试论水利工程管理信息化机制
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试论水利工程管理信息化机制
发表时间:
2018-12-25T11:00:18.840Z 来源:《基层建设》2018年第31期 作者: 张梦迁
[导读] 摘要:通过构建出水利工程管理信息化的基本框架,能进一步推动水利工程管理信息化的实现,接下来我们从水利工程管理信息化
的内涵特征,及不同时期对信息化的需求,根据水利工程生命周期而提出针对性的信息化模型,并得出生命周期的信息化整体构造框架。
云南省普洱市思茅区水库管理局
摘要:通过构建出水利工程管理信息化的基本框架,能进一步推动水利工程管理信息化的实现,接下来我们从水利工程管理信息化的
内涵特征,及不同时期对信息化的需求,根据水利工程生命周期而提出针对性的信息化模型,并得出生命周期的信息化整体构造框架。
关键词:水利工程;信息化;领域模型;实施架构
引言
水利工程管理涉及很多方面,管理要素多而杂。其施工周期历时长、规模大、技术要求严格,直接影响着国计民生,从最初的施工规
划、勘察检测、设计方案、施工阶段、竣工验收再到投入运营这个过程中,要涉及到协调征地、移民安置、水土保持等很多要素。水利工
程管理工作要解决很多信息,对信息资源共享利用、信息支撑技术标准更严格,不可轻视。
1.
水利管理信息化的重要性
信息技术的更新进步在一定程度上提高了水利工程管理信息化水平,将信息技术融入到水利施工管理过程中,加强资源共享利用,其
中有信息采集、传递、分析储存等。水利工程信息化符合工程参与主体的资源共享需求,合理分配了项目法人、设计、监理、施工各主体
的信息资源与实体资源。利用水利工程管理系统,可以随时整合、归纳水利工程管理期间获取的数据信息,按照统一的程序与标准,制成
数据报表,加强信息的传输水平和效率。并且,信息接收方利用获取的信息,及时作出科学高效的决策,在一定程度上提高了工程管理效
率和决策合理性。
一直以来,水利工程管理信息化并非靠需求,而是靠科学技术来引导。以往的信息化模式大多是是利用特定的技术思路来考虑,对信
息技术与组织业务的匹配性考虑不周,也未意识到工程参与主体的实际需求和所具备的信息资源。水利工程管理信息化的处理办法,要将
信息技术与业务组织的匹配性作为重点,建立相应的管理信息化模型,从而满足业务共通性。
2
水利工程管理信息化的内涵与特点
2.1
水利工程管理信息化的内涵
结合水利工程的特点分析,水利工程管理信息化要涉及到各个施工阶段,包括组织控制、组织协调、资源分配、产品生成等要素,内
涵一般有:公众服务、建设管理。
(1)公众服务
水利工程影响着国计民生,有着公益性质。水利工程施工建设与公众居住条件、移民安置有紧密联系,在信息化高速发展的今天,社
会公众对水利工程建设愈加重视,对工程项目建设的信息透明度有更为严格的要求。社会公众对关乎自身利益的水利工程项目有着充分的
知情权,要随时知悉工程项目的进度、运行状况、工程项目开展的社会意义、施工过程中会出现的影响等,并且社会公众要有相应的渠道
向主管单位、项目建设方等提出建议与要求。因社会公众的信息需求,要建立起相应的信息发布平台,利用信息门户,将项目信息高效及
时的传递给社会公众,尤其是一些关注度较高的工程。另外,社会公众也能利用信息平台与项目建设方进行交流沟通,提出建议与要求。
(2)建设管理
建设管理一般是水利工程管理信息化的重点。建设管理不单单涉及到水利工程施工环节,还涉及到项目决策环节、设计环节及投入运
营环节等。水利工程决策过程,就是对工程项目进行可行性分析,形成评估报告,对工程进行论证考察。对水利工程来说,生态环境影响
及移民安置都是很关键的要素。水利工程设计环节,一般是深入实地勘察分析,制定工程设计图纸。施工环节,往往是参建方多,流程复
杂,在此阶段涉及到工程初期准备工作、主体项目实施、竣工验收等管理要素。对于专业分工方面,包括了项目招投标阶段、工程概预
