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义乌产业集群分析义乌市位于浙江省中部，南通广东、福建，西接长江腹地，东靠中国最大城市上海，面对太平洋黄金通道，面积1105平方公里，本地户籍人口74万、外来人口130万。
改革开放以来，义乌抓住了市场发育先机，大力发展小商品流通为主的商贸业，凭借其价格低、品种全、信息快、守信誉的特点招来四方客商。
一义乌小商品产业集群现状产业集群是产业演化发展的一种重要的地缘现象，是区域乃至国家竞争优势的载体。
目前，义乌已形成针织、服装、拉链、饰品、毛纺、印刷、制笔、工艺品、化妆品、玩具等产业集群。
义乌市场的崛起，给义乌工业和个体经济发展创造了得天独厚的优势。
国家级经济技术开发区、省级工业园区和13个国家级产业基地成为工业集聚提升的重要平台，培育发展各类工业企业2.67万余家，涌现了一批全国乃至世界行业“单打冠军”，饰品、拉链等产品占据了全国20%以上的份额，无缝内衣产量占了全球的30%、全国的80%，“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业发展格局基本构成。
2013年义乌实现工业总产值1654.5亿元，同比增长7.9%，其中，规模以上工业企业实现总产值758.8亿元，同比增长8.8%。
通过近30年来的发展，义乌产业集群得到了快速的发展，并呈现出了巨大的外向型经济特性。
随着市场规模扩大、功能完善和业态提升，义乌形成了全球最大的小商品批发市场，并演进为国际性商贸城市。
据义乌市工商局发布的最新统计数据，2013年义乌集贸市场总成交额达879.49亿元，其中中国小商品城683.02亿元，连续23年位居全国各大专业市场榜首。
“义乌指数”是依据统计指数与统计评价理论，采用多层双向加权合成指数编制方法，选择一系列反映义乌小商品批发市场运行状况的指标，进行综合处理，用以全面反映义乌小商品价格和市场景气活跃程度的综合指数，主要由小商品价格指数和小商品市场景气指数及若干单独检测指标指数构成。
因此“义乌指数”不仅只关注市场价格态势，而且更关注市场整体的景气状态。
义乌“无中生有”的魔力作者：来源：《当代党员》2008年第06期国际商贸城是义乌最新、最现代化的大型综合批发市场。
ＣＦＰ供图义乌，不沿边、不靠海，也没有风景名胜古迹。
但义乌人凭借“市场带动工业，工业支撑市场，市场与产业联动”的独特发展路径，让市场引发了资本、人力信息等生产要素的连续裂变——变出了一个开始以第三产业占主导地位的现代产业结构，变出了一个能引领消费潮流的现代小商品制造业，变出了一个辐射浙江、接轨国际的“义乌经济圈”。
裂变效应——20多个影响全球市场的小商品制造产业因市而生，循市而动这些年，义乌以商贸为基础，完成了一定资本积累后，开始推动工业快速发展，并带动和辐射周边乃至全国。
以前，义乌市场80%的货源来自外地，义乌制造的产品极少。
经营户们大都依靠代销外地产品，赚取差价。
这种当商品“二传手”的生活，在繁荣了市场的同时，弊端也开始显现，庞大的市场没有强大的产业支撑必定受制于人。
从1993年起，义乌开始大力实施“以商促工，贸工联动”的战略。
从此，从市场摊位上走出了一大批成功的企业家。
“只要是市场有需求的，义乌人就愿意改变自己。
”“商而优则工”的新光饰品集团董事长周晓光一语道出义乌人的财富密码。
今天的“新光饰品”已成为义乌的一个招牌企业，从这里不仅培养出了600多位饰品老板，带动了当地3000多家饰品企业崛起，而且周晓光是义乌第一个聘请职业经理人管理家族企业的女企业家，现在她的企业已有5600名员工，每天仅研发的饰品款式就有150种之多……这些当年“鸡毛换糖”的个体商贩或小商品市场的经销户，凭着闯荡商海的资本积累及市场信息、销售网络，在政府引导下驾轻就熟地进入了与市场密切相关的行业。
从昔日的“买天下货，卖天下货”到如今的“小商品，义乌造”，义乌制造在市场上所占的份额逐年加大。
到去年底，义乌已培育2.5万家工业企业，发展了20多个优势产业，其中袜业、针织内衣、玩具、化妆品、饰品和拉链等产业的产销量占全国30%以上，呈现出“小商品、大产业，小企业、大集群”的发展态势。
义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。
“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。
其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。
不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。
