创新工作室汇报材料

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创新工作室事迹材料
XXXXX河南有限公司
创新是社会发展永恒的主题,企业和社会的发展需要创新
型的人才,不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力,为企
业发展贡献力量。中公交通监理咨询河南有限公司项目监理部
创新工作室,在市总工会、区总工会和公司工会等领导的关心
支持下,于2014年设立,经过了一年的不断探索,创新工作室
已逐步走上正轨,现将中公交通监理公司创新工作室的基本情
况报告如下。
一、 领导重视,组织健全
随着公路工程施工技术的不断变化,科学技术的不断更新
和升级,在企业的发展中,人员技术素质起到关键性作用,企
业的发展最根本离不开科技管理的创新,创新就是效益。在经
济技术创新的基础上,中公交通监理咨询河南有限公司通过不
断的改革创新,引进新技术、新工艺等,指导承包商施工。
自创建创新工作室成立以来,为保证创新工作室工作的正
常开展,公司特成立以公司董事长XXXX,副总经理XXX、XXXX
为副组长,机关各部门和各项目监理部负责人为成员的创新工
作领导小组。先后完善了内部软件及硬件设备,配备了电脑、
打印机、办公桌椅等办公用品。同时修订了公司原有的《学习

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和培训制度》,建立健全《创新工作室管理制度》、《创新工作室

考核制度》、《创新工作室激励制度》,近期又按照创新、提升、
充实、完善的思路对日常工作运转制度进行全面修订和完善。
二、组建模式及管理机制
建设目的是:始终坚持以人为本,以工作需求为导向,以
项目建设为纽带,以专业创新为主体,建设以学习、研究、培
训、创新为主要目的的工作室,展示职工技能,提高职工专业
技术水平。
管理机制:通过创新工作室发挥项目监理部的专业综合优
势,围绕公路工程建设过程中存在的重点、关键点,开展技术
攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动。公司每年安排
一定数量的科研经费,用于人员培训、学习和考察与绩效奖励。
提高工程技术人员和技术骨干的学习力、创造力和战斗力,为
推动企业发展提供人才保障和技术支持。
三、主要成绩
(一)技术创新方面
一是S308冢沁线新建沁河大桥,上部结构的现浇混凝土连
续箱梁为“挂篮施工”,在我市公路系统首次采用的一种施工工
艺。该工艺的优点:是在施工条件受限或桥梁的跨径过大,无
法用机械架梁时使用。无需搭设落地支架,无需大型起重与运输
机具等,只需要一对行走的挂篮,即可形成移动的空中支架,减
少了安全隐患。由于S308冢沁线新建沁河大桥施工条件受限,
地下水流不断,为保证施工安全,减少施工过程中安全隐患,

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经过我们监理人员与施工单位的不懈努力,一次次的试验,终

于在上部结构的施工中实现现浇混凝土连续箱梁“挂篮施工”,
既保证了施工安全和工程质量,又按期完成了施工任务。
二是S104郑常线改建工程在第一合同段首次采用公路路面
基层冷再生施工技术,此技术在焦作市公路工程老路改造过程
中首次使用。就地冷再生技术是一种利用既有路面材料,在常
温环境下将旧有路面铣刨打碎,按照设计级配加入一定量的稳
定剂(如水泥、石灰等)和添加剂,然后一次拌和铺筑的施工
技术。与传统的旧路改建施工方法相比,就地冷再生技术不仅
能够将产生翻浆、车辙、裂缝等病害的旧有路面全部拆除,还
能够节约原材料,缩短工期,对交通影响较小,节约资金,同
时能够充分的利用废料,保护环境。与传统的施工相比较,可
节约成本40%-50%,真正做到了利用原有路面废旧材料,达到节
约资源、保护环境、提高道路质量的目的。S104郑常线改建工
程第一合同段使用冷再生基层施工5.7万平方米,节约资金100
余万元。
三是S104郑常线改建工程在第二合同段2号跨郑焦晋高速
公路立交桥施工过程中,经公司创新工作室副组长李青山同志
向业主建议,大胆采用了钢筋接头机械连接工艺,并一直坚持
在施工现场指导承包商施工。钢筋机械连接工艺具有接头强度
高于钢筋母材、速度比电焊快5倍、无污染、节省钢材等优点。
接头连接处的强度经试验室检测要比以往焊接接头的强度高,
而且能大规模量化生产与检测,使施工质量最大限度的避免受

