薪资、福利制度

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(一)薪酬福利原则

1、

公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平,即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

2、

基于公平对待每位员工的原则,根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献,以及员工的业绩表现,来确定每位员工的薪酬级别。

3、

公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较,以确保竞争力。

4、

薪酬、福利制度每年由管理部修订一次,员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。

5、

公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。

6、

公司按国家有关规定为员工办理各项保险。

(二)薪酬组成

员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。

(三)薪酬发放

1、

薪酬发放时间为每月6日(考勤月为每月1日至30或31日)

2、

员工于每月6日至管理部领取工资单,并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对,如有异议,及时至管理部查询。

(四)加班与加班工资

1、

加班工资制度及补假制度仅适用于管理部,其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求,在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬,故不另行享受加班工资。

2、

公司因业务需要,可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班,公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假,加班以半天起算,

具体方法如下:

l

工作日加班工

=月薪酬总额

/30×1.5×加班时间

工作日加班补假=1.5×加班时间

2

休息日加班工资=月薪酬总额

/30×2×加班时间

休息日加班补假=2×加班时间

3

国定假日加班工资=月薪酬总额

/30×3×加班时间 国定假日加班补假=3×加班时间

3、

出差或客户应酬等交际活动不计加班。

4、

工作日加班至晚上7:00以后以及休息日或国定假日加班的员工,可申请加班餐贴,费用为8元/餐。

5、

员工如需加班,应如实填写"加班申请表",经部门主管批准后,方可按有关制度执行。

(五)

奖金计划

公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩,随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整。

(六)

社会保险福利

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第三章

培训制度

员工培训的基本任务是:通过各种形式的培训,使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想、专业知识和工作技能的规范标准,并根据业务发展的需要和现代科枝、管理的进步,适时地对员工进行更新知识的培训。

员工培训要遵循"干什么,学什么,缺什么,补什么;学以致用,学用对口"的原则,从实际出发,按需培训,灵活多详,保质保量。

公司将努力创造条件,积极支持员工的对口培训,保证员工接受培训的权利和义务。员工参加培训要服从公司的统一安排,培训后为公司服务。

一、培训方式

l

公司对职工进行的岗位责任培训、规章制度的培训以及基本素质的培训。

2

公司独立举办或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲座等。

3

信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。管理科学研讨班、短训班。

二、培训组织管理

l

员工培训由公司总经理领导,管理部负责具体组织实施。管理部负责的培训工作:

1.

根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划,制定、修改员工培训方面的制度和长短期规划。

2.

建立员工知识结构、教育背景及培训档案。

3.

收集IT业培训合作伙伴及其培训课程等最新动态。

4.

组织举办各种类型的技术讲座、管理知识培训班、外语辅导班、重要岗位

的专业培训班(含研修、考察、专题讲座)等。

5.

组织员工或客户参加外部著名IT公司、培训机构组织的专业培训或管理科学培训。 6.

与国内外著名大学合作,组织并管理公司所需相关专业的研究生班,并

积极吸纳优秀人才加盟公司。

7.转岗人员的培训。

2

各部门负责的培训工作:

1、协助管理部贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。

2、

根据公司要求,制定本部门员工培训计划,并向管理部反映员工对培训工作的意见和要求。

3、

对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核,并将培训计划和培训考核结果报管理部。

三、员工参加培训的条件

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除公司安排的培训外,其参加的各类培训学习,不应占用工作时间,公司不予报销费用。

2

对品德素质好、工作成绩突出、具有培养前途的员工,经公司总经理批准,可优先安排参加各类培训并提供所需费用和时间。

3

对工作不努力或不安心在本部门工作的员工不予安排在职培训。

四、培训的审批程序

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公司安排员工参加的各类培训,须由部门主管报管理部核批备案并报总经理审批。经批准后,派出参加培训的员工需与公司签订培训协议;

2

由公司统一安排的员工培训,参加人员须由公司有关部门推荐,核报总经理审批同意。参加培训的人员需与公司签订上述培训协议。

五、培训费用和待遇

l

由公司统一安排的各类培训,其培训费待本人提交培训报告、并取得合格证书后,部门给予报销。培训不合格者,学费自理。

2

员工参加各类培训班学习期间,工资、奖金和福利待遇按公司有关定办理。

六、员工培训的奖惩

l

员工参加业余学习所占用的考试时间,每门课程不应超过一天,并经公司总经理批准。未经批准占用的工作时间,按旷工处理。

2

参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容,经管理部审查确认质量后,公司将给予表扬或奖励。

3

员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细、准确地计入员工培训档案,作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据之一。

因个人原因要求辞职、调离公司工作的,本人必须按培训协议全部或部分退还公司所支付的国内外学习费用。

人事档案表格目录: 1----人事资料表

2----人事资料卡(一)

3---员工人事资料卡

4----员工人事资料卡(一)

5----员工人事资料卡(二)

6----人事资料记录表

7----员工任免通知书

8----人事通知书

9----人事通报

10----员工到职单

11----人事登记表

12----从业人员登记表

13----管理人员一览表

14----人事部门月报表

15----员工处分记录