义乌经济调研报告义乌经济调研报告一、引言义乌市位于中国浙江省东部，是中国重要的购销市场和跨境贸易中心。
本次调研旨在了解义乌市的经济发展状况，以及对其未来发展的展望。
二、经济概况义乌市的经济以商贸业为主导，具有较强的区域经济竞争力。
目前，该市已经建立起了以小商品批发市场和零售业为核心的商业网络体系，形成了一个庞大的商品集散中心。
此外，义乌市还以民营经济为主导，具有较强的创新和创业意识，成为全国乃至全球闻名的创业基地。
三、产业结构义乌市的产业结构主要包括商贸业、制造业和服务业。
商贸业是该市的主导产业，拥有大量的小商品批发市场、国际贸易公司和进出口企业。
制造业方面，义乌市以轻工业为主，涵盖文具、日用品、饰品等多个领域。
服务业方面，义乌市逐渐发展出了多元化的服务业，包括金融、物流、旅游等。
四、市场竞争力义乌市以其庞大的商贸市场和活跃的经济氛围而著名。
其商品集散中心吸引了大量的购销商和游客，成为了国内一流的商贸市场。
与此同时，义乌市还积极开拓国际市场，大力推动“一带一路”建设，加强与中亚、东南亚等地区的经贸合作，提高了市场竞争力。
五、发展潜力尽管义乌市已经取得了显著的经济成就，但仍有一些问题需要解决。
首先，该市的创新能力还不够强，随着经济的快速发展，创新成为了促进经济增长的重要动力。
其次，义乌市需要进一步加强人才引进和培养，提高整体的人力资源素质。
最后，该市需要改善交通基础设施，提高物流效率，进一步降低商品流通成本。
六、未来展望义乌市作为中国重要的购销市场和跨境贸易中心，未来依然具有较高的发展潜力。
随着“一带一路”建设的不断推进和全球贸易的进一步开放，义乌市将继续吸引大量的国内外企业前来投资和开展业务。
同时，该市还需要注重发展现代服务业，提升创新能力，推动产业升级，以进一步提高经济发展质量和效益。
七、结论综上所述，义乌市的经济发展取得了显著成绩，但仍面临一些挑战和问题。
但相信在政府的大力支持下，以及市场的活力和创新力的驱动下，义乌市的经济将继续保持快速发展。
义乌服装生意现状分析报告1. 引言义乌是中国浙江省一个以小商品批发为主的城市，也是全球最大的小商品批发中心之一。
在这个小城里，服装行业一直是最重要的产业之一。
本报告旨在对义乌服装生意的现状进行分析，向读者介绍义乌服装市场的规模、发展趋势以及面临的挑战。
2. 市场规模义乌服装市场规模庞大。
据统计，截至2021年，义乌共有2000多家专业的服装批发市场和商场，聚集了超过10万家服装企业，涵盖了服装设计、制造、销售等多个环节。
年交易额达数百亿元，为中国乃至全球最大规模的服装批发市场之一。
3. 市场发展趋势3.1 外贸出口业务增长义乌的服装行业主要以外贸出口为主。
随着全球市场需求的增长，义乌服装企业积极开拓国际市场，外贸出口业务呈现快速增长的趋势。
近年来，义乌服装企业逐渐向欧美、东南亚等地拓展市场，出口额不断提升。
3.2 品牌力提升过去，义乌服装企业主要是面向中低端市场，以价格优势赢得竞争。
然而，近年来，一些优质品牌在义乌崭露头角，通过注重产品设计和品质管理，成功提升了品牌力。
这些企业不仅在国内市场获得了较好的口碑，还开始向国际市场发展。
3.3 电商渠道拓宽随着电子商务的快速发展，义乌的服装企业也开始借助电商平台扩大销售渠道。
通过与电商平台的合作，义乌的服装企业能够将产品更好地推广给全国乃至全球的消费者。
电商渠道的拓宽不仅提高了商品的曝光率，还有效降低了市场开拓的成本。
4. 面临的挑战4.1 人工成本上升随着人工成本的不断上升，义乌服装企业一直面临着人力资源的压力。
许多劳动密集型的服装企业不得不转型升级，引进更多的自动化设备，以降低人工成本。
然而，相对较小的企业可能无法承担这样的成本。
4.2 知识产权保护对于服装行业而言，知识产权保护一直是一个重要的问题。
由于一些服装企业缺乏创新能力和知识产权保护意识，很容易被其他企业模仿甚至盗用设计。
这不仅严重影响了企业的经济利益，也损害了整个行业的形象。
4.3 市场竞争加剧义乌服装市场竞争激烈，企业之间的竞争形势日益加剧。
义乌调研报告
《义乌调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解义乌市的经济发展情况、产业结构特点、市场规模以及市场竞争力，为进一步了解义乌市的商业环境和商业机会提供调研依据。
二、调研方法
1. 实地考察：前往义乌市进行实地考察，深入了解当地的市场状况和商业氛围。
2. 问卷调查：通过问卷调查的方式，收集和分析消费者对义乌市产品的购买意向和喜好度。
三、调研结果
1. 义乌市的市场规模庞大，商品种类丰富，尤以小商品贸易为主要特色。
2. 义乌市的产业结构多元化，以小商品批发、外贸出口、电子商务等为主导产业。
