对外分圣 【经贸管理】 义乌商圈民营企业 国际化经营策略建议 朱兰珍 （义乌工商职业技术学院外语外贸分院，浙江义乌３２２２００） ［摘要】随着经济全球化的发展，开展国际经营、参与国际竞争成为企业发展到一定阶段的必然选择。 针对义鸟民营企业国际化存在的先天能力不足、经营管理能力低、手段单一和缺乏战略意识等问题，政府及 有关部门应营造有助于企业国际化经营的外部环境，加强区域合作以实现互利共赢，加强企业国际化经营管 理人才的引进与培养，大力实施品牌化经营战略。 ［关键词】义鸟商圈；民营企业；国际化经营 【中图分类号】Ｆ２７６．７ 【文献标识码】Ａ 【文章编号］２０９５—３２８３（２０１３）０５—０１２２—０２ 一、企业国际化内涵 企业国际化是近年国内经济界的热门话题之一，但 究竟什么是企业国际化，国内经济界对其内涵界定不尽 相同，大致有三种说法：一是“企业积极参与国际分工， 由国内经营向全球经营发展的过程”（鲁桐，１９９８）；二是 “企业在利润、竞争机制和发展要求的驱使下，经营活动 超越国界，企业决策越来越以满足世界市场需要为中心 并向经营利益全球化方向发展的过程”（赵曼，１９９６）；三 是“企业以国际市场为舞台，对外投资，在国外设立机 构，广泛利用国外资源，从全球战略出发，进行综合运筹， 在一个或若干个经济领域进行经营活动”，或者“是企业 在两国、多国、洲际甚至全球范围内，从事经营活动，追求 最大限度的国家比较利益”的过程（卢新德，１９９３，２００２）。 国际经济界对企业国际化内涵界定也不尽相同，总 体上有广义和狭义之分。广义的界定将企业进出口贸 易、设立国外分支机构，国外制造和营销产品，都统称为 国际化进程。狭义的界定则只把与企业境外投资相关联 的境外生产与经营视为国际化。近年来中国企业在实施 “走出去”策略中就包含了企业国际化的内容。 二、义乌商圈民营企业国际化经营存在的问题 义乌商圈民营企业的国际化实践，得益于国家实施 “走出去”战略，特别是“义乌国际贸易综合改革试点”工 作成效显著，成为推动沿海地区制造业产业集聚的重要 力量，但总体水平仍然处于初级探索阶段，主要存在以下 问题： （一）先天条件不足 目前，义乌商圈民营企业众多，但资产和经营规模普 遍较小，员工人数较少。由于企业规模过小，技术研发力 量薄弱，开拓市场能力欠缺，企业抗风险能力和融资能力 也相对较弱。创新是民营企业发展的活力与动力，但义 乌商圈民营企业在国际化过程中，自主创新能力明显不 足，缺乏自主知识产权，先天条件不足致使义乌商圈民营 企业国际化能力不足，在国际竞争中经常处于不利 地位，。 （二）国际化经营管理水平较低 义乌商圈民营企业目前尚未实现从外贸向国外制造 的转型，对外直接投资形式以设立境外贸易公司和办事 处为主，境外办厂、设立营销机构和商品专业市场等为 辅，企业国际化程度和层次较低，尚未形成跨国公司的 雏形。 一些民营企业在国际化经营活动中，不重视相应的 管理机制的建立，事故和混乱局面时有发生，特别是人事 管理和财务管理混乱，常由此造成不必要的损失。在人 事管理上，一方面，企业人力资源管理理念落后，缺乏高 素质的涉外经营管理人才，在面对全新的国际市场环境 时往往显得茫然无措、力不从心；另一方面，民营企业对 跨国企业员工的管控能力薄弱，缺少有效监管和问责机 制，也缺乏有效的人才激励机制。在财务管理上，缺乏符 合国际标准的审计监督与风险控制制度，对投资、融资的 监控和管理不到位。有的民营企业对新经营业务不作可 行性论证，盲目随“大流”，造成投资失误和无法挽回的 经济损失，致使企业陷入困境。 （三）国际化经营手段单一，缺乏战略意识 受经营理念、经济实力等因素制约，义乌商圈民营企 业开展国际化经营的手段较为单一，主要以货物贸易为 主，劳务输出、承包工程、海外投资项目很少。许多企业 作者简介：朱兰珍（１９７２一），女，浙江义乌人，义乌工商职业技术学院副教授，硕士，研究方向：区域经济、英语 教学。 基金项目：浙江省教育厅２０１２年度课题“义鸟商圈国际化经营现状与拓展策略研究”，项目编号：Ｙ２０１２２５７５３。
