各地城市管理的经验做法5篇
第一篇：各地城市管理的经验做法
安阳市殷都区实行“3+N”城管新机制
“3+N”中的“3”指“干、管、罚”三支队伍，“N”是指由上级领导和部门检查，区主管领导和部门检查，新闻媒体监督，广大群众积极参与、监督，共同构成的一个监督检查体系。
1、“干”的队伍专业化。“干”的队伍主要由区环卫处和招聘的保洁公司组成。殷都区原有环卫队伍的基础上，采取“政府出钱买服务”的方式，以乡办和相关部门为主体，每年投资一千余万元，面向社会公开招聘市容卫生保洁、秩序协管、绿地管护、农村公路养护、垃圾清运、公厕保洁等6类8家专业公司，实行市场化运作。
2、“管”的队伍日常化。“管”的队伍主体是各乡办及其所负责的“城管联合执法队”。各乡办联合执法队成员包括乡办自身的城管办专职人员和区级下派到各乡办的城管扩充人员、行政执法、工商人员。联合执法队由所在乡办统一协调、调度、指挥，负责对“干”的队伍（保洁公司）检查考评，并对日常城市管理问题进行纠章、整治。
3、“罚”的队伍制度化。“罚”的队伍是以区执法局为主，抽调城管、卫生、质监、文化等部门人员，组成的一支财政全供的专业巡查队。狠抓日巡查、日通报、一月一考核、两月一奖惩制度的落实。对发现的各类违规违章等问题，根据情节轻重，用亮黄牌、红牌的方式进行警告、纠章、限改或处罚。
4、“大众”队伍正规化。殷都区尤其注重发动群众积极参与、监督城市管理，结合“争当十大员、为民促发展”、“诚信殷都”建设和“十佳标兵”评选三大举措，动员4万名“十大员”、连带16万人参与创卫，为“五小门店”建立创卫诚信档案，评选“创卫十佳标兵”，有效调动了群众参与创卫的积极性，使广大群众由城管创卫工作的旁观者、议论者转变为建言献策者、参与者，逐步成为经济社会发展正规化的生力军。
— 1 — 南宁市兴宁区城市管理的具体做法 （一）细化工作责任。实行“属地管理、领导挂帅、责任包干”的方法，各镇（街道）、村（社区）全面负责组织实施辖区内综合整治工作；各机关部门和单位负责责任区内的综合整治，逐级签订责任状，确保人人有责任、处处见管理、件件有落实。兴宁区还建立领导分片包干责任制度，在城区推行“干部包街”责任制，副处级以上领导每人负责一条街，按照“谁的属地谁管理、谁的管辖段谁负责”的原则，做到每天街上有人巡查、问题有人纠正、执法有人配合。
街道城市管理经验交流
【篇一：城市管理经验交流材料】
建立完善大城管工作格局 创建幸福生态文明新肃州
创新争优活动开展以来，肃州区针对近年来城市化进程逐步加快带来的城市管理矛盾突出以及市民对城市形象要求的不断提升的实际，牢固树立“城市建设管理是最大的民生工程”这一管理理念，积极探索新形势下适应我区经济社会发展的城市管理模式，以建立完善城市管理统一领导指挥、部门协作联动、全民共同参与的“大城管”工作格局为牵引，着力破解市容环境管理重点、难点问题，努力创造干净、整洁、有序、优美的城市城市环境。
一、抓宣传教育，营造城市精细化管理良好氛围。一是广泛宣传发动。采取集中宣传、讲师组下基层宣讲、散发宣传单、悬挂标语、召开会议等形式，对城市精细化管理的重要性、涉及到的法律法规等进行全面宣传，同时，深入开展了“城市管理法律法规知识”和城市精细化管理进社区、进村组、进企业 、进单位、进学校为主要内容的“五进”集中宣讲等活动，收教育群众达到10万人以上，极大地提高了广大市民对城市精细化管理的认知程度，增强市民的责任意识和文明意识。二是借助媒体监督。充分发挥新闻媒体的宣传、监督作用，在电视台开辟“环境卫生排行榜”、环境卫生整治宣传标题、公共参与性节目，专题片《中国西部名城---肃州》、《创优美环境，树文明行风》和《积极动手美化家园》等电视广播专栏，定期不定期对市民的不文明行为进行公开曝光，坚持每周对城市精细化的有关工作从正反两个方面进行宣传，加深了全体市民对城市精细
化管理重要性的认识。三是依托载体推动。以打造“国际明星城市”为目标，认真开展市容市貌及城乡结合部环境集中整治等活动，寄教育于活动，引导市民远离不文明行为，共同营造良好的市容环境，在全区上下形成了全民参与、齐抓共管的良好氛围。
二、抓机制创新，形成城市精细化管理的长效机制。一是建立了部门联动、分级管理的城市管理新机制。区上成立城市管理委员会，相关部门组成成员单位，各社区也分别成立了城市管理办公室，建立起 “两级政府、三级管理”的城市管理全新体系，将城市管理的重心下移，形成了城管工作分级管理，多方参与，上下联动的新格局，实现了执法全天候，管理无缝隙，责任全覆盖的目标。二是制定完善了城市精细化管理工作相关规章制度。围绕加强市容市貌和环境卫生整治，认真落实门前“三包”责任制，自行车、机动车辆统一、定点、集中停放管理制度，城区绿地管护、环卫设施管理等制度。同时，还制定出台了《肃州区城市