3. 义乌市拥有完善的市场配套设施和商业服务网络，极大地方便了商家和消费者的交易活动。
4. 义乌市实力雄厚，市场竞争激烈，但劳动力成本相对较低，为企业发展提供了有利条件。
四、调研建议
1. 鼓励企业加大创新力度，提升产品质量和品牌形象，以求在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 关注消费者需求，提供个性化、差异化的产品和服务，以提升市场竞争力。
3. 加强与国际市场合作，拓展外贸出口渠道，提升义乌市商品的国际知名度和影响力。
五、结语
通过本次调研，我们对义乌市的商业环境和商业机会有了更为清晰的认识。
义乌市的市场规模庞大，产业结构多元化，市场竞争激烈，但也存在着丰富的商机。
我们期待与义乌市的企业开展更为紧密的合作，共同实现商业共赢。
义乌市场发展情况介绍2013年义乌市集贸市场总成交额达879.49亿元，同比增长15.91%；其中中国小商品城成交额683.02亿元，同比增长17.76%。
一、义乌市场发展现状（一）发展历程。
义乌市场自1982年创办以来，历经五次搬迁，九次扩建，经历了从“马路市场-棚架市场-室内市场-商场式市场”的跨越，从发展过程看大致可分为五代市场，四个阶段：一是萌芽与创建阶段（1978-1985年）：这一阶段主要是抓住了义乌“鸡毛换糖”的商品意识，奠定了义乌市场发展的先发优势，大致经历了两代市场更替，1982年开放的湖清门、廿三里两个第一代市场是义乌市场的雏形，1984年建成的第二代市场--新马路市场，实现了由“马路市场”向“以场为市”的转变。
二是形成与发展阶段（1986-1991年）：这一阶段主要抓住了计划经济条件下商品短缺机遇，在经历前期萌芽发展后，义乌市场场地规模、摊位总数、商品种类、年交易额得到稳步发展，市场扩张、流通业发展逐步成为城市发展的主导力量。
三是全面拓展阶段（1992-2001年）：这一阶段主要是抓住了计划经济向市场经济过渡的历史机遇，大力发展国内贸易，构建国内商品流通网络，市场总体功能逐步健全、市场主体日益多元化，市场规模和辐射能力开始逐步超越其他市场，形成了“买全国货、卖全国货”格局。
四是国际化发展阶段（2002年至今）：这一阶段主要抓住了我国加入WTO和经济全球化的历史机遇，大力推进市场国际化进程，积极发展国际贸易，义乌市场开始步入国际化的新阶段。
（二）发展特点。
通过多年培育发展，义乌市场流通业态不断创新，结构功能日趋完善，综合竞争力不断增强，在全球商品流通体系中扮演着越来越重要的角色。
一是市场体系更趋健全。
义乌市场有三个层次：第一层次是小商品市场，由国际商贸城和篁园市场组成，经营面积350余万平方米，商位5.4万个。
第二层次为国际生产资料市场，目前投入运营的一期市场建筑面积70多万平方米，主要布局原材料、机械设备、新型材料等行业。
义乌市产业结构及对区域经济增长的影响分析张旭亮;宁越敏【摘要】2010年义乌市面临城乡综合配套改革、国际贸易综合改革试点、城市总部经济发展战略等诸多省及国家层面的宏观经济改革和发展战略,这些工作的顺利开展和实施离不开对产业结构的深入分析.首先,对义乌市三产发展演化及制造业产业的支柱产业进行了分析;其次,利用偏离份额分析法,对义乌三产和各行业进行了分析,得出它们的份额分量、偏离结构分量和竞争力分量.【期刊名称】《华东经济管理》【年(卷),期】2011(025)001【总页数】4页(P18-21)【关键词】义乌;产业结构;偏离份额【作者】张旭亮;宁越敏【作者单位】华东师范大学,中国现代城市研究中心,上海,200062;义乌工商学院,创意发展研究所,浙江,义乌,322000;华东师范大学,中国现代城市研究中心,上海,200062【正文语种】中文【中图分类】F061.5义乌市位于浙江省中部,为金华市下属的县级市。
改革开放以来,义乌市以小商品流通为载体,逐渐推进市场化、带动工业化、催生城市化、演进国际化,从一个浙江中部贫穷落后的农业小县逐渐发展成全球最大的日用商品交易中心和势力雄厚的全国经济百强县。
义乌发展创造了奇迹,同时也给经典的区域产业发展理论留下不解之谜。
义乌产业发展路径是怎样的?有何特殊的发展轨迹?在实施各项城市试点项目时应了解各行业发展到何种程度?这些都是本文亟需探索的问题。
义乌产业结构的变动与义乌政府提出的城市发展战略息息相关。
改革开放后义乌就逐步走上了小商品交易的城镇发展道路,1982年正式创建义乌小商品市场,该阶段市场的特点为摊位数量少、成交额低、辐射范围小的区域小商品集散地。
1984年义乌县政府明确提出了“兴商建县”的发展战略,放宽了市场经营户和企业办厂的审批政策,简化了登记手续。
义乌全县掀起了经商办厂的热潮,但经商意识明显胜于办厂,使得该阶段义乌县二、三产业急剧上升,第三产业发展速度快于第二产业。