陈弘平要求普宁五年克隆一个义乌
日期：2009/8/13 10:33:59 出处：揭阳新闻网 作者：林生惠 张夏阳 吉宗 责任编辑：
摘要：
揭阳市（普宁市）现场会昨天召开，揭阳市委书记陈弘平主持会议，强调普宁要按照市委“一三二”发展思路，紧紧围绕目标定位，发展大商贸、建设大城市、构建大和谐，奋力拼搏，加快发展，克服千难万难，调动一切力量，共识共举，全力以赴打造“商贸名城”,力争到2013年集贸市场成交额超500亿元、“五年克隆一个义乌”。
揭阳市（普宁市）现场会昨召开，陈弘平要求普宁发展大商贸 建设大城市 构建大和谐
陈奕威提出具体工作要求
陈弘平：
●紧紧围绕商贸名城的定位，统一思想，克服千难万难，调动一切力量，力争三年税收赶上“潮阳”、“五年克隆一个义乌”
●没有城市建设的大投入、大建设，就没有经济社会的大发展、大繁荣。普宁要建设国际服装城、打造世界级药品城，城市的开发建设就必须有国际化水平的规划
●普宁要加快发展，更需要在和谐上下功夫。普宁市一定要强化各项管理，理顺内外情绪，在全市形成“上上下下普宁人，里里外外大和谐”的良好氛围
●睡狮猛醒振雄风，齐心协力铸辉煌。在揭阳这个大家庭里当一个名符其实的“好大哥”
陈弘平等与会领导在考察普宁大道项目。 揭阳市（普宁市）现场会昨天召开，揭阳市委书记陈弘平主持会议，强调普宁要按照市委“一三二”发展思路，紧紧围绕目标定位，发展大商贸、建设大城市、构建大和谐，奋力拼搏，加快发展，克服千难万难，调动一切力量，共识共举，全力以赴打造“商贸名城”，力争到2013年集贸市场成交额超500亿元、“五年克隆一个义乌”。揭阳市长陈奕威对普宁市工作提出具体要求。
昨天上午，与会人员考察了中国普宁国际服装城建设项目、金莎大酒店建设项目、普宁大道、药品城建设规划区、华美实验学校等项目，并出席了普宁金叶实业洪阳商贸物流中心奠基仪式和普宁市英歌山工业区开工仪式。大家对普宁市致力发展商贸物流业、全力打造大商圈、积极推进“商贸名城”建设留下了深刻印象。去年以来，普宁市紧紧围绕建设“商贸名城”的目标，凝心聚力保增长，千方百计保稳定，以人为本保民生，全市经济社会呈现出良好的发展局面。2008年，普宁市完成生产总值比增17.4%，地方财政一般预算收入比增26.3%；今年上半年，完成生产总值106.89亿元，增长11%；地方财政一般预算收入3.99亿元，增长17.8%.下午，陈弘平主持召开座谈会并发表讲话。他指出，去年以来，普宁认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，大力解放思想，积极探索谋划，全力加快发展，各项工作取得较好成效。陈弘平称赞普宁加快发展有大项目、大气魄、大潜力、大前景，认为普宁发展势头很好，发展潜力很大，发展前景很好，干部的精神面貌也很好。首先是发展思路对头。普宁紧紧围绕揭阳市委“一三二”发展思路，调整完善工作思路，提出围绕“一个目标”，做强做大“两大产业”，倾力打造“三大商圈”，积极实施“四大工程”，不断优化“五大环境”，很切合普宁的实际；其次是发展后劲充足。积极实施“乡贤回归工程”，大力招商引资，引进了一大批投资大、带动力强的商贸项目和工业项目，有效拉动固定资产投资增长，也有力地增强了发展后劲；再次是发展氛围浓厚。去年以来特别是今年来，各级干部干事的热情很高、劲头很足，表现出良好的精神风貌。但我们也要清醒地看到，普宁经济社会发展还存在着经济发展水平不高、城市建设步伐不快、社会管理压力不小等问题，加快发展仍面临不少困难和挑战。
义乌日用百货批发市场在哪里
