品采购用现外,其他 

用现按金额收取一定比例的用现手续费和用 

现税金,使企业用现比转账付出更大的代 价,迫使企业自动放弃使用现金,主动采取 

转账结算方式。 

(2)加强库存现金限额管理。要坚持库 

存限额一年核一次的原则,并以一家主要开 户行核定为准。把控制企业坐支、套取现金、 

大额支现扩大消费支出作为现金监督管理的 苇点。 

(3)严格开户管理。坚决纠正无证开户 

随意支现现象。 

2、事后检查,保障现金的安全性、完整性、 

合法性和效益性。 

(1)库存现金的安全眭控制。账实盘点 控制:即对库存现金、银行存款等进行定期 

盘点,日清月结。严禁擅自挪用、借出货币 

资金。严禁“白条”抵库,确保企业资产账 

实相符。如银行存款余额调节表的编制就是 实施账实定期盘点控制。库存限额控制:核 

定企业每日库存现金余额,超过限额的货币 资金及时送存银行。这样做既可降低货币资 

金被盗风险,还能高度集中货币资金,便于 

统筹使用。岗位分离控制:将不相容岗位分 

离,相互制约、相互监督。比如,出纳人员 不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支…、 

费用、债权债务账目的登记工作,不得编制 

银行存款余额调节表;出纳人员连续工作应 

不超过三年;空白支票、密码与印鉴的保管 必须分离,实行回避制度;单位负责人、会 

计主管人员的直系亲属不得担任出纳工作; 

严禁未经授权的单位或个人力 货币资金业 

务及直接接触货币资金.经办人只能在职责 

范围内,按照审批人的批准意见办理货币资 金业务。 

(2)库存现金的效益I生控制。服从企业 财富最大化的财务管理目标,合理、r白效地 持有和使用资金,实现资金的保值增值。 

前企业和有关部门应配俞中央认真抓好“小 

金库”清理工作,l评以此为突破Lj,i 抓现 

金管理上作。 3、建立公平有序高效的金融环境 按照经济和金融改革日标任务,尽力 

统一政策,统一准则,逐步使各个 融单侮 走上同‘起跑线,认真学习《巾国人民银行 

法》和 商业银行法》这两套法律,它们为 

治理金融无序竞争提供丁法律保证,并重存 

执行。中央银行的监管力量 以高起点的经 

济处罚作为当前的主要手段,从而使不正当 

竞争者得不到经济利益。疏通转账结算渠 道,解决无故压单『上票问题。最大限度地减 

少不必要的现金使朋,大力推行信用卡和支 

票结算业务。采用国际先进技术转变结算方 式,完善和扩大信用卡结算业务。 

4.完善规章制度建设 

要尽快完善规章芾lJ度建设,以修改 现 金管理暂行条例》为例: 

(1)适当宽现金使用范用,如因采购地 

点不固定、不便利、生 或者市场急需、抢 

险救灾,以及其他特殊情况和必须使用现金 的允许使用现金。 

(2) 整增加结算起点金额。建立与通 

胀率挂钩的现金结算起点的调整机制,实行 弹性结算起点金额制,或实行固定结算起点 

金额制。 

(3)进一步明确【{1央银行、商 银行和非 银行机构在现金管理中的地位和职能。对丌 

户银行以放松现金管理为优惠条件吸引开户 

单位,由当地人民银行佥处,视f青节轻重给 予经济处罚,并追究所在单位行政领导责任。 (4)建议在“法律责任”一章中,增加” 

位用信用卡套取现金”这一内容,并在《实 

施细则 中同时增加相 的处罚内容。 

三、结束语 

库存现金是企事业单位资产的重要组 

成部分,也是企业LJ常经营支付的重要手 段。加强库存现金的管理,对保址企事业单 

位的正常运转和经营效益意义重人。因此, 

应建立库存现金的预算制度,完善内部控制 制度,强化现金的保管和控制,实行统~的 

财务管理,防范资金风险。圃 

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