1、新员工入职手续清单(简单版)

新员工入职基本流程和相关手续1新员工入职基本流程和相关手续新员工入职流程主要共分为六大步骤：一.入职准备；二.入职报到；三.入职手续；四.入职培训；五.转正评估；六.入职结束。

具体如下：入职手续1.填写《员工履历表》。

2.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

24.确认该员工调入人事档案的时间。

5.向新员工介绍管理层。

6.带新员工到部门，介绍给部门总经理。

7.将新员工的情况通过 E-mail 和公司内部刊物向全公司公告。

8.更新员工通讯录。

9.签订《劳动合同》。

报道之前的环节略去不提。

新员工报道，按规定填写入职审批表，收齐资料（照片.身份证.毕业证.体检表.原单位离职证明等原件和复印件），重要岗位要鉴别其证件的真伪，然后按审批单进行审批，一般有人力资源部门意见，录用部门意见和总经理意见。

办完后交培训人员组织新员工入职培训，培训完毕，考试通过，安排去入职的部门报道。

1.办理相关入职手续1.1 新员工入职需按要求详细填写《员工登记表》并提供详细的成长背景.家庭状况.永久家庭住址和家人及自己的联系方式.学习经历（自初中起）和工作经历；1.2 交验各种证件3一寸免冠照片2 张.身份证原件.学历.学位证书原件（公司复印原件留存复印件，必要时需配合行政人员进行学历.学位验证），有工作经历的需提供原单位解除或终止劳动合同的证明或离职证明；1.3 签订相关协议新员工入职须签订试用期协议.保密协议等，新员工要做到仔细阅读其内容，了解并熟知自己的岗位职责，明白自己应尽的责任和义务；1.4 办公物资发放行政人员结合岗位需求给新入职员工发放基本办公用品.劳保用品（领用时需如实登记）和工作区域安排；信息专员结合岗位需求给新员工配置公司邮箱。

2.试用期2.1 试用期为3-6 个月2.2 新员工入职后，须进行各种规章制度.工作纪律.劳动纪律教育，必要时进行安全教育和专业技能培训，新员工要认真学习.领悟并掌握。

Most people are not satisfied with what we have, just as every horse thinks that it bears the heaviest burden.整合汇编简单易用（页眉可删）入职之后上班入职流程有什么？新员工入职手续（证件带齐的情况）公司有专门负责此工作的工作人员，一般情况当天就可以办理完。

具体需要多长的时间还是根据公司具体安排而定。

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。

刚毕业的员工在去到一个新公司时，要办理入职的手续，但是因为新公司是一个全新的环境，由于不熟悉情况往往会出现办理入职手续毫无头绪或者无法办理的情况，为帮助刚毕业的职场新人熟悉入职之后上班入职流程，整理了以下内容。

一、入职之后上班入职流程有什么新员工入职手续（证件带齐的情况）公司有专门负责此工作的工作人员，一般情况当天就可以办理完。

具体需要多长的时间还是根据公司具体安排而定。

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。

（一）入职准备，准备的证件：1、一寸免冠照片3张；2、身份证原件或户口复印件；3、学历、学位证明原件；4、资历或资格证件原件；5、与原单位解除或终止劳动合同的证明；6、体检合格证明。

（二）入职报到1、人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续：员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：⑴一寸免冠照片3张；⑵身份证原件或户口复印件；⑶学历、学位证明原件；⑷资历或资格证件原件；⑸与原单位解除或终止劳动合同的证明；⑹体检合格证明。

与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；建立员工档案、考勤卡（管理卡）；介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；将新员工移交给用人部门。

2、用人部门负责的工作：（1）部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境；（2）制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程：如：行政部由领班负责新员工辅导、培训等工作；理疗部有技术老师负责新员工辅导、培训等工作。

新员工入职详细流程新员工入职详细流程通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成集团认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。

管理内容1、入职培训;2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色;3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

流程(一)新员工进入前1、负责通知员工报到。

2、新员工报到日，为其办理相关事项。

3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。

4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。

6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。

(二)综合办公室办理入职手续1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过E—mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

(三)由部门办理部分1、直属部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。

2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

(四) 入职培训1、组织新员工培训。

2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

(五)满月跟进新员工入职将满一个月时，由人事部对其进行跟进。

形式：面谈。

内容：主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。

(六) 转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

新员工入职工作流程（一）目标：1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

（二）新员工入职工作流程一. 人力资源部在新员工进入公司前1.应聘人员的《录用通知书》由人力资源部经理签署后，人力资源部负责通知员工报到。

2.新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。

3.由其所在部门直接负责人确认其职位。

4.通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张（白底）；毕业证书、身份证原件及复印件、户口本复印件。

二. 人力资源部办理入职手续1.填写《入职表》。

2.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《员工守则》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4.与新员工签署《试用期劳动合同》。

5.向新员工介绍管理层。

6.带新员工到部门，介绍给部门经理。

7.将新员工的情况通过E-mail和公司内部系统向全公司公告。

8.更新员工通讯录。

三. 由部门办理部分1.人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。

2.由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

四. 转正评估新员工工作满一个月时，由人力资源部安排进行转正评估。

员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。

直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

流程图：。