销售人员必备的心里素质

  • 格式:doc
  • 大小:30.00 KB
  • 文档页数:3

销售人员必备的心里素质
1.敏锐的观察力
2.略显夸张的表演力
3.随机应变的能力
4.听众变主持人的格局改变力
一.观察力
观察力的重要性,表现在很多方面。

客人消费能力的观察、谁是主掌大权的观察、客人性格的观察。

以上三点均可以让你准确的定位客人,也是你准备销售时必须掌握的信息。

消费能力:从最最基本的客人穿戴去判断客人属于什么阶层的消费者。

传什么衣服,用什么样的电话,带什么样的手表,拿什么样的包包,开什么样的车。

当然这些东西,不能很直接的去问客人。

需要自己悄悄的观察,并在适当的时候加以赞美,还需要根据赞美过程中客人的表现,去决定下一步究竟要如何继续赞美的尺度,还是减少赞美的尺度。

爱炫富的,多夸她有品味,知道流行趋势还不做跟风族。

尤其一些看上去非常经典的东西,也要询问是否是收藏版等。

让客人觉得她的品味有人认可。

但不能表现出我们想没见过世面一样,反而会让客人嘲笑。

主掌大权:因为选照片很多是两个人或者两个以上的人来,那么我们就要找到谁是说的算的人。

根据东北人的性格,大部分是妈妈做主,爸爸拿钱。

要是有老人同行,也要看出老人是不是出钱的一方。

娘家妈也就是孩子的姥姥来,也要先看个人品味再做决定。

在一个所谓土豪或者富二代的家庭中,妈妈的地位一般不高。

所以会很哄着婆婆。

这种情况会经常出现在工作中。

所以,对于这种土豪奶奶,我们就要攻击奶奶,反正也是她出钱。

同样的也是赞美,加夸奖。

当然,夸奖和赞美有很多方式,夸奖本人只是其中的一种,另外一种屡试不爽的赞美方式,就是通过夸奖和本人有直接关系的人,来提升本人的美誉度。

如果不是家长陪着来的,而是爸爸妈妈的好朋友,那么就要看这些陪同的作用性了。

所谓成也萧何败萧何,陪同有时的确会帮助我们促成消费,但是大部分陪同来的作用就是帮助家长稳定军心。

不让她们冲动消费的,带陪同来的另外一个原因,就是这个妈妈是一个没什么主意的人,她们找人来帮忙把把脉。

而她带来的陪同也许就不是一个善茬,所以对待这种陪同,只能先将其攻破。

让她觉得,她朋友是自愿消费的。

客人性格:为什么要把这个放在观察力上,客人性格有很多种。

也就是说,有多少种性格的客人,就有多少种类型的客人。

简单举几个例子,大家就会一目了然。

摆阔型:一上来就把新买的IP6往桌子上一摆,当然还有车钥匙等。

一定要穿一个低领的衣服,露出那条粗粗的金链子。

一张嘴就是,你家怎么怎么地,选啥啊,都留着得了。

一般来说这种客人,不会很快产生什么高单。

因为一报价,基本就不装了。

开始细合计了。

所以,我们作为销售人员不能被这种外表所迷惑。

钱不是那么好赚的,只有客人认可你,她才会心甘情愿的掏钱。

这种类型的客人300、500的可能不在乎,但是五七八千的就不能那么含糊了。

对待这种客人,开始不要打消他的积极性也不要马上进行太有板有眼的讲解。

因为开始他不知道他要消费多少钱,说多了会让客人没有面子。

这种人,没有了面子,自然也不会给你票子了。

赞美也是适当的,不能太过于花哨。

这种人平时在外面,由于其外表过于张扬,低级的销售人员一定会给予多度的赞美,如果我们使用同样的方式,很容易让客人察觉到你是在忽悠他。

所以,开始阶段一定是适当的赞美,如果气焰十分嚣张可以在报价的时候让他消停了。

同时也是在这个阶段可以建立起最好的信任感,让他觉得这个是最适合他的,而不是因为他土豪你在忽悠他多花钱。

优柔寡断型:这一类客人,自己来的还居多。

多数平日就不怎么会拿主意,穿衣服品味也不
见得会有多好。

因为她出去消费买东西,最终帮她定夺的都是销售人员或者是朋友。

但是,这种客人的品味也不是最差的那一款。

有一个非常重要的点,就是这种客人一定一定是帮助客人树立自信心。

包括她的个人形象,需要赞美。

孩子的表现、长相、需要赞美和夸奖。

和他做朋友是最好的沟通方式。

土豪的客人,你要当他是大哥,纠结的客人一定是要做姐妹的,你就是她的闺蜜。

