后勤保障部管理制度
后勤保障部在销售副总经理的领导下，直接接受后勤保障部部长的领导，全面负责本部门管理工作。后勤保障部负责本单位的风.水.电.气的运行.维护.保养工作.
(一)后勤保障部部长的职责
1、贯彻公司生产的方针、政策，批准运行管理方面的各项规程，加强人员的培训和定期考核。
2、全面负责本分厂运行方面的安全、经济、文明生产和行政管理、技术管理工作。
3、参加日生产调度会，每天查阅运行日志和班长的交接班记录，了解运行情况和威胁安全经济运行的重大设备缺陷。
4、组织制定并批准各级运行人员培训计划，主持全厂性反事故演习，组织重大的现场安全检查。
5、健全以班长为首的现场运行生产指挥系统。
6、负责批准现场规程及组主要保护的投停工作。
（二）班组长的职责
1、负责制订规程、图纸和有关规章制度。
2、负责设备运行分析、监督、管理工作。
3、负责人员的技术培训工作，开展多种形式的培训活动，不断提高人员的技术水平。
4、领导人员做好设备检查与维护，搞好班组的安全经济运行和人员技术培训、运行分析、清洁卫生和图纸资料管理工作，做好现场规程、工器具等保管工作。
5、负责抓好交接班，开好班前、班后会议。
6、负责设备缺陷的联系消缺工作。
7、贯彻执行部长的调度命令。
（三）值班工的职责
1、在行政上和运行操作上受班长领导，在值班期间对所属设备的安全、
经济、文明运行负责。
2、根据班长命令完成所属设备的启动、停止、试验等工作。
3、负责所属设备的运行维护和事故处理。
4、在特殊情况下，可接受部长操作命令，但操作结束后必须汇报班长。
5、认真填写值班记录,自觉遵守各项规章记录。
6、负责所属卫生区的清扫工作，保管好卫生用具及公用工具。
（四）炳烷、氩气站值班员职责
1、负责制炳烷装置的运行、维护，做到对所属设备勤监视、勤调整、勤检查，保证安全运行。
2、保证供给数量足够、质量合格的炳烷气，做到及时查漏，及时消除，努力降低补炳烷率。
3、监测车间运行中的炳烷气纯度，及时联系排污换气，并协助有关单位进行查漏和动火的监测。
4、参加有关的调试，设备维修和试验工作。
5、负责所辖的设备、仪器、环境、卫生区清理，清扫及绿化工作。（五）水处理值班工职责
1、水处理值班工是水处理设备负责人，应保证所管辖设备安全、经济运行。
2、应熟知：水处理系统及全厂主要的汽水系统，熟知所管辖设备的构造及原理。
3、负责水处理设备的运行操作，及时准确的进行水质监督，供给质量合格，数量足够的软化水。
4、认真进行巡回检查，做好定期工作，发生事故或异常情况及时处理，做好记录并报告班长。
5、负责水处理药品，及配合水汽药品的领用验收及保管，并应有足够的储备量。
6、负责水处理运行日志，设备再生操作记录的填写，数据完整、书写清楚、保持整洁。
7、协助检修人员，搞好设备检修时的安全控制和检修后的验收工作。
8、负责水处理分析用仪器、药品的管理和所管辖范围内的清理卫生。
9、完成班长交办的其它临时性工作。
（六）保安职责
1、给护公司办公场所内外区域的正常工作。
2、维护公司内治安秩序，防患于未来加强对重点产位的治安防范，加强防盗活动，发现形迹可疑的人与事，及时逐出，对违反治安条例的行为，及时向公司报告。
3、对进出公司的员工、来客进行询问、登记
4、对到厂的送货车辆，进厂时进行检查登记，出厂时凭出门条再次进行检查和登记。
5、对到厂的客户车辆，进行出入厂登记，无公司经理以上人员陪同时，亦需检查。
6、协助公司信件、报刊的收发工作。
7、保证工作场所门道的开启关闭。
8、做好下班后值勤工作。
9、保安人员应做到：
(1) 服从领导、听从指挥、加强组织纪律，遇事勤请示、报告。
(2)坚守岗位，尽职守，不晚岗、睡岗、不闲聊。
(3)时刻保持警惕，遇事多思多想。
(4) 遵守制度、文明服务、注意工作方法，着装整齐，态度和气。
(5)坚持原则又机智灵活。
（七）门卫的职责
1、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。
2、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系，经同意后方能进入单位内部；同时要积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电）等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件。
3、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。
4、做好报刊收发工作，对电汇、挂号信函要及时登记，通知、交送有关部门和人员。
5、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行并
及时向单位保卫人员报告；对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查，发现可疑情况应及时报告单位保卫干部，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。
6、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。
7、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。
8、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施，技防设施发生故障时要及时报告单位保卫人员。
第二章管理的内容与要求
第一节交接班管理
第1条交接班由班长负责主持，后勤保障部及副部长每周抽查一次，进行考评，并按经济责任制进行考核。
第2条人员必须按照轮值表值班，不经部长批准，不得调换值班班次。
第3条运行人员必须按照公司“交接班制度”规定的时间、程序、内容、要求及注意事项进行交接班。
第4条交班前半小时停止一切重大操作(特殊情况除外)。
第5条交班人员在交班前应完成下列工作：
1、按规定进行交班前的检查。
2、完成当班的操作、定期工作及上级布置的有关工作。
3、做好各种记录，整理好工器具，清理好现场卫生。
5、准备好交班后一小时内预计的重大操作前准备
6、做好当班电量、水量、汽量等各种参指标的核算统计工作。
7、交班前半小时各岗位应将运行情况汇报班长。