义乌的灵魂是在城中村，尾货市场几乎都在村里！其实也比较集中集中！刚来义乌的人可能不知道市场在哪，其实是分散的，在村里一般，这也就是义乌小作坊的形式。
1、义乌五爱市场
对于服装店家来说，总长想拿到便宜又好的货源，如果打算在义乌周边开服装店的话，那么去义乌无爱库存街看看吧!位于中国著名的浙江省义乌市世界小商品城，这被称为中国库存第一街的地方，汇聚了全中国最多最大的库存商品经营户。义乌五爱库存街，这些像百货商店一样的库存店，店堂里摆放着各种各样的库存样品，有服饰、小百货、小五金、塑料制品等日常用品，简直是五花八门。在义乌库存街，对于想要服装批发的人来说简直是天堂，这款的服装库存大多数是一些外贸尾单或是一些服装厂家的库存，五爱目前不在有以前的繁荣，主要是五爱的价格太高了，现在采购很少有钱去五爱了，五爱产品都相对单一，主要是太贵了。
2、义乌篁园市场
义乌篁园服装货批发市场，是以前义乌宾王服装市场，义乌宾王服装市场拆迁至小商品城旧址，就是现在义乌篁园服装市场。中国小商品城篁园服装市场地处义乌市繁华的绣湖商圈，市场总占地117亩，总建筑面积42余万平方米，总投资14亿，于2011年5月正式开业，是浙中地区最大的专业服装市场。因为市场运营成本较高，不适合小作坊作业，还没开始就已经黄了！
3、义乌梅湖库存街
义乌第一条库存专业街——梅湖库存贸易专业街一期市场试营业。据了解，梅湖库存贸易专业街位于义乌江东街道梅湖新村，与义乌宾王市场、宾王客运站、江东客运站、义乌海关相距不到2公里，距火车站、飞机场也只有10公里，交通便利。目前，专业街已汇集了一百多家经营户。义乌梅湖库存专业街经营品类也很齐全，包括服装类、工艺品类、陶瓷类等等几十个品种，特别是服装类比较齐全。梅湖和五爱是挨着的，几百米，模式和五爱几乎差不多，但现在也是很萧条，主要东西太贵了，估计很多看官没听过这个市场吧。
２００７年第ｌ０期 （总第８９期） 沿海企业与科技 Ｃ０ＡＳＴＡＬ ＥＮ ＩＥＲＰＲＩＳＥＳ ＡＮＤ ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＮＯ．１０，２００７ Ｃｕｍｕｌａｔｉｖｅｌｙ ＮＯ．８９
。义乌城市核心竞争力模型
楼晓靖
［摘要］义鸟经济的快速发展有其内在动力，文章通过对义鸟城市自然环境以及经济发展状况的分析，结合城市核 心竞争力的相关理论，运用相关分析、对比分析等定性和定量结合的方法，剖析义鸟城市发展动力之源，并构建义鸟城市核
心竞争力的概念模型。 ［关键词］城市核心竞争力；模型；义鸟 ［基金项目］浙江省教育厅２００６年度科研计划项目《义鸟城市核心竞争力分析》阶段性成果，项目编号２００６０５７３ ［作者简介］楼晓靖，义鸟工商学院工商管理系，研究方向：产业集群与企业战略管理，浙江义鸟３２２０００ ［中图分类号］Ｆ２９３ ［文献标识码］Ａ ［文章编号］１００７—７７２３（２００７）１０—００８卜０００４
城市核心竞争力是该城市所具有的异质的、
难以模仿的、具有可延展性的，以及能推动城市持
续发展的能力的组合。异质性和难以模仿性决定
了城市竞争力不可替代性，进而使得拥有该特质
的城市能够实施其目标战略；可延展性决定了城
市竞争力中效率和效用。我们认为正是义乌所具
备的这种城市核心竞争力使得义乌与其他竞争对
手相比更能够实现生产要素和资源的优化配置，
更能吸引人气、物力并形成浙中的商业中心。同 样，我们在对义乌城市核心竞争力进行定性和定
量分析的过程中，选用异质性、难以模仿性、可延
展性和持续推动性作为判断标准。通过对城市竞
争力理论的分析，并结合义乌市的自然环境、经济
社会发展的分析，发现义乌城市竞争力的核心驱 动力主要包括市场力、产业力、文化力、流通力、政
府管理力和人力竞争力。其中，市场力是义乌城市
核心竞争力最突出的表现。义乌的产业、流通业、
人才力都围绕市场力的构建而逐步形成的，这四