适当的时候,在删片的阶段帮她删几张照片。

但是一定要让她感觉到,你是在为她做服务,而非推销。

最后在做决定时,尽量不要让她做场外援助,比如打电话问一下等。

因为一旦有这个动作,基本上也就失败了一半了。

那如何减少客人做出这个动作的几率呢。

当然是要在前期的铺垫中尽可能的说一些,帮她树立独立思考能力的话。

像什么,男人多数是来掏钱的,最终决定权,都是女人再定。

我和我老公出去溜达,问他啥都说行,要么就你自己看着办吧。

也给你不出什么中肯的意见,到最后一买单完了。

这么说,会产生一定的磁场。

因为这种纠结性的客人,平时也会遭到老公同样的对待方式。

特别有共同话题。

也会增加信任度。

理智型:这一类客人算是最好对付,同样也是最难对付的一种。

说好对付,第一,她只要认可整个流程的满意度,就能消费。

至于多少要看销售人员是否和她在一个频道。

第二,钱是一定要花的,还是一个多少的问题。

这种人花钱不是买好听的,而是能否得到真正的实惠。

这种客人不适宜太多的赞美。

因为这种客人本身可能就是做销售的。

你对她所做的一切,平时可能就是她自己的工作写照。

适当的赞美孩子,是一个不错的出路。

就算最后要请求支援和配合时也要做出不同的感觉。

当然,这就需要配搭比她平时工作中更加完美的表演力,让她信以为真,而不是一眼识破。

不好对付,大部分也是因为上诉所讲,你的套路她很熟悉,你的每句话,或者后面接的每个动作她都了解。

想要折服这种客人,就好像一个隐蔽的狩猎者不能一路奋起直追,而是伺机行动。

二.表演力
这种能力,无论你在面临任何类型的客人时,都需要将其演绎的淋漓尽致才行。

销售是一门心理学的对抗,内心的思想加上表情的流露才能完美的击败对手。

所谓表演,只是需要我们在过程中,让客人感觉到你的真实和认同感。

它不同于影视表演形式,有时需要本色出演,我们的表演形式类似于喜剧片夸张放大的表演模式。

如果,不加修饰的直白对话,客人很难接收。

比如:太贵了,给便宜点吧。

三.随机应变的能力
有时,客人就是不按照我们所制定的方向和套路出牌。

最后的结果就是她说她的,你依然在说你自己的,最终导致的结果就是,客人感觉和你说不明白话,以失败告终,而且还落的一身不是,再有严重的还要遭到客人投诉。

反观,员工个人感觉不到自己的错误,还认为自己很委屈。

这些都是缺乏应变能力造成的。

虽然我们的套系是固定的,但如果客人执意要做出不明智的选择,我们也只需要提醒她对多两次。

然后我们要做出一个备选的答案可供客人选择。

不能一味的强调,我们怎么怎么样,我们公司的规定怎么怎么样。

这些只会让客人更加的反感。

应变能力的提升也是需要平时的观察,能够提升的。

再有平时自己出去消费时,看看销售人员有哪个地方做出让你满意的答案。

四.改变格局
有一种客人,开始是不满意流程、服务、专业方面的。

但是后来还能满意,还能消费。

我们暂时叫这种销售人员的能力叫改变格局。

这一类员工一定有一个共同点,一定是先顺其而入,到时等客人的火气下去点的时候再伺机反击的。

那么这个方式开始的时候,一定就是做好一个有共同感的听众。

然后再长主角,就好比朋友心情不好的时候,你一定是先听她吐槽,然后再能动之以情,晓之以理。

不可能上来就一顿狂轰乱炸,这样只能让她更加的烦躁。

归根结底,好的销售,一定没有更多推销与忽悠。

都是我们给客人画好一个圈,让他们自己
跳进去。

圈的大小就是客人的消费能力。

千万不能让她觉得圈太小,她呆不下。

有钱画不出去的感觉非常不好。

花出去的才是钱,手里的时候都是纸。

客人要做的是,我选哪个好。

而不是让你一个劲的问,定不定,要不要这种答案。

如果只有一种选择的时候,我们会变得非常的被动。

关于套餐:A/B/C
如果能给出三种选择,最好是三种。

我的经验都是推B冲C。

A只是一个拿出来让她对比和摆设。

当ABC都不好用的时候,跟上的就是DEF。

时时刻刻让客人处于选择中。

这样她才会犯难,也只有犯难的时候,你的出现才是至关重要的。