精选资料
坚持问题导向 “两学一做”绘就城市亮丽风景线
新沂市在“两学一做”学习教育中，针对小摊贩占道、扰民、抗法等频发现象，设立便民疏导点，不仅综合平衡了各方利益，也优化利用了城市空间。便民疏导点终结了城管与摊贩之间的“游击战”，绘就了“两学一做”学习教育一道亮丽的风景线。
变“封堵”为“疏导”，城市管理多一分和谐
一直以来，流动摊贩占道经营都是城市治理的难题，一边是百姓生活需要，经营者生计需求；一边是卫生安全隐患、交通堵塞频现、市容市貌不堪。长期以来，治理方式多是以“堵”为主，不仅没有明显的治理成效，反而耗费了许多行政成本，更造成执法人员与摊贩民众关系的不和谐。
新沂市坚持问题导向，致力于“做”出成效、“改”得彻底，一改以往对流动摊贩“堵”和“压”为主的策略，探索出以设立便民疏导点治理占道经营的长效管理机制。
新沂市城管局通过规范原有的经营区域，以及充分利用空置房屋、空置地块新增经营区域，明确流动摊档疏导点，有效扼制了小摊贩“整治—回潮—再整治—再回潮”这一困扰城市管理的“顽症”。
疏导点设立前，城管队员对区域内流动摊贩进行详细的摸底调查，详细了解掌握流动摊点的分布数量、分布范围及人员性质等，进行分类建档。选定疏导地点时，广泛征求社会各界的意见建议，并联合市场监管局、人社局等部门进行现场调研和论证，使疏导点既不影响市民生活秩序，又为市民生活增加便利。
变“流动”为“固定”：小本生意多一分安心
新沂市城市管理局着力践行“两学一做”，在党员中开展“戴党徽，亮身份”主题活动。要求党员在工作中多看看胸口党徽提神，牢记使命依靠谁；多摸摸胸口党徽壮志，谨记身份我是谁；多想想胸口党徽含义，铭记工作为了谁。全体党员在党徽注视下工作，不忘初心，始终为民，做合格的共产党员，让党徽在胸前闪亮。
针对城市管理工作直面人民群众的特点，局党委积极作为，努力让便民疏导点管理工作实现规范化、常态化。副局长陆顺利介绍说：“疏导点实行‘六统一’，即统一悬挂证照经营、统一制式遮阳棚（伞）、餐桌椅、统一摊点棚（亭）、统一工作服装、统一垃圾容器和污水桶、统一标识，固定时间经营、固定地点经营，对便民疏导点经营情况定期进行考核，通过考核和总结，不断完善管理运作机制，确保疏导点不影响交通、不扰乱居民、不乱扔垃圾、不乱倒污水。”
国家新型城镇化综合试点方案
”
第1篇
国家新型城镇化综合试点方案
一、前言
根据《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》和《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》，为加快国家新型城镇化进程，提高城镇化质量，实现人的城镇化，在本地区开展新型城镇化综合试点，旨在探索适应新时代要求的城镇化发展路径。本方案结合本地实际情况，制定一套合法合规的操作指南，以指导试点工作的开展。
二、试点目标
1. 建立以人为本的城镇化发展格局，推进农业转移人口市民化，实现基本公共服务常住人口全覆盖。
2. 构建和谐城乡关系，优化城镇空间布局，提高城镇综合承载能力。
3. 推动经济转型升级，促进产城融合发展，提高城市经济活力。
4. 完善城市治理体系，提高城市治理能力，实现城市可持续发展。
三、试点内容
1. 人口市民化
（1）完善农业转移人口市民化政策体系，制定公平、合理、透明的落户条件。
（2）保障农业转移人口平等享受教育、医疗、养老、住房等基本公共服务。
（3）加强农业转移人口就业培训，提高其就业创业能力。
2. 城乡布局优化
（1）编制试点区域城乡一体化规划，明确城镇空间布局和发展方向。
（2）加强城乡基础设施建设，提高城乡基础设施互联互通水平。
（3）推进美丽乡村建设，改善农村生态环境，提高农民生活质量。
3. 产城融合发展
（1）加强产业园区建设，引导产业向园区集中，促进产业集聚发展。
（2）推动产业与城市功能融合，提高城市经济发展活力。
（3）加强城市创新体系建设，培育壮大新兴产业，推动产业结构优化升级。
4. 城市治理能力提升
（1）建立健全城市治理体系，提高城市治理水平。
（2）加强城市公共服务设施建设，提高城市公共服务能力。
（3）推进智慧城市建设，提高城市运行效率和管理水平。
四、实施步骤
1. 申报试点：由地方政府提出申请，经上级政府审批后纳入试点范围。
2. 制定试点方案：根据本地实际情况，制定具体的试点方案，明确试点目标、内容、任务分工等。