算、施工进程、合同管理、技术工艺、质量安全、移民安置等很多细分的管理过程。
2.2
水利工程管理信息化的特点
(1)水利工程管理信息化,不是只针对于工程信息系统规划。信息化过程中,确保工程整个生命周期效益达到最优,不只是满足阶段
最优,特别是建设环节最优。如今,很多水利工程管理信息化,在初期缺乏清晰的目标方向、近期目标与长远规划考虑不周、信息化建设
有着一定的随意性,使得信息化建设在施工期间较为被动,难以充分应用到各个阶段。系统开发时,因规划目标、要求不一致,使得基础
设施、信息系统资源等无法协调配合,导致资源多余消耗。
(2)水利工程管理信息化就是整个生命期的信息化过程。施工整体阶段要建立起系统科学、分层次的规划体系。如今信息化建设重点
在于工程运营阶段,然而施工规划决策阶段,也就是施工初期和施工过程中的信息化还无法满足要求。工程运营阶段的管理内容常规易操
作,信息化建设要求、信息化要满足的信息技术体制最完善。管理初期的规划阶段,因涵盖了管理的规划设计、可行性分析、决策等内
容,对信息智能化要求更为严格,因此信息化水平不高。
3
水利工程管理信息化领域模型
3.1
组织构成模型
组织构成模型,一般涉及到各参建主体的管理组织办法和工程管理模式。水利工程从前期规划设计、施工到投入运营这一系列流程
中,各环节会有不同的参与方,所以项目管理模式会有所差异,管理组织构成也各不一致。管理模式要素包括项目管理组织、活动及主
体。信息流动效率水平取决于管理组织框架。通常来说,工程项目参建方一般有业主、施工总承包商、分包商、监理方等。
3.2
资源构成模型
水利工程施工期间,一般会存在消耗资源与周转资源。周转资源通常涵盖了机械设施与人力,人力又细分为管理人员和工人;消耗资
源包含了施工原材料,如混凝土。并且水利工程管理还存在着征地移民、生态环境影响和自然资源的消耗。水利工程不可避免的要消耗很
多资源,因此要充分利用专业性的技术,与其他单位协调配合,从而发挥公共资源的利用率,进一步减少施工风险,完成异构组织的资源
共享利用。在水利工程施工期间,加强学习其他类似工程的施工经验和方案,总结出不足,作为参考,以期为其他工程提供依据。
4
水利工程管理信息化实施架构
4.1
基础设施层
基础设施层通常是水利工程管理信息化的关键要素,为信息化建设提供强有力的技术支持,从而建立起和谐稳定的运行环境。基础设
施层一般有公共设施和网络设施,为上层业务系统创造相应的共享门户。基础设施层网络结构,涵盖了有线、无线及其他特殊网络结构的
园区网络。因水利工程建设大多位于偏远地带,无线信号接收弱,大多采用的是有线网络。根据虚拟网络将园区网络与外网充分结合,实
现了网络的逻辑独立性,既能加强网络共享,也能保证安全稳定。基础设施的公共设备涉及到计算机、通信、连接服务器、数据收集设备
等,为水利数据信息的获取、整合、分析、资源共享提供了重要的条件。
4.2
数据资源层
数据资源层的作用,就是为了综合存储与管理资源,以数据管理为基础,以数据交换为依据,为各信息系统提供数据支持,并加强各
系统间的数据共享,提供统一的数据查询、管理依据,完成信息资源的集成化共享。基础设施层,其数据库硬件及网络数据采取物理集中
管理方式,数据库资源则是采取逻辑集中方式,充分融合两者最终形成强大的数据资源层,并在此前提下,建立健全的数据存储备份与灾
难恢复机制。
5
结语
在社会的发展下,我国市场经济规模也在逐渐扩大,在市场经济的发展形势下,社会各界对水利工程建设管理信息化要求越来越高。
并且水利工程信息化符合工程参与主体的资源共享需求,合理分配了项目法人、设计、监理、施工各主体的信息资源与实体资源。要建立
起相应的信息发布平台,利用信息门户,将项目信息高效及时的传递给社会公众,从而提高水利工程信息化水平,加强水利工程管理。
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