业务部经理职责
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业务部经理职责
一：协助总经理制定业务战略计划，为重大业务决策提出建议和信息支持。
1：收集市场信息，进行市场预测及分析，进行销售分析，并制定销售计划。
2：定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映业务工作现状的消息。
二：促进产品改进和产品开发
1：根据市场需求和消费者的偏好，与总经理商讨确定所需打样的样品。
2：根据客户的技术资料要求、图片实样成消费理念，制定样品工作单给开发部，并进行追踪。
三：领导部门员工完成市场推广销售服务等工作。
1：根据年度业务目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行。
2：根据客户对产品的技术、质量要求进行产品的成本核算，并经总经理审批后向客户提供。
3：负责接待重要客户，组织公关活动与客户维持良好的关系。
4：负责公司目标客户的开拓，业务洽谈，签定合同，发货运送等作业。做好客户关系的建立，维护及客户档案的建设。
5：根据订单及客户配船信息，及时通知各有关部门组织货物运出。
6：根据公司的销售管理制度，提供销售清单给财务部门，协助财务部门开立售货发票及客户帐目往来。
四：参与公司全面质量管理制度体系的建设。
1：参与制定公司有关业务质量管理及服务标准并监督检查实施情况。
2：及时反馈产品质量信息，客户投诉问题并协助解决重大质量事故。
五：负责业务内部的组织管理：
1：组织制定和落实各项业务管理制度规程。
2：负责公司销售队伍建设，选拔、配备、培训业务人员。对本部门人员的业务水平能力进行绩效考核。
3；负责指导下属制定阶段工作计划，并督促执行，合理安排人员。
4：负责控制部门预算，降低业务费用成本。
5：做好展会筹划与公司业务推广工作有关事件的工作组织和安排。
