生产企业现场管理考核评估记分细则-分解
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1 生产企业现场管理考核评估记分细则
序号 项目 考评内容 考评分值 责任部门
一 管理机构及制度建设 1、成立专门的管理机构，并有专人负责；
2、有符合企业现场实际情况的各项管理制度；
3、有检查整改记录台账；
4、安全评估、应急预案备案、重大危险源评估及备案、实时监控。
二 厂区环境及环保工作 1、道路平整、清洁，不摆放桶、罐、废弃物等；
2、废旧设备、废旧材料等要砌墙专存；生活垃圾也要砌池存放；空桶要定点整齐堆放；
3、厂房外墙涂层符合园区规划要求，破旧褪色要及时刷新；
4、排水沟、管沟要及时清理，保证排水畅通，不遗留杂物；
5、厂区卫生有专人负责，设立卫生包干区，场地保证清洁；
6、无不规范布设的管道和室外生产设施，无电线私拉乱接的现象；
7、厂区内绿化达到园区规划要求；
8、生产区、生活区、办公区符合规范要求；
9、正常生产时废气达标排放，厂界外基本无气味；
10、未发生废气环境污染事故及纠纷；
11、废水治理设施正常运转，废水排放达到园区要求；
12、废水排放管道按规范设计；
13、固废贮存符合规范要求；
14、固废转移运输规范，未造成污染事故；
15、清污分流、雨污分流，清、雨、污分流系统按要求建设；
16、清下水达标排放，无地下排污口，未造成明渠污染；
17、废水、废气治理设施运转台账规范，固废处置台账规范。 2 三 生产现场
环境 1、车间各岗位有工艺技术、安全生产操作规程、毒物周知卡；
2、消防器材、应急物品等按要求摆放；
3、设备、管道、附件等无跑、冒、滴、漏；
4、车间内地面平整、无积水、无料垢、无废弃物；
5、低层墙、门、窗、玻璃等及时清扫灰尘，保持干净、使用正常，窗台保持清洁，无杂物；墙壁、门窗上无不规范的张贴物；
6、车间内排水沟要保持畅通、清洁、无杂物；
7、车间内不悬挂、晾晒衣物；
8、有毒、有害物料的生产装置要确保密封式生产，废气处理设施要保证正常运转；
9、车间经批准动火后，其临时电线、动火设施要及时移出；
10、车间内不随意放置原料、半成品或成品，应急通道要保证畅通；
11、生产现场物品按置管理要求摆放，无与生产无关的物品。
四 库房及贮罐区 1、库房储存的危化品按规定隔离、隔开、分离存放，桶、袋堆码整齐，地面整洁；
2、有标志标识，有毒物周知卡，有消防设施，有防晒、防潮、防淋、通风措施，有泄漏报警装置；
3、贮罐区电气系统、避雷设施、消防设施、液位计、防静电设施、防晒喷淋装置齐全，防溢堤等符合规范要求，无跑冒滴漏；
4、贮罐区装卸料场地保持清洁，管道附件、输送设备等性能良好。
5、库房、灌区符合设计要求。
五 个人劳动防护用品 1、操作者上岗时按规定正确穿戴和使用公司配发的劳动保护用品；
2、严禁穿化纤服装和带钉鞋底的皮鞋进入防爆车间；
3、公司购买个人防护用品必须有产品合格证，并在有劳动防护用品许可证的单位采购。
六 行为规范 1、在岗操作人员要经公司或有关单位培训合格并持证上岗；
2、工作积极、态度认真，无聊天、串岗、离岗、睡岗等违纪现象；
3、严格执行公司的各项规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程；
4、积极参与管理，善于发现问题，踊跃提出公司管理中的合理化建议。 3 七 警示标识 1、安全警示标识、警示牌等要符合国家法律规范要求；
2、褪色、模糊不清或不符合规定要求的及时更换；
3、应该示警的部位、岗位、场所必须在醒目处予以警示；
4、车间、库房等处的毒物周知卡、安全操作规程挂牌，要内容简洁、说明清楚、要求明确、易于操作，同时还要美观大方。
八 设备管道及电线布置 1、设备台账齐全，帐、卡、物相符；
2、建立健全设备的操作、使用、维护的三大规程；
3、主要设备做好定人、定机、凭证操作；
4、设备、管道按规定进行保温处置，无缺损残破；
5、特种设备、压力管道按规定定期检测检验；
6、设备安全附件、仪器仪表灵敏可靠、量程符合要求，并有检验合格标志；
7、设备、管件防静电装置齐全，并经检测合格；
8、设备大修有计划，完成率90%以上，强制性检修、更换的部件、垫圈、防爆膜等密封件按期更换；
9、设备的维护、保养有制度并认真执行，保持设备清洁、润滑、完好；
10、管道及电线在厂区和车间内的布置要符合国家法律法规和标准的要求；
11、临时管道、电线使用后及时撤除，无私拉乱接的管道和电线的现象；
12、管道及管件的标识、流向、保温要符合有关规定要求；
13、按规定安装DSC系统和泄压装置。
九 清洁生产及企业现场管理水平及效果 1、有清洁生产工艺，有经过清洁生产评价生产的污染防治实施方案和推进措施；
2、落实污染防治措施的制度，投入的资金达到要求，有效果；
3、有对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或循环使用的措施和效果；
4、已申报清洁生产审核或经审核合格或正在组织清洁生产审核报告申报；
5、采用先进管理方法和管理手段及效果。
