评分汇总表

XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表一）
注明: 1.带*号的为一票否决项, 如投标文件中没提供此文件做废标处理。

XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表二）
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表三）
平均值作为标准值, 向上浮动10%, 向下浮动20%, 对进入这30%范围的所有投标报价按中间插入法进行计算, 得出各投标报价的得分。

标准值得30分, 每低于标准值1%, 减0.5分, 最多减10分；每高于标准值1%, 减1分, 最多减10分。

对于投标报价未进入30%范围的投标人, 报价得分为5分。

统计人: 复核人:
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表四）
评分汇总表
统计人: 复核人:。

年度安全考核情况汇总表汇总人：说明1、分公司每年初、项目部进场初期必须层层签订环境、职业健康、安全生产目标管理责任状（书），明确安全生产、职业健康、环境管理控制目标、安全生产责任和奖惩办法，并严格考核，奖惩兑现。

2、根据各级管理人员所承担的安全责任，量化风险抵押金额度。

如遇岗位调整，安全风险抵押金金额同时作相应调整（调增或调减）。

3、每季度，分公司安全生产委员会（项目部安全生产领导小组）依据《安全生产目标管理责任制监督检查表》对各级管理人员安全生产目标与责任制执行情况进行监督检查，对检查出现问题的，及时纠偏、调整安全生产目标实施计划；4、年终，分公司安全生产委员会（项目部安全生产领导小组）依据《员工安全考核评分表》对各级管理人员进行考核。

考核评定划分为优良、合格、不合格三个等级，依据考核结果按年奖罚，奖罚标准参见《一公司风险抵押金明细表》中的“奖惩”子项；1）优良：90＜评分，给予奖励；2）合格：80＜评分≤90，返还个人交纳的风险抵押金，不奖不罚；3）不合格：评分≤80，不给予奖励，同时给予没收风险抵押金的处罚。

5、兼岗人员执行高的风险抵押金标准，不重复奖罚；6、对合格分承包方（包括劳务分包）承包工程时，项目部必须与其签订环境、职业健康、安全生产协议书，按签约价的3-5%（最少不低于1万元），交纳安全目标、责任风险抵押金。

工程完工，经考核合格，抵押金如数返还；不合格，没收全部抵押金，并给予1万元至20万元的罚款。

7、发生生产安全事故，经调查确定为责任事故的，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

项目经理安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。

项目副经理（主管安全）安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。

项目副经理安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。

（正副）总工程师安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。

检查评分汇总表分数分配汇总表满分为l00分。

各分项检查表在汇总表中所占满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工作10分、“三宝”“四口”防护10分、施工用电l0分、物料提升机与外用电梯l0分、塔吊l0分、起重吊装5分和施工机具5分。

安全检查评分汇总表：安全管理，文明施工，脚手架，基坑支护与模板工程，“三宝”“四口”防护，施工用电，物料提升机与外用电梯，塔吊。

起重吊装和施工机具10项---------------10分）；安全管理检查评分表：安全生产责任制，目标管理，施工组织设计，分部分项工程安全技术交底，安全检查，安全教育；（班前安全活动，特种作业持证上岗，工伤事故处理和安全标志）；----------10分文明施工检查评分表：现场围挡，封闭管理，施工场地，材料堆放，现场管理，现场防火（治安综合治理，施工现场标牌，生活设施，保健急救，社区服务）------20分脚手架评分表：《落地式外脚手架》《悬挑式脚手架检查评分表》《门型脚手架检查评分表》《挂脚手架》《吊蓝脚手架》《附着式升降脚手架》--------10分基坑支护安全检查评分表：施工方案，临边支护，坑壁支护，排水措施，坑边荷载（上下通道，土方开挖，基坑支护变形监测和作业环境）---------10分模板工程安全检查:施工方案，支护系统，立柱稳定，施工荷载，模板存放，支拆模板（模板验收，混凝土强度，运输道路和作业环境）------------10分“三宝”“四口”防护检查：安全帽，安全网，安全带，楼梯口电梯井口防护，预留洞口坑井防护，通道口防护和烟台楼板屋面等临边防护；----------10分施工用电检查评分表：外电防护，接地与接零保护系统，配电箱与开关箱，现场照明（配电线路，电气装置，变配电装置和用电档案）-------------------10分物料提升机检查评分表：架体制作，限位保险装置，架体稳定，钢丝绳，楼层卸料平台防护，吊篮，安装验收7项（架体，传动系统，联络信号，卷扬机操作棚和避雷）------10分。

施工安全检查考核评分汇总表企业名称: 资质等级：企业负责人：工地名称: 项目经理：形象进度: 建设规模：年月日安全管理检查评分表工程名称: 表一施工单位：年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计）∕100文明施工检查评分表工程名称：表二施工单位: 年月日检查人:注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=（10×该表检查项目实得分素合计）∕100基坑支护安全检查评分表工程名称：表三施工单位：年月日注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=（10×该表检查项目实得分素合计）∕100模板工程安全检查评分表工程名称：表四施工单位：年月日注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=（10×该表检查项目实得分素合计)∕100“三宝"及“四口”防护检查评分表工程名称：表五施工单位: 年月日注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕10施工用电检查评分表工程名称：表六施工单位: 年月日注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=（10×该表检查项目实得分素合计）∕100落地式外脚手架检查评分表工程名称: 表七施工单位：年月日2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素起重吊装安全检查评分表工程名称：表八施工单位：年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=（10×该表检查项目实得分素合计）∕100施工机具检查评分表工程名称: 表九施工单位：年月日检查人:注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=（10×该表检查项目实得分素合计）∕10安全隐患整改通知单宜章弘源化工有限责任公司项目部施工单位：编号：。