关于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知【发布单位】财政部【发布文号】财会[2013]17号【发布日期】2013-08-16【生效日期】2013-08-16【失效日期】【所属类别】政策参考【文件来源】财政部关于印发《企业产品成本核算制度（试行）》的通知财会[2013]17号国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关中央管理企业：为加强企业产品成本核算，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定，我部制定了《企业产品成本核算制度（试行）》，现予印发，自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行，鼓励其他企业执行。
执行本制度的企业不再执行《国营工业企业成本核算办法》。
执行中有何问题，请及时反馈我部。
附件：企业产品成本核算制度（试行）财政部2013年8月16日企业产品成本核算制度（试行）第一章总则第一条为了加强企业产品成本核算工作，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于大中型企业，包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。
其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。
本制度不适用于金融保险业的企业。
第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。
本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。
第四条企业应当充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作。
铸造业成本核算制度分步法背景铸造业是一个成本较高的行业，不合理的成本分配可能对企业发展带来负面影响。
因此，建立科学的成本核算制度势在必行。
步骤以下是铸造业成本核算制度的分步法：第一步：区分成本种类首先，需要将成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与生产直接相关的成本，如原材料、工人工资等；间接成本是与生产间接相关的成本，如厂房租金、物业费等。
第二步：计算直接成本计算直接成本是非常重要的一步，主要包括以下两个方面：1.原材料成本：原材料成本是铸造业的主要成本之一，计算方式为：原材料单价 × 原材料用量。
2.工人工资：工人工资也是铸造业成本的重要组成部分，计算方式为：每小时工资 × 工时。
第三步：计算间接成本计算间接成本同样需要注意以下事项：1.分摊方法：通常采用人工、机器等因素进行成本分摊，分摊方式应在核算制度中进行详细规定。
2.计算公式：计算方法为：总间接成本 ÷ 总生产量。
第四步：核算制度的完善将以上成本核算分步法汇总起来，得出的成本数据为铸造业实际成本，但需要制定合理的核算制度，才能更好地管理成本。
具体可以从以下几个方面进行完善：1.优化产品结构：不同产品结构的成本核算会有所不同，因此可以根据产品结构来制定相应的核算制度。
2.完善考核制度：企业可根据实际情况，设计适合的考核制度，以达到更好的成本管理目的。
3.逐步完善系统：在完善核算制度的同时，也需要完善相应的系统建设，以提高工作效率和精度。
总结以上是铸造业成本核算制度的分步法，铸造企业可以根据自己的实际情况，制定合理的成本核算计划和管理制度，以提高成本控制能力和核算精度，进而推动企业可持续发展。
成本核算管理办法及流程在公司推行精细化管理年，实施“低成本，零缺陷,精细化管理”的指导思想下,项目部就如何加强成本核算做以下具体要求,往各相关部门密切配合，遵照执行,将我项目部成本管理工作推向一个新的高度。
根据公司文件对项目部合同签订和管理的要求，做好项目部合同管理工作是加强成本控制的重要手段,在项目部工作实践中,运用分包合同加强成本控制,主要采用了以下几个措施:1、选择协作队伍.协作队伍全部从公司合格分包商名录中挑选，针对工程的需要，选择有经验有能力的分包队伍进场施工。
2、分解分包项目。
在施工过程中，可进行分包的项目很多,但项目部为保证施工质量，主要工程项目和工程质量要求高的均不分包，而是由技术干部和班组带领分包队伍自行完成。
另外，按铁道部有关要求,不允许工程分包，故不能采取包工包料的模式，只能采取划分工区和包清工的模式,在分包时, 工程使用的主要材料均由项目部自行采购，如水泥、钢筋等。
3、测算分包单价．现在大多数的分包项目均采用固定单价形式，单价是合同中最重要的因素,也是发承包双方的一个焦点,如何把单价确定在一个合理的位置上,就成为合同订立的重点。
单价的确定既应反映实际工效，又能满足质量要求，还要不能伤害协作队伍的劳动积极性。
现在比较多的单价确定方式是降百分比的方式,而劳务分包和包工部分包料主要通过工效水平确定分包单价．项目部分包单价一般采用综合单价,首先依据定额计算出内部预算中的成本控制指标,其次对分包队伍的工效进行测算，综合工期和质量的要求，确定一个初步分包单价。
最后由材料科、工程科、经营人员及主管项目领导确定。
对于一些业主工期要求紧质量要求高的项目，为保证工期和质量，在测算的分包单价的基础上也会适当增强对分包队伍施工积极性的刺激作用。
另外,在分包单价的确定过程中,相类似项目价格和以往相同项目价格可作为参考. ４、分包合同其他内容的确定.分包合同是发承包双方做出行为的根本依据,在施工中，一旦出现纠纷或争议,就要依据合同条款来进行约束.合同一经签订,便具有法律效力。
设计公司独立核算制度 独立核算制度是指企业按照法律、法规和会计准则的规定，按照独立核算原则，将企业划分为多个核算单位，进行单独核算和单独报告的管理制度。设计公司作为一种特殊的企业类型，也需要建立独立核算制度，以合规经营和规范运营。下面是一个设计公司独立核算制度的范本。
一、总则 1.设计公司独立核算制度适用于设计公司全体员工和相关部门，旨在规范设计公司的财务管理和业务运营。
2.设计公司的核算单位包括设计业务部门、财务部门、行政部门等。 二、设计业务部门核算 1.设计业务部门应根据业务特点和实际情况，制定专门的核算办法和制度，明确核算范围和核算要点。
2.设计业务部门应按照项目为单位建立核算台账，记录设计项目的收入、成本、费用等相关信息。
3.设计业务部门应及时进行核算数据的收集、整理和报表填报，并交由财务部门进行核对和审定。
4.设计业务部门应积极配合财务部门开展核算工作，提供相关凭证和票据，确保核算数据的准确性和真实性。
三、财务部门核算 1.财务部门应按照企业会计准则和法律法规的要求，负责设计公司的财务核算和报告工作。 2.财务部门应建立健全财务核算制度和财务报告制度，确保核算数据的真实、完整和准确。
3.财务部门应及时进行会计凭证的登记、账务的核对和调整，并生成财务报表。
4.财务部门应按照规定的时间和程序，编制设计公司的年度财务报表，并交由独立审计机构进行审计。
四、行政部门核算 1.行政部门应按照规定的程序和要求，进行行政费用的核算和报账。 2.行政部门应及时提供核算数据，配合财务部门进行核对和审计。 3.行政部门应加强对行政费用的管理，确保费用的合理性和合规性。 五、核算数据管理 1.核算数据应按照法律法规和企业内部制度的要求，进行存档和备份，并进行保密。
2.核算数据应准确、完整地记录，不得隐瞒、篡改或虚假报告。 3.核算数据的输入、处理和输出环节应建立完善的审计和内控机制，确保核算数据的可靠性和有效性。