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到人为操作因素的影响,每加工一吨钢筋能节约成本50-60元

左右。在S104郑常线改建工程2号跨郑焦晋高速公路立交桥施
工过程中,使用钢筋约5200余吨,仅采用钢筋接头机械连接工
艺加工钢筋就节约资金30余万元。
(二)、管理创新方面
管理是一个单位工作展开和正常运转的必须前提,管理办
法措施的创新,才能提升有效地管理。科学确定管理理念和目
标,明确管理内容和方向,中公交通监理公司始终坚持以十八
大和十八届三中、四中全会精神为指导,确立提升监理、检测
服务意识,以提高服务质量和效益为目标,强化管理,规范行
为。
一是留住人、用好人、引进人,改善职工队伍结构。中公
交通监理咨询河南有限公司现有职工120人,其中教授级高级
工程师2人,高级工程师15人,工程师50余人,拥有交通部
监理工程师资格65人、交通部试验检测工程师资格22人。公
司所有工作人员文化水均是大专以上学历。曾荣获省优秀监理
企业,省级青年文明号、山西省高速公路建设先进集体,市交
通系统先进集体、焦作市重点项目劳动竞赛先进班组等荣誉称
号。近两年内发表论文30余篇,在中国知网和中国万方数据库
均能检索到。科研成果4项,黄河下游二级悬河近期治理工程
二期可行性研究报告,荣获河南省优质测绘工程(成果)一等
奖;驻马店市中心城区及宿鸭湖湿地保护区1:1000航测数字化
地形图测绘 荣获河南省优质测绘工程成果一等奖;高性能预应

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力混凝土空心板研究与工程应用,荣获焦作市科技进步一等奖;

机制砂粉煤灰混凝土及其在结构工程中的应用研究荣获省教育
厅科技成果一等奖。
二是建立了监理业务工作督导机制。由于公司项目监理点
分散、点多、线长、高级监理人员紧张。为解决这一矛盾,公
司特抽调工作经验丰富技术顾问、行管丰富人员组成督导小组,
由公司副总经理带队,月末为考核小组,日常为督导小组,一
班人马两项任务。督导人员每月至少二十余次在监理项目部巡
查,帮助总监发现问题和解决问题,协助项目总监开展监理部
行政管理。这一措施的实施,最大限度发挥了骨干的作用,解
决了高效监理人员的不足,减少了公司管理成本。
三是加强和改善项目监理部建设和管理,公司项目监理部
从一个宿舍门牌到各类的上墙图表,都严格按照河南省普通干
线公路建设管理标准化管理指南进行建设,每个房间和办公室
都安装有空调,改善了工作环境,为加强管理,厉行节约反对
浪费,倡导节约一张纸、一滴水、一度电等,公司实行电费包
干制度,车辆用油包干制度,由公司统一转账,定车定量。2014
年的各项费用较往年开支均大幅下降。
四、下步工作计划
坚持以十八大及十八届三中、四中全会精神为指导,全面
贯彻落实公司的各项工作部署,以加快转变经营方式为主线,
持续实施多元化发展的战略举措,突出安全生产中心,围绕加
快公司发展步伐和提高企业经济效益两个重点,振奋精神,用

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心做事,拉高标杆,创新管理,全面提升自主创新能力,提高

创新成果转化率,解决制约安全生产、经营管理的发展瓶颈,
推动企业又好又快发展。下一步工作开展重点
1、在施工中不断的引进新工艺、新技术等,在保证工程安
全和质量的前提下,做好成本控制,对重点工作和重点项目进
行有效地管理和监理。
2、鼓励和支持职工多参加高层次、高规格的技术交流会议、
论坛或培训的参与力度,提升公司人员的创新意识,调动其主
动性,逐步培养成主动学习,主动更新知识结构的意识,构建
学习型企业。
3、完善考核评价办法,引入竞争机制,实施优胜劣汰,并
且公司内部公布考核结果,激发其荣辱感,促进和巩固职工专
业技术水平的提高。
4、强化创新宣传和培训工作力度,引领职工广泛参与创新
活动,激发了广大职工的创新热情,营造更为浓厚的创新氛围。

2015年10月26日

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